統計資料顯示，美國目前至少有80 家超市已經或計劃普及RFID。

美國是個崇尚效率的國家，任何新東西，只要有利于提高效率，一經問世都會積極使用，RFID便是一個典型例子。

將來進入美國許多超市，顧客結賬再也用不著把商品一件一件地拿出來，只要車子一推過去，就把里面的商品都掃描了，并在出口顯示總價，顧客只需刷一下信用卡就能完成付款，非常方便。

比條形碼更加理想

2005 年夏天，美國可口可樂公司正在組織“超出想象的夏日”有獎促銷活動，部分可樂罐頭采用了RFID 標簽。顧客開罐時，會激活通訊設備，直接與可口可樂公司的大獎中心聯絡，同時GPS 會通知中獎用戶的地理位置，按照罐上的號碼通知顧客領獎。

超市商品上的條形碼技術，雖然30 多年前已成熟，但當時愿意采用的企業卻為數不多，直到1984 年沃爾瑪等大型零售商強制性要求其供應商采用該技術，條形碼的應用才迅速廣泛起來。

條形碼雖然提高了商品流通效率，但自身仍有難以克服的缺陷。例如，掃描儀必須“看到”條形碼才能讀取，因此工作人員必須親手掃描每件商品，不僅效率較低，而且容易出差錯。另外，如果條形碼撕裂、污損或丟失，掃描儀將一籌莫展。此外，條形碼的信息容量有限，通常只能記錄生產廠商和商品類別。

普及RFID 后，生產商或者銷售商就能隨時知道商品所處的位置，貨架上還有多少存貨以及它的有效期。更重要的是，消費者不必在收款臺前排長隊了，只要把購物車從閱讀器旁邊推過就行，出納員只需按單收款。

有業內人士預測，最多再過10 年，商店里的每件商品大概都將帶上一塊微型RFID 芯片，芯片在貨場、貨架、入口和停車場──幾乎所有地方，不斷地向無線頻率閱讀器報告貨物的變動情況，這樣管理人員可以對各種信息了如指掌。如此革新的結果，將使由于盤點差錯造成的損失減至最低，同時也減少了商店由于扒竊遭受的損失，對生產商和零售商都有好處。

商家普及RFID 有利于促銷。假如某顧客正在最喜愛的超市購物，當他在食品作料貨架中穿行時，突然傳來“嘩”的一聲，這也許是提醒，別錯過自己家人最愛吃的花生醬，這樣就不會因忘記購買花生醬而被孩子們埋怨了。

沃爾瑪推廣最賣力

根據沃爾瑪已經作出決定，該公司最大的100 個供應商從2005 年1 月開始在貨物的包裝上粘貼RFID 標簽，并逐漸擴大到單件商品，在2008 年還達不到這一要求的供應商可能就會失去為沃爾瑪供貨的資格。

2007 年起，他們將繼續向另外300 問公司發出相同指令，到時使用RFID 的供貨商便可多達600 家。

沃爾瑪強調這是整個公司IT 化進程中的重要組成。

實踐證實，沃爾瑪采用該系統，每年能夠節省85 億美元，其中大部分是由于不必對進貨進行手工掃描而節約的人工成本。

業內人士認為，沃爾瑪普及RFID，旨在推動供應鏈管理創新。沃爾瑪正是憑借這個辦法，使公司成為世上最有效率的零售店之一。目前，RFID 芯片的成本是每枚約0.2 美元，天線和芯片封裝成本還不包括在內。但隨著RFID 技術的成熟，很快就會壓縮到0.05 美元。