印刷企業的物流管理分析
2007-01-24 00:00 來源：齊魯印藝網 責編：中華印刷包裝網
４．倉庫管理
倉庫管理是供應物流的轉折點，負責購入印刷物資的接貨和生產供應的發貨，以及物料保管工作。
⑴倉儲設施
印刷企業的規模不同，倉庫的規模和功能也有所不同，通常應配備三類倉庫，并由專人負責管理。
成品倉庫用于儲存印刷成品；危險品倉庫用于儲存化學藥劑、易燃、易爆品；原料倉庫用于儲存供印刷生產使用的材料、設備。
⑵完善物料管理制度
印刷物資在入庫時要進行最初的質量檢驗，必須放置在固定的位置，把貨架編號以方便取放。使用應遵循先進先出的原則。所有印刷物資應避免高溫高濕的存儲環境。這對感光膠片、紙張、版材、油墨等材料尤其重要，環境因素的不穩定會導致印刷物資使用壽命的降低。印刷用化學藥劑應儲存在危險品倉庫，同時要限量。
⑶作好庫存記錄
印刷設備材料的耗費構成了印刷成本的絕大部分。因此，準確地記錄定貨量、收貨量和發貨量是十分必要的，可以發現預算數量和實際數量之間的差異，了解倉庫中的存貨和分發使用的物資價值，以及物資損失或不合適的情況。
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