制造業(yè)企業(yè)供應鏈管理是制造業(yè)企業(yè)利用信息技術(shù)等手段，全面規劃產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等供應鏈環(huán)節中的商流、物流、資金流、信息流等，并進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調與控制的各種活動(dòng)和過(guò)程。工業(yè)和信息化部有關(guān)負責人表示，目前國內大多數制造業(yè)企業(yè)供應鏈管理仍處于起步階段，尚缺乏系統性政策引導，需提高現代供應鏈創(chuàng )新發(fā)展理念認識、完善標準制度體系建設等，以適應高質(zhì)量發(fā)展需要。

  《指南》明確，提升制造業(yè)企業(yè)供應鏈管理水平是一項系統性工程，要以高起點(diǎn)部署供應鏈戰略為引領(lǐng)，以保障循環(huán)暢通為底線(xiàn)，以提高質(zhì)量和效益為目標，以高端化、智能化、綠色化為路徑進(jìn)行布局。

  《指南》從加強企業(yè)供應鏈多維協(xié)同、實(shí)現企業(yè)供應鏈管理精益化、加快企業(yè)供應鏈數字化轉型、健全企業(yè)綠色供應鏈體系、構建企業(yè)全球供應鏈網(wǎng)絡(luò )、提升企業(yè)供應鏈韌性和安全水平等6個(gè)方向引導制造業(yè)企業(yè)提升供應鏈管理水平。

  具體來(lái)看，《指南》提出，充分發(fā)揮供應鏈主導企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，積極發(fā)揮專(zhuān)精特新中小企業(yè)強鏈補鏈作用，推動(dòng)大中小企業(yè)在設施設備、要素資源、信息數據等領(lǐng)域的多方協(xié)同。同時(shí)，《指南》鼓勵企業(yè)探索創(chuàng )新多元化的開(kāi)發(fā)共享模式，整合、開(kāi)放共享研發(fā)設計、生產(chǎn)設備、數據信息、檢驗試驗、倉儲運輸等要素資源；與科研單位雙向聯(lián)合，加速創(chuàng )新協(xié)作和科技成果轉化。

  《指南》還提出加快企業(yè)供應鏈數字化轉型，即依托物聯(lián)網(wǎng)、5G、區塊鏈、大數據、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)，提高分析預測、決策支撐、風(fēng)險管控能力，降低運營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。