中國制造需打造品牌
　　
　　在美國的這幾天除了參觀展會還走訪了數地，所見所聞也讓筆者思考良久。
　　
　　關于中國制造：某日偶遇下雨，一些沒有帶傘的團員不得已去商場購傘，最低價不含稅6.95美元，相當于人民幣40多元，但僅撐了一次，傘便散架，一看商標MadeinChina，購傘者只能打碎牙齒往肚里咽。
　　
　　隨著時間推移，參觀者在美購物的量日漸增多，到了最后一站有些團員只得再去購買簡易包袋。一只有輪、使用厚膜制作的包袋在ABC超市里售價十幾美元，相當于人民幣100元，可當一位團員在機場往剛購的包袋里塞巧克力時，口袋表面被紙盒角扯開，而且越撕越大，一查商標依然是MadeinChina，讓人難堪。難道中國制造就是粗制濫造？就是質低價廉的代名詞？
　　
　　換成美國制造的產品是另一番局面。
　　
　　赴美，蘋果商店無疑是中國人喜歡去逛的商店，JawboneUp成了近段時間消費者最為關注的產品。JawboneUp是什么？JawboneUp是有關人體保健的數字產品，它像一個手環，能夠準確記錄下產品攜帶者每天走路的步數、睡覺的深度，無疑這對健康追求者是一種福音。在成熟產品基礎上不斷做延伸開發，挖掘出更多符合消費者需求的衍生品，是蘋果商店留給我們的深刻印象。
　　
　　至于Coach（蔻馳）、MK等包是女同志的最愛，到這些專賣店“血拼”也似乎是中國旅行團的另一番景象，有些時候甚至可以把某個產品買斷貨。為什么會出現如此現象？你可以批評消費者心態不成熟，但你同樣不得不承認別人是在深耕上下功夫，產品得到了市場認可，不光熱銷而且可以賣高價，這難道不值得我們學習嗎？
　　
　　有些時候我們很在意量的膨脹，這固然重要，因為量反映了經濟規模，但是量并不代表一切，寧可少些但要好些應該成為我們的追求。只要方向找準了，工作自然也就進步了，最怕的就是方向性錯誤。
　　
　　上述兩類情況清楚說明了中美兩國在產品打造上的不同，這一不同帶來的社會反響、經濟效益與市場影響力不同，難道我們不應該從中得到啟示并加以改進嗎？不應該糾正一些原本并不成熟的理念，在注重細節、打造品牌上下功夫？
　　
　　印刷企業需加速轉型
　　
　　美國傳統印刷業的不景氣令人震驚，美國數字印刷業在商業印刷領域的占比不斷提升同樣令人震驚，最為關鍵的是美國印刷界的營銷手段在變，在強調印刷企業要增強市場意識；要主動與網絡結合，走發展電子商務的道路；要走跨行發展的道路，以滿足客戶的需求作為企業追求的目標。
　　
　　美國最大的印刷公司——當納利不也在變嗎？它們的業務范疇在擴張，由以往的自主生產轉向自主組織生產與向外發單相結合。可以說，面對數字技術的沖擊，印刷企業變得越來越不像以往那種單一以承接客戶訂單為己任的傳統印刷公司，它們更多是把目光轉向了解客戶需要什么，自己又能滿足什么。這一切告訴我們，印刷企業必須加快轉型升級，必須結合企業特點與基于當地市場的實際需要轉變經營思路，確定發展方向，亦步亦趨固然并不可取，但以不變應萬變同樣不是正確的處事方式。
　　
　　短短數日的美國芝加哥印刷展已經謝幕近一個月，但不景氣的展會卻給了人們很多信息。我們應該認真總結，走出迷茫，尋找到一條適合自身特點的發展方向，并且堅定不移地走下去，成為市場上不可或缺的補缺者。