中華印刷包裝網 田洪港

近些年，國內各行各業的數字化改造活動都開展的轟轟烈烈，讓我們強烈感受到了數字化時代的到來。在印刷行業，在這個有著悠久歷史的行業，數字化同樣給印刷企業帶來了欣喜。在欣喜的同時，我們也感受到了在印刷企業中開展數字化所遇到的阻力。

國內的印刷企業數量眾多，且以中小企業為主。在大規模的印刷生產企業中，除了一些著名的合資企業或外資企業，“土生土長”的大規模印刷企業只占很少一部分。在這種情況下，合資企業或是外資企業在國內成立之初就可以按照國外先進的生產模式來進行規劃，其數字化之路可謂開展的比較順利。而國內大部分中小印刷企業在早期成立之初，不管生產設備還是生產工藝方面都比較落后，一直按照最傳統的方式進行生產。對于這些企業來說，進行生產流程的全數字化改革可謂困難重重。一方面，先前購買的設備大部分不會兼容現有的工作流程；另一方面，企業沒有合適的人員來適用最新的數字化工作流程控制方法。在很多中小印刷企業，如果要實施企業的全數字化工作流程，就要舍棄現有的大部分正在使用的設備。對于資金本來就不充裕的企業來說，這本來就是一個難以承受的事情。況且，如果企業花費巨大的資金、人力、物力實現了數字化流程，但這個流程是否真的適應企業現有的業務狀況，是否真的可以為企業創造更多的利潤？對于很多中小印刷企業來說，在計劃實施數字化流程改革時，這也是讓他們猶豫不決的一個方面。

數字化工作流程可以提高工作效率、規范管理方法，更重要的是降低了人力成本，提高了企業利潤。這些優勢對于國外這種高人力成本的情況是可以明顯體現出來的，尤其是對于國外大規模的印刷生產企業來說，這種優勢體現的更加明顯，這也是目前絕大多數國外印刷企業都會實施數字化生產流程的原因。然而，針對國內人力成本比國外低很多的情況，數字化工作流程的這種優勢也許體現的并不那么明顯。如果對于國內一些中小印刷企業，付出了巨大的代價實施了數字化生產流程，而數字化流程的優勢對于企業當前的業務來講可能體現的并不明顯，人力成本的減少也不明顯，甚至利潤方面不升反降，那對于這些企業來說，無疑是“賠了夫人又折兵”。

CTP技術的普及，PDF格式逐漸成為事實上的工業標準，基于JDF的全數字化工作流程解決方案的提出，這一切都說明了數字化變革在印刷行業已經是不可避免的趨勢。也許這個趨勢對于國內眾多中小企業來說，需要經過一個比較艱難的過渡時期。但作為趨勢，絕大多數印刷企業實現數字化工作流程只是一個時間早晚的問題，也許過程會困難重重，但經歷了黎明前的黑暗，迎來的將是嶄新的一天。