5年內莞近三成實體書店退市
2013-09-02 13:37 來源:信息時報 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 一年一度的東莞讀書節近日落下帷幕,雖然讀書節期間各大出版商攬金不少,但記者連日走訪卻發現,實體書店生存空間卻越來越少。越來越多的實體書店走向復合經營的道路,同時企盼政府能出臺一些政策,予以扶持。
【CPP114】訊:一年一度的東莞讀書節近日落下帷幕,雖然讀書節期間各大出版商攬金不少,但記者連日走訪卻發現,實體書店生存空間卻越來越少。越來越多的實體書店走向復合經營的道路,同時企盼政府能出臺一些政策,予以扶持。
實體書店愈發少人光顧
作為東莞文化活動的一項金字招牌,每年東莞讀書節都有數十家來自全國各地的出版商慕名參展。據第九屆讀書節主辦方統計,讀書節展覽期間,共有12家出版公司參展,總銷售額超過35萬元,僅主展館東莞圖書館就有10萬人前去看書、購書。然而,相比讀書節掀起的購書熱潮,在莞實體書店卻顯得十分不濟,部分書店一天的客流量甚至不超過20人。
“今天上午就只有一個人進店,昨天也沒有人買書。”普教書店余老板說。和普教書店一樣,覺得退出書市可惜,繼續開下去無法保證盈利的書店不在少數。“一年中只有1月份、7月份的生意還可以,但除去成本和稅收也賺不到錢。想轉行,又覺得太可惜。”燕園書店工作人員表示。
另外,今年夏季接二連三的臺風天氣,導致雨水不斷,也讓本來人流不多的書店更顯落寞。“本來銷量就少,最近雨水太多,一天也就十來人進店,大多也是沖教輔和兒童讀物來的。”安靖路一家書店老板搖頭說道。
淪為免費閱讀體驗區
據悉,由于電商規模逐年擴大、房租成本增加、讀者閱讀習慣的改變等諸多不利因素,導致實體書店的數量日漸式微。據東莞市文廣新局工作人員透露,2012年全市共有1342家印刷出版及文化音像相關企業和店面,其中在過去五年,有近30%的實體書店退出市場。截至今年8月,東莞最大民營連鎖書店——永正圖書,也從40多家分店壓縮到18家,目前正考慮關閉深圳書店。
“雖然實體書店的書貨真價實,但是網上的價格更便宜,沒理由不在網上買。”潘女士說出了不少消費者的心聲,“實體書店能提供免費閱讀體驗,可以作為網絡購書的參考。”采訪中記者了解到,只看不買是部分消費者的普遍心理。新華書店東莞分店一采購經理表示,“實體書店與網絡書店在競爭中存在很大劣勢,僅價格優惠一項,實體書店就落在下風,從而被迫扮演起免費體驗區的角色。”
自救:打造多元化經營模式
面對渠道分流帶來的市場份額縮減,與內部經營管理的雙重壓力,東莞各大書店紛紛打造文化復合牌,摒棄只靠買書支撐的現狀。
永正圖書世博廣場店行政辦公室主任、人力資源部經理蔣天永表示,該店僅一年租金就多達200多萬元,從2009年就開始改變經營策略,先后引進咖啡書吧、琴行、文具用品、兒童樂園等十幾個配套項目,并利用新媒體進行網絡銷售,打造多元化經營模式,讓逛書店成為一種愜意的文化生活享受。
和永正圖書一樣,新華書店在應對實體書店倒閉熱潮中,分季節主打不同產品,對于熱銷書、教輔資料、工具書等類別圖書,在重點位置展示。相較連鎖書店,東莞自主經營的實體書店則選擇將同一種類圖書做到更精細,主打穩定客源。仁緣醫學書店負責人盧先生說:“我們只做醫學書籍,但是10多平方米的店面里,醫學書籍很全,顧客穩定。”
采訪中多家書店表示,即使做了很多改變,但是很難與網絡書店上“不賺買賣賺吆喝”的銷售手段對抗,更需要政府維持良好的圖書市場環境。另外,營實體書店翹首企盼政府能釋放一定的政策扶持來“輸血”。
實體書店愈發少人光顧
作為東莞文化活動的一項金字招牌,每年東莞讀書節都有數十家來自全國各地的出版商慕名參展。據第九屆讀書節主辦方統計,讀書節展覽期間,共有12家出版公司參展,總銷售額超過35萬元,僅主展館東莞圖書館就有10萬人前去看書、購書。然而,相比讀書節掀起的購書熱潮,在莞實體書店卻顯得十分不濟,部分書店一天的客流量甚至不超過20人。
“今天上午就只有一個人進店,昨天也沒有人買書。”普教書店余老板說。和普教書店一樣,覺得退出書市可惜,繼續開下去無法保證盈利的書店不在少數。“一年中只有1月份、7月份的生意還可以,但除去成本和稅收也賺不到錢。想轉行,又覺得太可惜。”燕園書店工作人員表示。
另外,今年夏季接二連三的臺風天氣,導致雨水不斷,也讓本來人流不多的書店更顯落寞。“本來銷量就少,最近雨水太多,一天也就十來人進店,大多也是沖教輔和兒童讀物來的。”安靖路一家書店老板搖頭說道。
淪為免費閱讀體驗區
據悉,由于電商規模逐年擴大、房租成本增加、讀者閱讀習慣的改變等諸多不利因素,導致實體書店的數量日漸式微。據東莞市文廣新局工作人員透露,2012年全市共有1342家印刷出版及文化音像相關企業和店面,其中在過去五年,有近30%的實體書店退出市場。截至今年8月,東莞最大民營連鎖書店——永正圖書,也從40多家分店壓縮到18家,目前正考慮關閉深圳書店。
“雖然實體書店的書貨真價實,但是網上的價格更便宜,沒理由不在網上買。”潘女士說出了不少消費者的心聲,“實體書店能提供免費閱讀體驗,可以作為網絡購書的參考。”采訪中記者了解到,只看不買是部分消費者的普遍心理。新華書店東莞分店一采購經理表示,“實體書店與網絡書店在競爭中存在很大劣勢,僅價格優惠一項,實體書店就落在下風,從而被迫扮演起免費體驗區的角色。”
自救:打造多元化經營模式
面對渠道分流帶來的市場份額縮減,與內部經營管理的雙重壓力,東莞各大書店紛紛打造文化復合牌,摒棄只靠買書支撐的現狀。
永正圖書世博廣場店行政辦公室主任、人力資源部經理蔣天永表示,該店僅一年租金就多達200多萬元,從2009年就開始改變經營策略,先后引進咖啡書吧、琴行、文具用品、兒童樂園等十幾個配套項目,并利用新媒體進行網絡銷售,打造多元化經營模式,讓逛書店成為一種愜意的文化生活享受。
和永正圖書一樣,新華書店在應對實體書店倒閉熱潮中,分季節主打不同產品,對于熱銷書、教輔資料、工具書等類別圖書,在重點位置展示。相較連鎖書店,東莞自主經營的實體書店則選擇將同一種類圖書做到更精細,主打穩定客源。仁緣醫學書店負責人盧先生說:“我們只做醫學書籍,但是10多平方米的店面里,醫學書籍很全,顧客穩定。”
采訪中多家書店表示,即使做了很多改變,但是很難與網絡書店上“不賺買賣賺吆喝”的銷售手段對抗,更需要政府維持良好的圖書市場環境。另外,營實體書店翹首企盼政府能釋放一定的政策扶持來“輸血”。
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