專家觀點：好瓦楞紙箱建廠的可行性報告
2007-06-21 00:00 來源：中國包裝網 責編：中華印刷包裝網
人員配備及組織結構
瓦楞紙箱廠的組織部門一般分制造部、質量部、采購部、財務部和銷售部五個部門。在企業新建初期，可以選用縱向管理法，即以領導人為主的企業管理方式。領導人以其盡責的職業道德和良好的專業知識來領導、指導一線以及關鍵崗位的員工，達到管理鏈最短、效率最高的境界。
隨著企業規模的發展，就要建立起橫向溝通系統，即自動協調系統的干部群來進行企業的管理工作。企業的高層管理放權經理層去自我協調溝通解決問題，完善企業各項運作流程。高層則把精力放在建立合理評價系統、創新市場營銷模式和建立企業文化這些內容上，提升企業在行業的知名度和市場競爭力。
紙箱廠建設廠規劃完美布局，是需要管理者從各方面深思熟慮，結合自身的特點，多吸取別人的經驗，從而把握全局，力求完美。也許我們只是羅列了在建廠時候該注意的幾方面，但是希望廣大正在新建的紙箱廠，能從中吸取百家之長，助他們規劃出一個完美的布局，從而走向成功。
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