近期，微軟在中國頻頻出手，開展了一系列的正版化宣傳活動+“2005微軟開放日”活動，同時在華首次并購成立合資公司，這標志微軟對中國的軟件市場開始發起全面進攻。

　　筆者曾撰文《新技術挑戰下的柯達轉型之路》，文中提出“柯達的戰略轉型在中國市場所取得的進展，正在把他在傳統業務方面的龍頭影響逐步向數碼領域擴散”，“綜合而言，柯達通過其以中國為樞紐的全球戰略調整，已經初步摸索出一條全球數碼化轉型的成功之路�；�于柯達在靈活轉型、政府公關、行業聯盟的戰略經驗，以及遍布全中國的9200家沖印店和將近1萬家照相館的渠道優勢，雖然在數碼起跑方面要落后于佳能，柯達的品牌以及"數碼拍攝+傳統照片輸出"的模式，很大程度上應該可以彌補其在中國數碼市場的劣勢�！�

　　現在，我們發現，和柯達類似，微軟近年來日益增加對于中國在其全球發展戰略中重要地位的認識，逐步實施把公司戰略重心和利潤重心向中國轉移的大戰略。在這個過程中，微軟之路與柯達之路在借助中國市場的巨大前景尋求新的發展空間和順應全球經濟發展大趨勢全面切入中國專業市場方面，具有很大的相似之處，但是具體到兩大世界經濟巨頭參與中國市場的路線和實施細節，兩者具有很大的差異性。

　　面臨的戰略背景不同

　　柯達是在世紀之交開始的全球數字成相技術變革的壓力之下，在傳統影響技術產品在全球很多市場面臨全面崩潰（中國不包括在內）并且對公司形成相當大的財務壓力的形勢下，被迫走出一條背水一戰的戰略大轉型。2002年柯達大約有40%的收入來自于民用膠片和膠片成像產品——從2000年到2002年，柯達的營業利潤從14億美金減少到7億，足足51%的下降，原因直指膠片產品銷售額的降低。

　　柯達公司在2003年10月發給媒體的一份聲明中稱，為向數碼轉型，柯達計劃未來進一步提高公司在商用和醫療影像市場的顯著表現和強有力的增長，重新將研發費用集中投入到更有創意和大膽的想法上，加速在商用市場上的投資，通過收購其它公司和技術擴展公司數碼產品和服務的業務范圍。

　　而微軟一直是全球IT經濟的龍頭企業，財務狀況持續多年保持高速增長，在通過各種競爭手段搞垮眾多競爭對手之后，微軟已經實現了在操作系統、辦公軟件等領域的高度的市場占有率，其涉嫌壟斷行為在美國和歐洲等發達國家被多次起訴，關于微軟壟斷和反壟斷的斗爭一直在全球范圍內此起彼伏。就是在這樣的背景下，今年以來微軟加大了對華市場運作和公關力度，在網絡門戶、IM溝通以至博客服務等領域四面出擊，和柯達的被迫轉型、保守轉型不同的是，微軟的今年以來在中國市場戰略的變化，是一種攻擊性和主動性的戰略轉型。

　　在華戰略調整的內容不同

　　在2003年9月25日的投資者會議上，柯達正式對外宣布，今后將不再繼續投資傳統的膠片業務領域，業務重心將轉向數碼產品領域，正式揭開了柯達數碼轉型之路的序幕。幾年來，為了應對技術革新的生存壓力，柯達采取了一系列大刀闊斧的戰略調整，到目前為止，柯達公司由傳統業務向數碼業務的轉型還在繼續進行中，但是市場已經開始感受到柯達作為一個具有獨特公司文化和核心競爭能力的規模企業所具備的市場轉型方面的巨大潛力。

　　柯達公司表示，短期內，也就是今后兩年內，公司將通過削減成本和管理民用膠卷和相紙業務以獲得現金流和生產份額來進一步強化公司的根基；中期內，也就是未來2－5年內，柯達將運用傳統業務獲得的現金流來加強公司在商用、民用和醫療影像3個領域的業務；5年后，柯達將通過品牌聲譽和公司擁有的技術創造新的業務領域�？逻_中國戰略轉型的核心是技術和產品線的全面調整，通過他的多元化戰略逐步淡出傳統業務。

　　和柯達公司不同，微軟目前在主打產品方面已經完成了在中國市場的高度壟斷，其最新在華戰略屬于借助壟斷優勢以客戶捆綁為核心的拓展型和全面開拓型戰略，在繼續擴大而不是收縮原有的WINDOWS系統、WORD、IE等主要產品市場份額和效益的同時，其目的在于開發傳統產品影響力資源，通過在其他領域的高調切入，實現更大的經濟效益，而微軟在中國市場競爭中的壟斷手法更加明顯，其利用成熟產品線的客戶影響力開辟其他IT網絡市場的手法更加赤裸和嫻熟。僅以軟件市場為例，目前微軟在中國軟件市場的壟斷地位甚至遠遠高于美國、歐洲等地方。

　　2004年3月，歐盟曾作出要求微軟將Windows Media Player從Windows操作系統上刪除的判決。

　　2004年4月，韓國最大的門戶網站Daum Communications向韓國地方法院正式提起訴訟，請求法院 “責令微軟將其即時通信軟件‘Messenger’從Windows XP操作系統中刪除出去”，并要求微軟賠償100億韓元(大約折合900萬美元)的損失。

　　同時在美國本土，就反壟斷法成功起訴微軟的美國司法部和十九州州政府，已決定要求聯邦法院法官把微軟分拆為兩間互相競爭的公司，而且兩間公司在十年內不可合并。

　　但是在歐盟、美國包括亞洲一些國家對微軟壟斷嫌疑的訴訟、調查如火如荼、層出不窮之際，中國國內對此的反應卻顯得過分的從容，甚至當筆者在近日先后發表關于微軟在華壟斷嫌疑、新形勢下微軟在華壟斷戰略的實施特征等方面的文章之際（《MSN非法從事博客內容服務的監管漏洞》、《預告：人民網首頁將發布“反微軟壟斷博客聯盟”主題文章》、《誰來揭露微軟在中國的網絡壟斷？》、《“反微軟壟斷博客同盟 ”倡議書》、《也談微軟的壟斷“流水線”及其威脅》），國內卻出現眾多過激反應，其中所折射出的是中國國內對于微軟壟斷問題的危害性的社會認識誤區還比較嚴重。