關鍵五：齊頭并進，確定子公司品牌策略

集團的每個子公司都要在集團品牌遠景、品牌定向和品牌定位的基礎上，因地制宜的制定合適的品牌策略，以讓集團品牌和各個子公司品牌能夠齊頭并進，共同發展，避免出現拖后腿的子公司。

而且，在這個過程中品牌策略的制訂者需要注意兩點，子公司的品牌精神、品牌定向、品牌定位等要與集團品牌的相關要素和諧統一，不能有絲毫違背，更不能南轅北轍；第二，子公司的品牌傳播策略要與集團品牌的傳播策略步調一致，并且要避免品牌傳播費用的重復開支，提高資金利用率。

關鍵六：軟硬兼施，展開"立體化傳播"

一方面，越來越多的集團公司開始投入大量資金做品牌；另一方面，由于信息過剩，社會處于注意力緊缺時代，大量資金投入下去之后，品牌知名度和美譽度卻未見明顯的起色，品牌傳播的難度也越來越大。這就意味著，粗獷的品牌傳播方式已經不適合企業塑造品牌的需求，換句話說，集團要打造強勢品牌，其品牌傳播就必須精細化。而集團品牌傳播又需要在精準的品牌定位之后，軟硬兼施--組合硬廣告和軟廣告，識"勢"造"新聞"，精心打造"活廣告"，努力實施"立體化傳播"。

關于硬廣告的投放策略這里暫且不談，下面簡單闡釋一下如何識"勢"造"新聞"。首先，識社會發展之"勢"，結合一定社會發展階段的焦點，為社會的進步做出力所能及的貢獻，如富斌科技舉辦"富碼社區杯'八榮八恥'打字大賽"。第二，識行業發展之"勢"。識行業發展之"勢"，即認清一個行業發展的主要趨勢。相對于社會發展之"勢"來說，這一點對于企業的作用更加直接，因為一個企業的新聞如果挖掘或順應其所處行業發展之"勢"，那么其不僅容易在相關媒體上發表，而且很容易得到廣泛傳播。例如，雪孩子珍珠發起"珍珠挑戰鉆石"運動，"珠鉆之爭"的相關新聞引起了社會的高度關注，不僅快速提升雪孩子珍珠的品牌知名度和美譽度，也推動了中國珍珠行業向更高層次發展。第三，識集團發展之"勢"。一個企業的新聞主要還是為集團的品牌服務，只有認清集團發展之"勢"，即集團發展遠景和戰略戰術，創造的新聞才能推動品牌發展，促進集團品牌的可持續發展。第四，識大眾興趣之"勢"。識大眾興趣之"勢"是指新聞內容必須符合大眾或廣大消費者的興趣發展態勢以及某個階段的興趣重點，并且新聞內容能夠給大眾暗示：某某品牌的產品或服務能夠為消費者帶來潛在的利益。這樣就能切實提