10月25日上午，凌衛蒞臨中文傳媒總部調研。集團公司黨委委員、董事，中文傳媒黨委副書記、總經理吳滌就公司經營管理情況作了匯報，重點匯報了公司改革發展中存在的主要問題和舉措建議。中文傳媒其他領導班子成員就相關事項作了補充發言。

  凌衛對中文傳媒上市以來改革創新所取得的成績給予充分肯定，并從五個方面做了點評。一是地位重要。中文傳媒主要經營指標位居全國同業上市公司前列，收入、利潤等指標在集團公司中占比大，是集團公司高質量發展的主陣地、主力軍和主渠道。二是思路清晰。無論是從過去的發展經驗，還是從當前產業布局看，中文傳媒始終貫穿著“轉型升級、創新融合”的總要求，體現了清晰的發展思路和方向。三是舉措務實。近年來，中文傳媒圍繞改革發展謀實事、出實招、求實效，始終堅持挺拔主業，大力實施并購重組，積極創新資本經營，不斷凝聚發展合力，取得了良好效果。四是業績突出。上市以來中文傳媒始終保持快速增長態勢，營業收入、歸母凈利潤、總資產、歸母凈資產等指標年均復合增長率均達兩位數，呈現“高成長、高質量、高價值、高回報”的發展態勢。五是頭腦清醒。在取得成績的同時，中文傳媒對發展中存在的問題不回避、不遮掩，能夠堅持以問題為導向，補短板，強弱項，值得肯定。

  凌衛指出，通過這段時間的調研和學習，深感中文傳媒取得的成績來之不易，但同時也深深地感到還有許多提升空間，尤其是面對當前的發展環境和行業形勢，如何更好地破解發展難題、克服發展瓶頸，以改革創新的精神解決前進中遇到的困難，有效推進融合發展和轉型升級，還有改進和提升的空間。

  凌衛強調，中文傳媒要著力從六個方面抓好提升。一是著力提升戰略謀劃力。要在集團公司“十四五”規劃的戰略指引下，系統謀劃、科學編制好中文傳媒“十四五”規劃，為未來高質量發展提供戰略指引，著力打造高質量發展的戰略航母。要按照“上下左右中”的原則，研深悟透各種相關政策，把握行業發展大勢，制定科學的發展舉措。二是著力提升資源整合力。要系統研究分析好黨政、社會、市場等方面的資源，培養市場沖殺力，提升資源整合聚合的能力。三是著力提升主業競爭力。面對新時代新形勢新要求，公司主業與行業標桿相比精品力作數量還相對不足，還存在著有數量缺質量、有“高原”缺“高峰”的現象。要以更多的精品力作支撐挺拔主業，著力實施“三個一百”的目標，以更優的機制打造原創產品線，打造更多的原創精品出版物和爆款產品。四是著力提升數字轉型力。要牢牢把握數字經濟發展機遇，推動出版產業與互聯網、大數據、人工智能等最新技術深度融合，著力推進數字產業化和產業數字化。五是著力提升人才支撐力。要堅持黨管人才，深入實施人才強企戰略，堅持面向市場、面向基層、面向一線，全方位培養、引進、使用好人才。要建立健全人才培養體系，加大優秀年輕干部培養力度，形成科學合理的人才梯隊。要創新引才聚才機制，進一步創新人才激勵機制，探索規范實施多元化薪酬管理機制，使各方面人才充分流動起來。六是著力提升風險防控力。要堅持底線思維，高度重視防范經營管理過程中的市場風險、安全風險和廉潔風險，切實加強內控體系建設和制度建設，抓好全方位的監督，筑牢防火墻。

  集團公司有關部門負責人，中文傳媒總部各部門負責人參加了調研座談會。