創業之初，1994年，海南省政府提出了建立“飲料王國”的計劃，關玉香在充分分析了海南經濟發展的特點和食品飲料行業的發展趨勢，決定調整公司的產品結構，在海南文昌市創建了第一家奧瑞金制罐有限公司，建成了年生產能力8000萬三片罐的生產線，為紅牛維他命飲料、海南萬神咖啡等提供包裝罐。1995年產出量為860萬罐，
1996年完成了3000萬罐，1997年就超過了生產目標，達到8600萬罐。

    就在奧瑞金事業蒸蒸日上之時，奧瑞金的合作伙伴紅牛維他命飲料公司北上在北京建廠。那么奧瑞金怎么辦?關玉香和公司管理層果斷決策，走出海南，北上發展。于是，在北京懷柔雁棲工業開發區，—個距紅牛生產基地僅800米的奧瑞金制罐基地又站了起來。

    這個基地擁有更先進的設備、技術和工藝，年生產能力也達到1．6億罐。1999年，公司又進行了第三次創業，投資7200萬元，擴建北京奧瑞金，生產能力更增加了150％，達4億罐，成為中國北方地區一流的制罐企業，2001的銷售收入又猛增43％。
 
  如今，奧瑞金制罐已經是一個擁有海南、北京、山東、新疆、揚州等地6個生產經營型企業的企業集團，擁有22條馬口鐵三片罐、底蓋制造、金屬印刷涂布生產線，年制罐制蓋能力達10億罐(片)，印鐵2萬噸。產品不僅布局到國內6省10市，而且已經正式出口韓國。其成員企業分別位列海南省工業30強、北京包裝行業30強企業，關玉香也名至實歸地成為中國包裝技術協會金屬容器委員會副主任。

    一直以來她就有一個深刻的認識：質量是企業的生命和未來，銷售力來自產品力。因此，從一開始，她就把這一理念從上往下地傳達。她自豪地說，如今，“為顧客提供優良的產品和優質的服務”已經是奧瑞金人的共識。同時，“包裝名牌、名牌包裝”的理想也成為奧瑞金的追求。

    2001年，奧瑞金提出了“實現品牌戰略”的3年發展計劃，一個全新形象的奧瑞金展現在世人面前，占有越來越多的生產份額，更加重視質量和服務，不斷追求產品完美，不斷有新的技術、新的工藝推出，有良好的經濟效益和高素質的隊伍，還有現代化的企業管理制度。同時，為了進一步擴大奧瑞金的影響力，奧瑞金充分利用新興的第四媒體網絡，建立了自己的網站“中國制罐網”，將自己置于更高的競爭平臺。目前，該網站已經起到了及時向社會傳達制罐行業和奧瑞金企業信息的作用。

    為了使產品與國際接軌，以適應經濟全球化和走向世界市場的需要，公司按照ISO9002的體系生產、安裝和服務的質量保證模式建立質量體系，通過現場審核，最終獲得認證。

    產品靠質量說話，產品質量決定于設備。奧瑞金正是不斷跟蹤、采用世界先進的技術、工藝、材料，作為提高產品水平和質量的重要手段，剪切、焊接、補涂、縮項、封蓋等關鍵工序的設備引進意大利、瑞士、美國、德國的先進設備，并采用兩涂兩烘、粉末補涂和全噴三套先進工藝，包括粉末材料也選用國際知名品牌，從而極大增強了抗酸、抗疏能力，達到國內領先和世界先進水平。2002年發起設立北京奧瑞金印刷科技公司后，不僅擁有英國確麗公司的三色彩印生產線、涂布涂料生產線，與德國LTG公司的烘爐想配置，構成具有世界先進水平的生產線，成為了奧瑞金制罐集團和制罐行業中的一個亮點。

    高質量的產品和服務為奧瑞金迎來了市場的回報。目前，瑞金公司已經成為紅牛、露露、牽手、新瑞番茄醬等國內名牌企業的固定合作伙伴，生產能力和銷售額穩步增長。