推動印刷包裝企業數字化轉型,看A股科創板新秀凌云光有何“妙招”?
2022-06-21 19:17 來源:cpp114 文/覃子喻 責編:覃子喻
- 摘要:
- 如果說“智能工廠”是未來大勢所趨,那么“數字化工廠”則為當前生存之道。
智能工廠之“道”
隨著終端客戶產品要求不斷提高,以及各種原材料、人工等成本不斷攀升,傳統印刷企業之間的競爭更加激烈,轉型升級迫在眉睫。未來,建設智能印刷工廠無疑是印刷企業轉型升級的重要方式,整個產業也將向柔性化、敏捷化、智能化、信息化方向發展。
那么,凌云光如何看待當前國內印刷包裝行業的智能工廠之“道”呢?
智能工廠,是指企業通過數字化、網聯化、智能化的層層遞進,逐步實現“智能工廠”轉型,進一步優化全行業生態。
隨著國內各項技術的不斷跨界與突破,智能工廠的各項成本也逐漸得到了控制,智能工廠開始慢慢走向平民化。當價格不再是首要考慮因素之后,如何因地制宜選擇最適合自己的一套智能化解決方案是重中之重。在凌云光看來,智能工廠就是一場生產制造革命,它必須要經歷兩個階段的變化才能真正實現。首先是思想上的普及,即大家要認識并接受這個發展趨勢,目前行業對此初有共識,但接受率還有待提升;其次是供應商的智能產品普及,每個客戶都能買到適合自己的智能化產品和技術解決方案。
印刷,是凌云光找到的一個打造中國智能印刷工廠的切入點。專業機構的調研發現,印刷包裝企業一直比較注重自動化產品策略,目前各個工段設備的自動化程度是比較高的,但是各個工段間的串接仍然由人工進行,設備數據收集仍以人工紙檔記錄為主。設備運行數據、產量數據、物料流轉等環節無法通過系統管控,所以在當前階段,對印刷包裝企業而言,完成數字化轉型才是最首要的。如何通過系統的數據收集、分析代替人工去做判斷,這是企業要立即并長期去做的事情,更加專業的、貼近印刷行業的ERP系統、MES系統等工具的重要性愈發凸顯。同時,數字化轉型不單單是軟硬件的改造,也要有現代化管理思路和管理方法才能發揮最大價值。在企業數字化轉型中,一個能輔助企業轉型的專業團隊也很關鍵,這對行業而言是一個中長期的需求。
近年,印刷包裝企業的智能工廠建設主要朝著自動化、數據化(內耗管理優化)兩個方向發展。一方面,智能工廠可以賦能企業通過提高良品率、降低原材料損耗等方式降低生產成本,減少碳排放;另一方面,可通過全自動化、動態監控、代替人工等方式提高各生產環節的效率,實現降本增效,雙重發展。
目前,印刷包裝行業的智能工廠仍處于市場培育階段,主要應用于華東、華南地區大規模、集團化的生產企業,樣板工廠也多集中在這兩個區域。雖然目前發展緩慢,但市場潛力巨大。
根據Bizwit數據,2021年AI在中國制造業中應用的市場規模約3.65億美元,同比增長43%,有望保持40%以上增速至2025年,達到20億美元以上的市場規模。
一般來說,智能工廠主要分為智能裝備、智能倉儲、智能物流和數字化工廠四個核心部分。例如凌云光全自動視覺檢測就屬于智能裝備,悟略的MES系統就是幫助客戶打造數字化工廠,方便客戶進行數據管理、工藝管理和質量檢測等,這些都是實現智能工廠的基礎部分。
對于硬件設備及軟件技術等供應商而言,探索以“智改數轉”為重點的產業數字化路徑漸成共識,首先考慮到的則是如何利用數字化技術節能減排、減少人工干預、增效賦能等。
據了解,凌云光智能化大數據質量信息中心(GMQM)可以為客戶提供質量管理方案,所有的檢測終端(印刷機、復卷機、分切機等)均可與中央服務器進行連接,并將檢測的所有數據信息上傳到 GMQM 質量信息中心。管理者可以查看所有檢測數據,進行缺陷的篩選過濾、報表統計、備份存檔等操作,同時對檢測設備和生產狀態進行實時監控與管理,進行全面的缺陷管理和追蹤以及按工單進行產量績效統計等工作,達到信息真實透明,過程有據可查,監控及時準確。真正實現質量信息數據化、網絡化、可視化、智能化。
數字化轉型是對企業全方位、多維度的升級和改造,牽涉到多部門之間的溝通和交流,牽一發而動全身。
印刷包裝行業是典型的離散型制造業,做數字化轉型的難度要高于流程制造行業。所以對于印刷包裝企業,尤其是中小型企業而言,需要做好打持久戰的準備,這個過程需要不斷進行數據收集、不斷分析、不斷驗證,最終實現從數字化工廠到智能化工廠的升級。
但,數字化工廠無疑是實現智能工廠的關鍵一步。
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