不久前，五洲賓館華夏廳內人聲鼎沸，208位會員單位代表投票選舉深圳印刷行業協會新任會長。海德堡印刷設備（深圳）有限公司總經理譚浩輝，一個在印刷業摸爬滾打長達25年的“老”印刷人，以200票高票當選深圳印刷界新任“掌門人”。

    “深圳印刷業在中國獨樹一幟，我們努力的方向就是要把深圳打造成為中國印刷業的航空母艦，讓珠三角成為世界第四大印刷中心。”新會長譚浩輝躊躇滿志。

    令海德堡融入中國文化

    1981年，從香港浸會大學工商管理專業畢業兩年后，譚浩輝考入聲名顯赫的寶隆洋行，負責銷售海德堡等歐洲的先進印刷設備。幾經升轉，1996年譚成為寶隆洋行印刷設備（深圳）有限公司總經理。

    1998年，海德堡印刷機械股份有限公司正式收購其全球最大的代理商，即寶隆洋行的印刷設備部，將其涉及亞洲、非洲、北歐的龐大業務進行整合，成為當年轟動全球業界的大事件。譚浩輝在此次并購中脫穎而出，他相繼出任海德堡深圳辦事處和廣州辦事處首席代表，并出任海德堡印刷設備（深圳）有限公司副董事長兼總經理，負責海德堡在華南七省的業務。自此，譚浩輝正式成為海德堡集團的一員，開始大展拳腳。

    “每個國家或地區都有獨特的市場消費文化和道德準則，跨國公司在中國的發展如能很好地融入其中，就可以順應天時、憑借地利、構建人和，從而獲得長足發展。”譚浩輝告訴記者，上任伊始，他就強調融入本土文化的重要性，把“以客戶為中心”的思想列為全公司一切工作的重點，不僅建立起一整套嚴格的質量保障體系，還隨時聽取各方面尤其是客戶的意見和建議，及時跟進完善。

例如，他建立起完備的物流倉庫，儲存數萬種印刷機零配件，覆蓋日常維修所需的80%，并提供24小時緊急配送服務，對于暫缺零件，也保證在48小時內完成向德國總部訂貨并空運到深圳。記者了解到，在譚執掌的這8年當中，深圳海德堡發生了翻天覆地的變化，1998年至2005年間，該公司業績上漲3倍，在中國的四大海德堡分公司中首屈一指，中國也成為海德堡海外的第一大市場。

    讓深圳成為世界印刷中心

    除卻公司的日常打理，譚浩輝的新身份賦予他更多責任。作為深圳印刷行業協會的新任領導者，譚浩輝對記者說，力爭5年內完成下列目標：首先，繼續爭取一批龍頭企業的支持，搭建好服務平臺；其次，幫助中小企業做大做強，為其提供技術、管理、人才、金融等多元化服務；再次，補充成員，將供應商、配套服務商納入其中，打造完整產業鏈。