近幾年，全球油墨制造業經歷了動蕩和兼并，但仍保持穩中有升的局面，只是總體增勢趨緩。其中，日本和德國油墨業的增速較快。在2004年全球油墨銷售額前20名企業中，有7家是日本公司，占全球油墨總銷售額的60%左右：德國公司也有7家，占全球油墨總銷售額的15%。

同時，原油和石化產品價格持續攀升，以及主要原料的供應短缺，致使油墨生產成本提高，油墨企業的利潤普遍下滑．很多油墨企業都處于微利甚至虧損經營狀態。提高油墨價格，已是油墨企、比的無奈之舉。但是．從日前的情況來看，短時期內原料價格不會有明顯下降的趨勢，各油墨企業應采取積極的應對措施，如調整生產工藝，加大產品創新力度等。

油墨企業之間掀起并購風潮

隨著競爭壓力的不斷加劇，油墨企業之間出現了并購風潮并形成了新的產業格局。

大日本油墨化學工業株式會社（DIC）通過收購美國太陽化學（Sun Chemial）和法國高氏·勞瑞（Coates LorilleUS）公司，成為世界油墨企業的巨無霸。

美國富林特油墨有限公司（Flint，Ink）1999年兼并SACRAMEN-1-O和NKCOMPANY兩大公司之后，2002年又收購了德國Gebr．Schmidt公司在歐洲和加拿大的業務。2005年3月，富林特收購了瑞士錫克拜（SCPA）公司的全球熱固型和冷固型油墨業務。作為交換，錫克拜得到富林特鈔票和票據印刷用安全油墨的全球業務。

2004年，巴斯夫印刷系統公司（BASF Pringting Systems）和阿諾依印刷油墨公司（ANI Prting Inks）合并，成立了XSYS印刷解決方案公司。2005年9月30日，XSYS印刷解決方案公司與富林特油墨有限公司完成合并，將形成一個年銷售額達到26億美元的油墨生產巨人，僅次于大日本/太陽化學聯合體。

2005年9月，盛威科集團（Siegwerk）完成了對錫克拜包裝油墨部門的收購。通過這次收購．盛威科成為全球第二大包裝油墨生產商，并躋身于全球前五大油墨制造商之列。

2005年10月，德國琥珀集團（Amber Group）宣布收購印度麥珂爾油墨有限公司（Micro inks）50%以上的股份。收購完成后，琥珀集團的年營業額將達到日億美元，從而成為世界印刷油墨及光油產品的第四大生產商。

并購與合作提高了跨國油墨企業的發展能力；鞏固了技術上的核心競爭力，實現了優勢互補；進一步拓展了市場；實現聯合采購，緩解不斷加大的成本壓力。