各位記者朋友，

　　新年好！

　　我是剛剛加入柯達的一位新成員。在我達到中國法定退休年齡之際，包括柯達在內的許多知名跨國公司向我發出了加盟的邀請，我最終選擇了柯達。

　　我畢業于清華大學計算機專業，并于上世紀80年代初赴美國馬里蘭大學繼續學習研究計算機相關技術。迄今為止，我36年的職業生涯全部在印刷行業渡過。十分榮幸，這幾十年來，我能夠親身參與和組織中國印刷業的技術革命和體制改革，見證中國印刷業在短短二三十年時間里翻天覆地的變革，見證中國印刷業由鉛排鉛印向全數字化工作流程持續不斷的革新與進步。

　　自20世紀90年代初以來，隨著數字、網絡技術在印刷業應用的不斷深入，印刷業開始了一次史無前例的革命，這場革命已經并將繼續引發印刷產業形態、市場結構、企業經營和組織模式的深刻變革。過去十幾年時間里，我一直在努力的一項工作便是促進傳統印刷技術與數字、網絡技術的結合，而且這早已成為我終身奮斗的目標。加入柯達則為實現我的這個目標提供了一個新的平臺。

　　從2003年開始，世界影像領域的領導者柯達公司順應時代潮流開始了其發展歷程中一次偉大的變革——從傳統影像向數碼影像的戰略轉型。在轉型戰略的指引下，柯達展開了一系列收購，在此基礎上組建了圖文影像集團GCG，并把其作為柯達新戰略的三個戰略支柱之一。GCG旗下匯集了一系列圖文影像領域的知名品牌，比如柯達保麗光印藝（KPG）的印刷版材，克里奧（Creo）的數字工作流程和CTP系統以及NexPress的數字印刷機，Versamark的連續噴墨印刷機，Encad的大幅面彩色噴墨印刷機，還有柯達文檔影像管理產品和服務。這些品牌及其背后強大的技術研發能力，優秀的人才隊伍和穩定的客戶群體在柯達這個世界級品牌之下的有機整合，將使柯達GCG集團成為世界數碼圖文影像領域毋庸置疑的領導者。

　　我樂于挑戰，柯達轉型帶來的機遇與挑戰正是吸引我加入柯達的一個主要理由，我為能參與一個世界級跨國公司必將載入史冊的重大戰略轉型而振奮。此外，吸引我的還有柯達公司高層領導表現出來的豁達與堅定，無論是柯達CEO彭安東、柯達GCG 總裁 James Langley，還是柯達全球副總裁兼北亞區主席兼總裁葉鶯，他(她)們都富于激情、充滿自信，具有戰略眼光和領導魅力，對人充滿尊重，充分體現了柯達的企業文化精神。

　　我熱愛印刷，我的一生離不開印刷。柯達邀請我擔任柯達GCG大中華區主席和執行總裁，我相信這個崗位正是我的專長，更能體現我人生的價值。在已經過去的職業生涯里，我為中國印刷業的數字化奮斗了幾十年。在新的崗位上，我還要繼續為中國印刷業縮短與世界先進水平的差距，為實現中國印刷業的全面數字化、網絡化貢獻自己的力量。

　　作為柯達GCG大中華區主席和執行總裁，我的使命是堅定不移地執行柯達的轉型戰略，加快GCG大中華區的整合，發揮整合優勢。我們要根據市場變化有計劃、有步驟地推進GCG大中華區的技術整合、業務整合、人員整合，核心是要進行文化整合，把原本來自不同公司、不同背景的員工統一于柯達的轉型戰略之下，統一于柯達的企業文化之下。

　　在整合過程中，我們會始終堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性，發揮每個員工的潛力和特長，加強員工的培養和培訓，建設一支優秀的團隊。此外，我們還要始終不忘“客戶第一”，了解客戶需求，以客戶為中心，通過轉型為客戶創造更有吸引力的盈利增值方案。

　　我相信，有柯達轉型的正確戰略和優秀的領導者，有柯達著名的品牌和強大的技術創新能力，有我們優秀的團隊和廣大的客戶基礎，以及柯達GCG旗下獨一無二的強大組合，柯達GCG一定能夠為提升中國印刷行業的整體水平、把中國建設成為世界印刷領域的強國做出自己的獨特貢獻。(peter)