蔡澤浩——管理模式與經(jīng)營(yíng)理念的全新探索
2023-01-11 14:23 來(lái)源:cpp114 責編:覃子喻
- 摘要:
- 今年,浙江正潤創(chuàng )始人蔡希富的兒子蔡澤浩,也是被工廠(chǎng)員工看著(zhù)長(cháng)大的印二代。
自改革開(kāi)放以來(lái),中國印刷包裝行業(yè)涌現出了很多民營(yíng)企業(yè),他們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的發(fā)展付出了艱辛的努力,擔當著(zhù)中流砥柱的重要角色,幾十年來(lái)乘風(fēng)破浪、砥礪前行,譜寫(xiě)了許多可歌可泣的發(fā)展故事。
作為中國經(jīng)濟的重要主體,家族企業(yè)占據企業(yè)總量的一半,GDP貢獻超過(guò)60%。中國的家族企業(yè)涌現于上世紀90年代,很多企業(yè)家都面臨著(zhù)接班的考量。
在印刷包裝行業(yè),在如今邁向高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代,一批批企業(yè)家“后浪”亦在繼承父輩企業(yè)和精神財富的基礎上,陸續登上企業(yè)管理的舞臺,為印刷包裝制造業(yè)智能化、數字化賦能,以銳意進(jìn)取的姿態(tài)與敢做敢拚的精神,展開(kāi)了一場(chǎng)場(chǎng)“闖出新天地”的接力賽。
中國的制造業(yè)也正面臨轉型的挑戰,靠低附加值的產(chǎn)品打價(jià)格戰、搶占市場(chǎng)的時(shí)期一去不復返。貿易沖突、經(jīng)濟增速減緩、國際局勢動(dòng)蕩和疫情的影響更給民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)添加了諸多變數。這些因素都大大提高了“印二代們”接班的難度。
浙江正潤機械有限公司成立于1997年,是國內最早開(kāi)啟包裝設備事業(yè)的品牌,專(zhuān)業(yè)從事天地蓋制盒設備和封面機設備的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售。
近年來(lái),浙江正潤被評為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)、省級企業(yè)研發(fā)中心、浙江制造品字標認證企業(yè)、溫州市文明單位、平陽(yáng)縣新時(shí)代文明實(shí)踐企業(yè)文化示范基地,是一家成長(cháng)力非常明顯的印機制造企業(yè)。
今年,浙江正潤創(chuàng )始人蔡希富的兒子蔡澤浩,也是被工廠(chǎng)員工看著(zhù)長(cháng)大的印二代。
上圖:左位蔡澤浩
據蔡希富講述,他早從高一開(kāi)始便一個(gè)人在上海讀國際班,為出國做準備了,憑借其優(yōu)秀的商業(yè)思維,讀書(shū)的時(shí)候便開(kāi)始創(chuàng )業(yè),16歲的他月收入能盈利四五萬(wàn),但因為蔡希富認為他現在賺的都是小錢(qián),擔心因為把心思都投入到賺錢(qián)里沒(méi)心思讀書(shū)于是制止了他。緊接著(zhù)便去到了英國,在英國學(xué)聯(lián)擔任著(zhù)副主席的職位 ,每當學(xué)校有假期,好學(xué)的他就會(huì )去工廠(chǎng)里做學(xué)徒,了解一臺設備每一個(gè)組裝工藝及流程。今年他剛從英國留學(xué)畢業(yè)回來(lái),便即刻進(jìn)入了公司開(kāi)始著(zhù)手管理和營(yíng)銷(xiāo)的工作。原本打算繼續讀研深造的他之所以做這個(gè)決定,是有著(zhù)更長(cháng)遠的思慮和考量。
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