創需印刷:或將拯救影像業
2008-02-29 00:00 來源:肯盟杰 責編:尤思佳
尋寶圖水落石出,肯盟杰攜手柯尼卡美能達提出創需印刷
對于富士施樂、惠普等大的品牌而言,肯盟杰在國內數碼印刷市場屬于后進者,但在攜手柯尼卡美能達,在提出新的B to C to B的商業模式和開拓影像行業市場為重點的策略下,大有后來居上之勢。作為出身于柯尼卡美能達高管的肯盟杰創始人,裴元虎,依然保留原來柯尼卡美能達的市場風格,奉行積極、務實的市場發展戰略,一個想改變影像行業的愿望,多次在公眾的場合表示并呼吁其他品牌能一起來關注影像行業。豪不保留的透露自己的商業模式的核心內容,肯盟杰只是想拿到屬于自己的那份。希望大品牌的參與能盡快的拯救這個逐漸衰頹的市場。
事實上,在幫助投資者創業和關注投資者收益方面,肯盟杰的確是做得最好的一家。針對國內影像行業投資者普遍存在的設備投資瓶頸,肯盟杰公司為投資者提供了百萬元以下的數碼印刷設備,同時,為了進一步降低投資者的風險,肯盟杰公司還將為投資者免費提供全套店面裝修,開業促銷用品等。還有提供在數碼印刷行業中唯一能提供的,投入許多人力和財力開發的數碼印刷加工工藝手冊,還有不斷的提供在終端消費者和商業市場中的創需產品。也就是說,投資者選擇了肯盟杰,只需選好經營場地,購買Ld6500設備,就可以輕松擁有一家創需印刷的快印店了。與其他品牌只是提供數百萬以上設備相比較,肯盟杰在商業概念和服務以及在產品上的優勢不言自明。
作為一家新的企業,肯盟杰的理念就是承襲了柯尼卡的“創造感動”,并提出了,想別人不想,做別人不做,提供給客戶從未有的體驗做為公司的宗旨。一個“我們雖小,但是我們很規范”的口號在肯盟杰的員工中體現出來了。
肯盟杰公司不同于其他品牌的擴展戰略,在攜手柯尼卡美能達和國譽公司后,立志要把自身打造成像星巴克一樣具有豐富品牌內涵和文化底蘊的創需數碼印刷連鎖王國。不盲目鋪點布局,而是采取積極引導策略,通過建立在各地建立旗艦店的方式,推出迎合市場需求的創需印刷新品,引爆需求和投資高峰,與加盟店共贏?厦私芏麻L裴元虎先生在接受采訪時透露:在肯盟杰看來,公司和加盟店之間是一種共生、共贏的關系,肯盟杰是加盟商的種子,加盟商是肯盟杰的土壤,要建立起一支高質量的加盟商隊伍,最主要的就是要保證加盟商的利益,實現雙贏,這樣雙方的合作才是穩固和長久的。肯盟杰寄希望于這樣一支高質量、戰斗力很強的加盟商隊伍,并且會盡最大努力去幫助并扶植加盟商的發展,在確保加盟商利益的前提下,再去考慮擴張在數碼印刷市場的版圖。
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