危機遲早要來

  即便沒有東莞政府的鼓勵政策，不少莞企也已自覺行動。畢竟在勞動力成本連年攀升的當下，工業機器人的出現，既能降低成本，又能大大提高勞動生產率、擴大利潤空間。對企業而言，這在眼下是利潤多少的問題，在長遠則是生死攸關的問題。

  中國制造業，面臨同樣的問題。

  1997年，當南方都市報呱呱墜地的時候，中國制造業在積蓄了多年能量之后，開始嶄露頭角，聞名全球。

  隨后十多年，隨著改革開放的深入和中國加入WTO，大量外資涌入中國，數以萬計的外資與合資企業以及臺資、港資企業在此聚集，中國成為世所周知的“世界工廠”，也讓“MADE IN CHINA”紅遍全球。然而令人尷尬的是，無論是“世界工廠”還是“MADE IN CHINA”，在描述中國制造業領跑全球的同時，也成為山寨和廉價的代名詞。

  普遍觀點認為，中國擁有自主知識產權核心技術的制造企業比例很低，諸多行業的對外技術依存度超過50%，中國企業生產的產品很多是無自主品牌、無自主設計、無核心技術的“三無”產品，僅靠代工生產來賺取微薄的利潤。

  媒體熱衷于以芭比娃娃和iPHONE來舉例，世界上大部分芭比娃娃都由中國制造，以10美元一個的售價來計，有該品牌的美國獲利8美元，而中國企業只能拿35美分的加工費。一部售價為649-849美元的iPhone6裸機，富士康僅有4美元利潤。

  雖然長期處于國際分工鏈的末端，在廉價勞動力、土地、能源等低成本的支撐下，仍然讓很多中國企業賺的盆滿缽滿，實現快速發展。然而在曾有的有利因素逐漸喪失之后，中國制造業的危機已經顯現，這種危機已不是賺多賺少這么簡單。

  曾有專家表示，中國制造業產品技術跟不上市場發展，危機早晚會來，供給方面要素已不能改變，如果滿足需求方面的要素再不改變，中國制造過不了幾年將會消失，中國制造業可能面臨的空心化危機也并非危言聳聽。

  事實上，2014年以來，中國制造業危機已愈演愈烈，不能說是哀鴻遍野，也已一片狼藉。危機之下，不少制造業企業倒閉關門，其中不乏往日巨頭，而經濟學界也有頗多預測：實體行業新一輪的破產倒閉潮已經來臨，未來幾年，制造業倒閉潮恐將呈現集中爆發之勢，行業大洗牌不可避免。

  中國智造胎動

  反思這次危機，無論是決策層、產業界，還是學界，所擔憂的已不只是產業發展受阻、經濟增速放緩的問題，而是對之前高速發展的經濟發展方式和經濟結構，有了更深的認識。

  中共中央總書記習近平曾強調，我們這么大的國家，不能做其他國家的技術附庸。我們引進技術，進行消化、吸收和創新，但不是什么東西都可以引進，關鍵技術要靠自己。加快推進經濟結構戰略性調整是大勢所趨，刻不容緩。

  國務院總理李克強也指出，加快經濟發展方式轉變，促進經濟結構調整和產業優化升級，已成為實現我國經濟社會可持續發展的內在要求。

  2014年底，“中國制造2025”的概念首次浮出水面。2015年5月19日，被譽為中國工業4.0規劃的《中國制造2025》規劃正式出臺，明確提出把“智能制造”作為兩化深度融合的主攻方向，大力推進由“制造大國”向“制造強國”的轉變。

  對于“智能制造”，廣東省社科院競爭力研究中心主任丁力認為，用工難、用工貴問題已成勞動密集型企業的難題，人工成本高企導致部分企業通過“機器換人”降低成本，從長遠來看，這是中國制造尋求新比較優勢的必然趨勢。

  各種轉型紛紛上路，有的已行至途中。格力早在2012年開始就著手于“機器換人”政策，啟動了“自主研發機器人”的高端戰略。美的在2011年也引進了提高生產效率的機器人。

  任何轉型和革新都要面臨陣痛，在廣東率先推出“機器換人”政策的東莞，實際推進就并不順利，可以說是困難重重。

  雖然有不少企業有主動革新生產技術的愿望，但也有相當多的企業，并不想做出嘗試。有的是觀念未能轉變，更多的是不敢換，“企業要資金周轉，上馬工業機器人需要一大筆投入，可能會影響資金鏈穩定，機器人上馬短期不能變現，企業就不一定敢換”，東莞市經信局有關人士說。

  任何一次技術革命的改朝換代，總是幾家歡喜幾家愁。工業機器人代替傳統工人，直接后果便是大量勞動力富余，這個問題如何處理，牽動的是全社會的穩定。

  “‘機器換人’某種意義上是對企業有利但對社會有負面作用的政策”，丁力認為，大量勞動力人口會在機器換人過程中被擠出原有產業，造成中短期就業困難，需要全面而慎重地考量。

  中國制造的轉型，關乎國家命運，企業和產業在價值鏈從低到高的躍升，從跟跑到領跑的轉變，實質上就是推動大國崛起的助力。