按照如此格局，愛普生的市場顯然成為所有針打廠商“圍剿”的重點。因此，2007年中國針打市場長期演繹著“圍剿”與“反圍剿”，面對著以OKI為首的“圍剿”同盟，愛普生面臨巨大的壓力。

Star曾經是針打市場的老二，其實力不容小覷。此番Star退市，留下了市場的真空。這個真空必然導致包括愛普生、OKI在內的所有針打廠商的強勢介入，其中以OKI突擊最為猛烈，理由是：OKI從Star真空市場中搶奪份額顯然要比從愛普生虎口中拔牙代價更小，而其他廠商似乎還沒有實力與OKI、愛普生比拼。這也難怪OKI公司迅速做出反應，調動資源，開動馬力加強中國針打市場。

出局者與守望者

誰將成為下一個出局者？這顯然是一個敏感話題。但可以肯定是，2008年，中國針打市場暴風驟雨般的大洗牌已經來臨，在這場洗禮中，必然有人在戰斗中倒下，有人在戰斗中崛起。

愛普生并不承認洗牌一說。愛普生商用產品事業部高級產品經理武玉認為，未來三到五年，“針打市場將保持穩定，不存在洗牌這一說……但在行業端的競爭會越來越激烈。”

OKI公司市場部部長崔德順則認為，市場洗牌不可避免，未來中國針打市場將會是企業品牌、技術、產品、策略、堅韌度、客戶關系、銷售機會挖掘能力等綜合實力以及機遇的把握能力的較量，鹿死誰手尚未可知。崔德順認可Star退市存在戰略調整的原因，但也必須注意到Star自身的原因，比如經營不善、本地化不夠（其銷售一直由香港公司負責）、投入力量不夠（Star在國內的針打業務僅僅占到其全球業務量的3%左右）等原因，加上外部環境的確不如從前，導致其不得不退市。這件事對于打印廠商最重要的警告是：針打市場2003年~2006年那樣的好日子已經過去了，過去證明成功的經驗，現在看來早已行不通。

對于誰將成為出局者，誰將成為守望者，崔德順沒有正面回答。他表示，勝利將屬于用心耕耘的人。

新秩序建立尚需時日

業界市場分析人士的觀點基本傾向于：2008年針打市場的“大洗牌”，或者嚴重一點稱為“大清洗”已成定局，競爭的激烈程度將超過以往任何時候。在這種過程中，可能會存在有的廠商無法經受慘烈競爭的沖擊而放棄，有的廠商為保存實力而放棄�？傊�，一場大戰在所難免，誰是贏家存在諸多不確定性。

由于市場環境存在巨大的變數，各家廠商的策略目前尚不明朗，因此，自2008年始的若干年中，中國針打市場的競爭都可能出于膠著狀態中，由此，市場新秩序的建立也需要時間。分析人士稱，這場“戰斗”絕對可能出現許多出人意料的結局，尤其OKI等一批針打廠商全力以赴將徹底改寫市場局面的勢頭不減，即便對于目前穩居市場份額第一的愛普生而言，也難以做到高枕無憂。