他又注視觀眾片刻，然后回座。 
        無疑地，這是歷史上最短的一次演講，也是丘吉爾最膾炙人口的一次演講。
　　有一位女游泳選手，立志要成為世界上第一位橫渡英吉利海峽的人。為了完成這一目標，她潛心苦練了很長時間。這一天終于來臨了。女選手滿懷信心地躍入大海，奮力地朝對岸游去。但是快要接近對岸時，海上起了濃霧，她在茫茫大海中，完全失去了方向感，不知道到底還要游多遠才能上岸。她越游越心虛，越來越沒有信心，最后終于宣布放棄了。
　　當救生艇將她救起時，她擦發現只要在游一百多米就到岸了。她遺憾地說：“要是我知道距離目標只有這么近，無論如何，我也會堅持到底的。”
　　最艱苦的時候，或許就是最接近目標的時候，而大多數人恰恰是在這個時候放棄的。
　　日本片山修的《本田兵法》一書中有這樣一段話“公司必須永遠保持年輕，失去夢想只能得過且過，要向極限挑戰，不要閉門造車，世界才是無限的。”而剩下的一半是關于如何著手現在的，比如：要在需要的地方生產，從小起步向大發展，不要苦思冥想，重要的馬上動手去做。
　　看來，我們的企業急需要進行一次二萬五千里長征，期間對每個人都是場嚴峻的生死考驗，勝利到達陜北的往往是笑到最后的人，企業其實也一樣，不管怎樣，只有活下來才有機會。
　　記得二次大戰時，日本的經濟曾落后于歐美15到20年，但它僅用了25年左右的時間就實現了國民經濟的現代化，工農業生產躍居世界發達國家前列，被稱為資本主義的奇跡。探討日本經濟成功的經驗，這與他們面對危機時的坦然并尋求主動克服與變革有關。
　　回過頭來看看我們自身的企業，小農經濟的影響帶來的行為上變化就是缺乏創新和開拓，面臨外向型多元格局的經濟風云，意識上似乎還未得到充分的喚醒，藍哥智洋國際行銷顧問機構指出，當前經濟的增長其實存在著致命的結構性缺陷，這也就意味著，增長的長期前景是脆弱的。危機無時無刻威脅著我們，面對危機來臨如果普遍缺乏防范意識和應對策略，將會招致難以估量的損失。
　　其實說起危機，已經不斷有各種專家警告說某某危機迫在眉睫或者遲早要發生。比如糧食危機、能源危機、水源危機、土地危機等等，這其中，對企業最直接、更現實的危機是金融危機，現在看來已經很難避免，現在最需要研究的是金融危機發生之后用什么辦法減輕損失。
　　從農業文明到工業文明再到商業文明，全球經濟互相之間的融合與互補，不可否認，來自于自然的或發展中的危機會不斷涌現，假如我們提早做好準備，以開放的心態面對一切，我們就會多一份精神上的承受力和心理的忍耐。
　　相反，過多風平浪靜導致的自身“閉關鎖國”只會最終葬送自己的生存空間和發展前途，因此，從這個意義上來說。讓危機來得更猛烈些吧！一點沒壞處。