機器人行業發展痛點分析 商業化應用是一大難題
2018-09-29 15:14 來源:前瞻產業研究院 責編:張曉丹
- 摘要:
- 目前,全球有20多個國家涉足服務機器人研發和生產,并誕生了類似達芬奇機器人這樣革命性的商業化產品。
【CPP114】訊:目前,全球有20多個國家涉足服務機器人研發和生產,并誕生了類似達芬奇機器人這樣革命性的商業化產品。隨著技術進步、老齡化趨勢和勞動力不足等因素推動服務機器人進入推廣,未來服務機器人產業將進入快速成長期。
各路資本和企業“搶灘”的機器人風口
從BAT、獵豹等互聯網公司到美的、海爾等傳統家電廠商,紛紛入局,但從當下的形勢看,機器人進入家庭是未來最有想象力的藍海市場。據前瞻產業研究院發布的《服務機器人行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,服務機器人正處在快速上升的應用階段,預計2020年全球服務機器人銷售量有望達到1322萬臺,市場規模可能達到200多億元。而優必選作為服務機器人行業的玩家之一,正以人形機器人嘗試布局消費級服務機器人市場。
近日,日本公司Softbank、Honda、日立及美國BostonDynamics、中國公司康力優藍、狗尾草、智位機器人等紛紛布局人形機器人產業。業內人士指出,當前的人形機器人技術仍處于初級階段,產品功能難以和人類能力相提并論,尤其在商業應用上仍然是一個難以突破的難題。降低機器人制造成本。
國內和機器人相關的融資多集中在天使輪和A輪,金額也普遍在千萬元以下,而人形機器人則是資本密集、人才密集、技術密集的產業,企業的商用落地難度可想而知。
降低機器人制造成本
一臺人形機器人包括機器人本體,即硬件、運動控制和AI(語音、語義和視覺)等多個部分,而成本大部分來源于核心零部件——伺服舵機,它是機器人的驅動技術的關鍵,包括機器人關節驅動、運動技術和控制運動算法。若從日本、韓國或瑞士進口一個舵機,需要80~100美元,而一臺機器人則至少需要16或17個伺服舵機,再加上其他成本,一臺機器人至少需要賣3萬元才有利潤。
為了降低成本,優必選早在2008年便選擇了自主研發伺服舵機,截至目前,優必選已經形成了全系列的伺服舵機產品線。依靠在伺服舵機上的研發優勢,優必選在人形機器人制造領域的銷量開始大幅提升。2014年,優必選全年的銷售額僅有200萬元;2015年的銷售額增長到5000萬元;2016年這一數字躥升至3億元;2017年銷售額為10億元。當談及今年的銷售目標時。目前,全球有20多個國家涉足服務機器人研發和生產,并誕生了類似達芬奇機器人這樣革命性的商業化產品。隨著技術進步、老齡化趨勢和勞動力不足等因素推動服務機器人進入推廣,未來服務機器人產業將進入快速成長期。今年供應鏈呈現吃緊狀態,機器人銷量目標在20~30萬臺,明年將會有較大突破,目標定在百萬臺。
目前優必選正在推動新一輪融資,估值將達到百億美元。而此前不久,即5月,優必選剛完成了C輪8.2億美元融資,由騰訊領投,工商銀行、海爾、民生證券、澳洲電信(Telstra)、居然之家等跟投,估值為50億美元。
商業化落地難
人形機器人的商業化落地也成為行業最大的難題。一些品牌的人形機器人除了亮相于各大演講和會議現場之外,商業化的應用幾乎沒有;而日本的ASIMNO作為世界第一款真正意義上可雙足行走的機器人,從2000年誕生以來已經歷經七次迭代,卻始終只能在展覽會上取悅觀眾。更糟糕的是,日前,本田宣布將停止ASIMNO的研發工作,轉向更加實用的機器人領域。
現階段像優必選這類獨角獸公司還寥寥無幾,大部分的人形機器人還只是處于作秀和供人觀賞的階段,產品功能難以和人類能力相提并論,實用性堪憂自然無法獲得商業化的落地,未來人形機器人還有很長的路要走。
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