江蘇昌昇集團股份有限公司（原如皋市印刷機械廠、南通市礦山機械廠）始建于1952年，2002年公司順利改制為民營股份制企業，建立了規范的法人治理結構。改制以來公司得到了飛躍式發展，投資新建了如皋昌昇建工機械有限公司、如皋昌昇印刷有限公司、如皋昌昇書刊機械有限公司。核心企業現有員工800人，各類專業技術人員218人，總資產1.5個億，企業數控化率達42%。核心企業主要生產“昌昇牌”系列膠印機，是我國中、高檔膠印機的主要生產廠家之一。公司設有南通市企業技術中心，具有較強的自主研發能力，曾多次承擔國家級重點技術改造項目、“雙高一優”項目以及國家、省級重點火炬項目、國家“863計劃”信息產業部及科技部“CIMS示范企業”攻關項目，為企業生產“昌昇”牌系列膠印機連續四次被評為江蘇省知識產權先進企業，企業被認定為國家級高技術企業。2006年4月，企業被評為“2005年國家監督抽查膠印機產品質量信得過企業”。公司連續多年被評為如皋市、南通市、江蘇省三級文明單位，2005年被評為江蘇省創建學習型組織先進單位，2004年、2006年連續兩次被江蘇省人民政府命名為2001-2002年度、2003-2004年度江蘇省文明單位標兵單位，是江蘇省重合同、守信用AAA級企業，公司經濟效益保持良好態勢。

江蘇昌昇集團股份有限公司副總經理：楊明

昌昇公司這所以能夠順利地實施改制，并在改制之后取得大發展，是因為昌昇公司一直注重企業文化的培育與創新，并逐步創建了系統的改造國有企業的管理理念體系——昌昇理念。并以此來統一員工的思想和行為，提升了員工的素質，增強了企業的凝聚力。我們的具體做法和體會是：

一、提煉總結企業文化成果，編撰昌昇理念解讀讀本

在市場經濟條件下，一個企業的真正競爭力在于比其它企業具有更快的學習能力，更能適應變化。昌公司已有50多年的歷史，在其發展過程中，企業發展一直比較平穩，形成了自身的企業文化，員工沒有經歷過大起大落的變化，對市場經濟的殘酷性缺少切膚之痛。企業管理中情大于法，人情至上，加之，昌昇公司由修理廠發展而來，工作缺少規范性，這些都制約著企業的發展。