（二級）三元紙箱采購方式分析

三元的紙箱采購方法是非常典型的集中采購方式，也稱中央采購、集約采購。這種采購方法的目的是取得優惠的待遇、降低采購成本，同時獲得一批寶貴的供應商資源。北京三元作為消費品的大型生產廠家，維持生產需要各種原輔材料、輔助材料、輔助設備以及服務的采購。集中采購是將有限的、分散的采購人力、采購資源集合起來，形成一個合力，共同應對市場，充分利用“大市場”資源吸引更多的供應商參與所采購物資的競價，通過詢價、比價、談判，發現價格，取得優惠的待遇，降低采購成本，同時獲得一批寶貴的供應商資源。我們從以上北京三元的采購流程案例中可以看到以下好處：

有利于采購資源整合
在管理體制保證的前提下，通過集中采購，北京三元食品股份有限公司將分散在各分公司的采購資源加以整合，對外體現一家人、擰成一股繩，可以使采購規模增大，吸引更多的供應商加入到公司的供應商隊伍中去。集中采購為資源整合提供了便利，提供了舞臺。資源整合不是采購數量的簡單加總，而是從戰略上或更高的層面上調整供應商結構，謀求從更廣泛的市場范圍內調控資源渠道，提高資源的保障度。
有利于降低交易費用和節約采購成本
北京三元推行的集中采購把大量分散的重復勞動集中在一起，通過向供應商詢價、供應商報價、匯總、對供應商提供商品的質量、價格，服務、保障度、美譽度、應對突發事件的能力等方面做出評價，結合總部和各分公司所作的市場調研，作出紙箱年度采購草案，提交集中采購領導小組討論通過，整個過程安排緊湊，占用時間較短，能夠大大降低交易費用。
同時，集中采購遵循了市場經濟的規律，采用招標的采購方式。一方面，能夠在供應商之間挑起“背靠背”競價，各供應商為了達到其競爭目標，存在競相以優惠的價格出賣產品的客觀事實。另一方面，由于集中采購的規則由買方制定，買方可以更加方便地采用有利于己方的方案確定交易，實現最佳資源配置的目標，而且還可大大節約采購費用。

有利于規范采購行為，提高采購過程的透明度
集中采購從制度上解決了計劃權、采購權、使用權的三權分離問題，健全了規章制度，明確了各部門的分工，合理解決了部門之間的接口，規范了采購行為；采購的全過程分別由不同部門協作完成，分別接受法律事務、質量檢查、財務、紀檢等部門的監督和檢查，提高了采購過程的透明度，能夠有效地防止腐敗滋生。

有