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企業經理人印業領跑者

2007-04-28 00:00 來源：中國新聞出版報責編：中華印刷包裝網

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2.市場意識

在市場經濟的環境里談論印刷經理人的領先意識，首先是必須具備市場意識。美國管理大師彼得·德魯克（PeterF.Drucker）說過一句十分經典的話：“企業目的只有一個適當的定義，創造客戶。”當一個企業失去了客戶群，失去了市場，企業自然也就失去了生存的意義。

市場意識領先的印刷經理人應該在日理萬機、關注微觀的同時，時刻關注宏觀的變化，從而探尋企業經營的新增長點。即，既要埋頭拉車又要抬頭看路，避免車拉到盡頭才發現是死胡同。作為經理人應能準確地預見市場的走勢，清晰地框定企業的戰略發展規劃，并隨市場變化適時做出相應調整。

雅昌公司成立時以印前制作為主營業務，有一段十分誘人的獲利時期。上世紀90年代后期，隨著印前制作技術的普及，制作利潤大幅跳水。此時，“雅昌”不僅選擇了向印刷做延伸，而且獨辟蹊徑選擇走一條現代IT行業＋傳統印刷工藝＋文化藝術產品的新路。他們于2000年推出雅昌藝術網，集資訊、交流、交易、搜索為一體，把印前制作的成果與上網發布結合在一起，成了中國第一家藝術品專業網站。以后跨入了圖文數字資產管理服務領域；推出雅昌指數，提供藝術市場價格指數；通過規范渠道，有限復制與出版藝術品……這就是雅昌的領先意識！

這樣的印刷企業家在國內還有很多。上海伊諾爾公司以票據印刷起家，短短幾年時間昂然成為上海地區此市場的領導者，面對眾多的市場挑戰者和追隨者，在李培芬董事長的帶領下，一方面主動將業務領域向數字資產管理服務領域延伸；另一方面看準方向，發展數字化模塊封裝業務，企業生產熱氣騰騰。