微利時代印刷企業路在何方?轉型迫在眉睫
2012-11-30 09:55 來源:必勝網 責編:陳培
- 摘要:
- 近年來,隨著市場的不斷變革,以中小企業為主體的中國印刷業在今后的發展中,高利潤、低工藝、高能耗的粗放型發展模式已不可行,印刷企業轉型迫在眉睫。微利時代的印刷企業,究竟路在何方?
【CPP114】訊:近年來,隨著市場的不斷變革,以中小企業為主體的中國印刷業在今后的發展中,高利潤、低工藝、高能耗的粗放型發展模式已不可行,印刷企業轉型迫在眉睫。微利時代的印刷企業,究竟路在何方?
專家表示,制造業的轉型是一個漫長的過程,中國制造業也許無法做到在5年到10年內完全轉向高端,但從機制上看制造業的轉型并沒有太多障礙。但是也都會或多或少的遇到相關的一系列問題。對于企業,尤其是印刷企業來講,在轉型時一定要把風險降到最低,只有這樣的轉型才算是具有“變革性”的意義。
大家都知道數字轉型、綠色轉型是印刷業轉型的大方向,但這在細分領域里情況是不盡相同的。具體到單個企業的轉型,受多種因素的制約,不是說看準了就一定能做成。轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干,對新事物我們又不甚了解,未來有許多不確定因素。北京印刷協會理事長任玉成就強調,轉型升級的實質在于轉變發展方式,提高發展質量。
印刷包裝企業的轉型發展有哪些策略呢?欲在印刷藍海放手一搏的企業,除了對將投身的領域進行投資環境、發展趨勢、市場細分等方面的了解外,對企業自身的實力考量也應是重要衡量指標。企業原有市場戰略、優勢技術力量、專業人才團隊、當前客戶資源等都是企業能否轉型成功的“軟件”。能把握自身的核心優勢,進而延伸發展,不僅可減少投資發展的風險,更能先人一步,獨占優勢資源。
專家表示,制造業的轉型是一個漫長的過程,中國制造業也許無法做到在5年到10年內完全轉向高端,但從機制上看制造業的轉型并沒有太多障礙。但是也都會或多或少的遇到相關的一系列問題。對于企業,尤其是印刷企業來講,在轉型時一定要把風險降到最低,只有這樣的轉型才算是具有“變革性”的意義。
大家都知道數字轉型、綠色轉型是印刷業轉型的大方向,但這在細分領域里情況是不盡相同的。具體到單個企業的轉型,受多種因素的制約,不是說看準了就一定能做成。轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干,對新事物我們又不甚了解,未來有許多不確定因素。北京印刷協會理事長任玉成就強調,轉型升級的實質在于轉變發展方式,提高發展質量。
印刷包裝企業的轉型發展有哪些策略呢?欲在印刷藍海放手一搏的企業,除了對將投身的領域進行投資環境、發展趨勢、市場細分等方面的了解外,對企業自身的實力考量也應是重要衡量指標。企業原有市場戰略、優勢技術力量、專業人才團隊、當前客戶資源等都是企業能否轉型成功的“軟件”。能把握自身的核心優勢,進而延伸發展,不僅可減少投資發展的風險,更能先人一步,獨占優勢資源。
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