紫江集團飲料OEM事業部沈陽紫泉工廠順利投產
2013-06-03 17:30 來源:cpp114 企業/稿 責編:江佳
- 摘要:
- 5月11日,飲料OEM事業部沈陽紫泉飲料順利投產。該生產線于2012年8月立項,經過10個月的建設,開始為達能集團北方市場提供灌裝生產服務,今年計劃生產5000多萬瓶。
【CPP114】訊:5月11日,飲料OEM事業部沈陽紫泉飲料順利投產。該生產線于2012年8月立項,經過10個月的建設,開始為達能集團北方市場提供灌裝生產服務,今年計劃生產5000多萬瓶。至此,事業部在去年提供4.5條灌裝線的基礎上,服務于達能的產能今年增加到了5.5條線,并使事業部今年的達能實際訂單量比年初預算增長了20%。
據介紹,隨著達能脈動產品的熱銷,達能在中國的產能布局告急,東北三省市場急需產能的補充,紫江憑借與達能以往愉快的合作經歷以及多方面的優勢,爭取到了為達能布局東北市場提供服務的機會。首先,紫泉飲料OEM事業部擁有一支穩定成熟的管理團隊和員工隊伍,其較強的熱灌線項目管理、生產營運經驗已久經考驗;其次,紫江以沈陽為東北三省區域中心,布局了吹瓶、灌裝、制蓋等系列產業鏈,可為與達能在東北地區的進一步合作奠定良好基礎;第三,沈陽紫泉飲料原有一條水線,在此基礎上建設熱灌裝線,不僅能提升企業現有資產的效率,推進企業正在進行的資產管理,還可縮短項目籌建時間,最大限度地滿足客戶在時間上的迫切性。
沈陽熱灌裝線的建成和投產,使飲料OEM事業部在全國業務布局上填補了在東北區域的空白,進一步提升了紫江飲料集群各業務板塊在達能集團的份額,使雙方的戰略合作伙伴關系更為緊密,此舉也將為達能帶來運輸成本等方面的優勢。
今年以來,飲料OEM事業部取得了良好的發展態勢。據公司管理層介紹,這與公司多年來注重經營安全、始終敏銳關注構建健康合理的客戶結構密不可分。2003年公司業務剛起步時,客戶只有單一的可口可樂,經過10年發展,目前呈現了多元的客戶結構,分散了企業經營的風險,增強了企業的安全穩健。尤其是最近兩年,事業部在飲料代工行業積累下的運營實力和良好口碑以及嚴格的質量控制、突出的成本控制能力和客戶服務意識,加上公司敏銳捕捉并抓住市場機會的意愿和實踐,使事業部有機會成為了很多優秀客戶的合作伙伴。
經了解,沈陽工廠作為新工廠,今年的首要任務是保障產品質量,盡快提升效率并穩定生產,為紫泉和客戶產品在東北區域贏得口碑,并在此基礎上努力達到并爭取超出計劃量。
據介紹,隨著達能脈動產品的熱銷,達能在中國的產能布局告急,東北三省市場急需產能的補充,紫江憑借與達能以往愉快的合作經歷以及多方面的優勢,爭取到了為達能布局東北市場提供服務的機會。首先,紫泉飲料OEM事業部擁有一支穩定成熟的管理團隊和員工隊伍,其較強的熱灌線項目管理、生產營運經驗已久經考驗;其次,紫江以沈陽為東北三省區域中心,布局了吹瓶、灌裝、制蓋等系列產業鏈,可為與達能在東北地區的進一步合作奠定良好基礎;第三,沈陽紫泉飲料原有一條水線,在此基礎上建設熱灌裝線,不僅能提升企業現有資產的效率,推進企業正在進行的資產管理,還可縮短項目籌建時間,最大限度地滿足客戶在時間上的迫切性。
沈陽熱灌裝線的建成和投產,使飲料OEM事業部在全國業務布局上填補了在東北區域的空白,進一步提升了紫江飲料集群各業務板塊在達能集團的份額,使雙方的戰略合作伙伴關系更為緊密,此舉也將為達能帶來運輸成本等方面的優勢。
今年以來,飲料OEM事業部取得了良好的發展態勢。據公司管理層介紹,這與公司多年來注重經營安全、始終敏銳關注構建健康合理的客戶結構密不可分。2003年公司業務剛起步時,客戶只有單一的可口可樂,經過10年發展,目前呈現了多元的客戶結構,分散了企業經營的風險,增強了企業的安全穩健。尤其是最近兩年,事業部在飲料代工行業積累下的運營實力和良好口碑以及嚴格的質量控制、突出的成本控制能力和客戶服務意識,加上公司敏銳捕捉并抓住市場機會的意愿和實踐,使事業部有機會成為了很多優秀客戶的合作伙伴。
經了解,沈陽工廠作為新工廠,今年的首要任務是保障產品質量,盡快提升效率并穩定生產,為紫泉和客戶產品在東北區域贏得口碑,并在此基礎上努力達到并爭取超出計劃量。
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