2008年奧運會預計總投資額將達到160億美元左右，約合人民幣1323億元，基本建設投入達140多億美元，主要由中央財政、北京市財政和國內外企業投入……巨額的投資推動著奧運經濟的熱潮，再加上投資所產生的乘數效應，奧運經濟成為牽引經濟增長的助推器。恰逢北京2008年奧動會倒計時一周年之際，國內印刷業應如何應對奧林匹克運動中的大型商業運作？如何面對奧運經濟為印刷業帶來的商機和挑戰？這些問題還需印刷從業者坐下來靜心思索一番。

奧運印刷 挑戰“獨家”

成為奧運印刷的獨家贊助商，被國內印企戲稱為“碟中諜”——不可能完成的任務。成為奧運印刷頂級贊助商，要在超短的周期內完成涉及諸多語種、諸多內容、高峰值海量文件的印制任務，對于國內的印刷企業來說這意味著巨大的挑戰，無論是經濟實力、設備配置，還是在人員管理上，都是對國際“NO.1”級別的企業目標發起挑戰。翻開國際奧運印刷的歷史，“美國施樂公司”的名字躍然眼前，自1964年至2004年的40年里，美國施樂公司從1964年第九屆奧地利因斯布魯克冬奧會上首次以5臺每分鐘7頁的914型號普通紙復印機為大會提供文件復制服務，到2004年為雅典奧運會部署近6000臺各類設備和230名員工的技術隊伍，美國施樂公司成為奧委會在數字文件印刷服務方面的頂級贊助商。希望國內印企也有這份實力與魄力，能夠摘下這樣一頂桂冠，那一天真是值得人們期待。

美國施樂公司于2003年底宣布在2004年12月31日期滿后，與國際奧委會結束了合作伙伴關系。據不完全統計，美國施樂公司在奧運會準備和進行期間，共計完成了超過1.4億印文件（相當于近15個大型文印店一年的印量）印制任務，這樣的贊助到底為美國施樂公司帶來的是巨額的利潤還是沉重的負擔，恐怕只有施樂公司首席執行官知道了。暫且不論其原因，施樂的退出畢竟還是給我們敲響了警鐘。所以說，即便摘得桂冠，對印企來說，奧運印刷會是沉甸甸的金元寶，還是燙手的山芋呢？施樂知道……

花開百家 良莠不齊

事實也證明，在中國沒有第二個“施樂”出現。在申奧成功后，奧運印刷最終會花落誰家，一直是印刷從業者所關注的話題，而北京奧組委鑒于國際潮流所趨，將“外包”定為奧運經營的新方向。因此，沒有哪家印刷廠獨吞得了奧運印刷業務的這一大杯羹，就算在這大杯羹中多分得幾匙，也是非常困難的。最終形成了花開百家，但卻良莠不齊的局面。

7月31日，北京奧組委公布了關于四家奧運特許企業涉嫌存在勞動用工問題的調查結果。其中，廣東東莞利奇文教用品有限公司于2006年10月17日，獲得北京奧運會組委會的批準，正式成為2008年北京奧運會紙品印刷類特許生產經營。但調查結果顯示，東莞利奇文教用品有限公司在2007年1月~2月學生寒假期間，違規雇傭了8名未成年學生工從事外單產品的包裝工作，該公司同時存在未與部分工人簽訂勞動合同等問題，性質較為嚴重。北京奧組委決定停止該公司特許生產商資格，責令其立即停止北京奧運會特許商品的生產和銷售活動。

北京奧組委重申，北京奧組委高度重視特許企業勞動用工及社會責任體系管理問題。對于違反國家法律法規的特許企業，將依照奧組委特許合同規定予以嚴肅處理�？梢�，大大小小的印藝行業工廠、公司，要想在奧運印刷項目中分羹，還要靠企業自身的聲譽、口碑、產品質量、生產管理、工作流程及顧客服務等多方面綜合實力。

目前奧運會的各項備戰工作都在有條不紊地進行，回顧北京申奧至今的印刷項目，深圳雅昌印刷有限公司曾為北京申奧委印制呈交國際奧委會的奧運申請書及中國領導人簽署的國書。盡管該書曾被評為中國印刷品的經典之作，但很多奧運相關的印刷品（大部分并非精品）由于發行成本或工藝不同的要求，最后還是由不同的部門發放到多家印刷廠進行印制。這些印刷品包括奧運宣傳單及海報、奧運村及場館造型說明、其他奧運財務預算及市場規劃文件等。由于參與奧運印刷工作的單位錯綜復雜，所需印制的產品又是五花八門，最終導致印刷質量要求可能會由于成本限制而參差不齊。“外包”式的經濟營銷模式，使奧運印刷服務的采購窗口無法統一。

備戰奧運 行業大考

為了配合奧運會的準備工作，社會各界都在積極備戰奧運，作為北京2008年奧運會印刷服務供應商，壓力不僅僅來源于奧運會場，還有企業自身的壓力需要排解。備戰工作如何備、又如何戰呢？誰又能找到實現奧林匹克文化與經濟價值最大化合理的平衡點？

為了探詢這些答案，記者采訪多家參加奧運印刷競標的企業，了解到各家對國內奧運經濟的不同看法。北京日報社印刷廠關廠長向記者介紹，社里積極參加奧運建設項目，為保證奧運印刷任務的順利完成，正在進行調研、論證工作，有意引進新設備。但考慮到現有設備的產能沒有完全發揮，而奧運期間的短時間高峰量產能要求的矛盾，新設備的引進目前還需要全面的考慮，以免造成產能過剩。類似的大中型印刷企業還有很多家，基本上現有產能和實際市場需求已經達到了相對平穩的狀態，引進新設備不單純是經濟投入的問題，而是產能過剩，供大于求的市場問題。

但記者從中國報業協會印刷工作委員會了解到，目前我國日報出版份數居世界第一，但印刷企業的分布比較分散。全國報紙印刷日印張平均每天4.5億，周四、周五約為6億印張。全國印刷能力基本平衡，但在年印量過億印張的近兩百家印廠中有20%印廠的印力嚴重不足。對于這些企業，設備有資金就可以購買得到，但如何控制產能與社會需求的比例，卻成了新設備到底是該進還是不進的關鍵問題。

把握機會，才能成功。這恐怕是每一個商人都清楚的道理，那么印刷企業又該如何從長遠考慮呢？明年3月將舉行全國人大、政協兩會的換屆會議，特別是8月的北京2008奧運會，2009年建國60周年大慶，2010年上海世博會、廣州的亞運會等一系列重大盛事，各家媒體勢必大力宣傳報道，勢必增加大量人物、場景彩色圖片和增加相應的版面。版面的增加就意味著印刷任務的增加，各地印刷廠該如何把握時機？如何打好備戰奧運會的硬仗，如何提高彩色圖片制作速度和質量來完成報道任務，如何提高工藝流程和經營的現代化管理水平來降低成本，都是現有印企的當務之急。奧運會作為國際重大事件，對企業的印刷質量也提出了更高的要求，而企業如何保證“保時、保質、保量”完成印刷生產的任務，這是對企業的一次綜合考驗。

作為奧運經濟的領跑者，我們不僅關心奧運印刷這一大杯美味羹到底有多大，還會關注這羹里面有什么佐料、有哪些配菜、講究什么工藝、如何烹制等等。光是“賠本兒賺吆喝”肯定是不行的，我們既要在奧運會來臨前創造出文化產業經濟發展新高潮，也要在奧運會結束后，讓前期投入順利運營起來，創造“后奧運”經濟效應，中國的印刷企業在這方面可以大有作為。