面對諸多待解問題 中小印刷企業何去何從?
2012-09-20 13:49 來源:科印網 責編:王岑
- 摘要:
- 印刷企業將何去何從,這無疑成為每個印企老板最迫切需要解決的問題。那么中小型印刷企業的發展方向究竟是什么呢?
【CPP114】訊:2012年對于印刷行業來說是不平凡的一年,更是處于拐點的一年,面對著越來越低的印刷價格、面對著人工成本的不斷攀高、面對著市場競爭的越來越激烈、面對著活源的不斷被蠶食,是勇敢的走下去,還是坐以待斃!印刷企業將何去何從,這無疑成為每個印企老板最迫切需要解決的問題。那么中小型印刷企業的發展方向究竟是什么呢?
第一:印刷尤其是膠印行業是個朝陽產業,這是無容置疑的,中國是個經濟大國,做為支柱產業的印刷行業是決不能少的,印刷經過幾年的高速發展,必然會洗牌一次,以保留下優良的企業繼續發展。
第二:高自動化、高速度、高質量、高效率將成為接下來衡量印刷機最重要的標準。性價比高的機器受到印刷人的追捧,進口機的品質,適中的價格,優異的售后將越來越受到重視,因為中小型印刷企業還是占大多數,他們沒有雄厚資金做為后盾,所以符合市場需求的產品才是最好的。
第三:包裝、精品畫冊、將成為印刷發展的主要方向,也可以說是印刷的最后一塊蛋糕,也是在這場競賽必須要選的一個項目,是能加分的最有力的助手耗材,面臨商務單這塊的利潤越來越低,他們只有轉型才能更好的發展。
第四:電商與快遞的“混搭”之風已然盛行,印刷業作為介于第二、第三產業之間的新興產業,要與客戶共同開發市場,為客戶提供最令人滿意的服務版材,要充分運用信息技術為客戶提供增值服務,例如可以開拓物流網絡,將產品第一時間送達客戶手中;為客戶進行印前設計策劃,提供多種方案供選擇等等。
第五:印刷企業作為一種加工工業,其現場管理更應該引起企業老板的足夠重視網絡出版,企業不能因為現有的效益掩蓋管理的不足,這是得不償失的。必須重視精細化管理,突破企業發展的瓶頸,從而提高企業的競爭能力,持續做大做強。
第六:網絡印刷作為一種全新的印刷解決方案流程,它不僅能通過減少生產流程中的成本和繁瑣環節讓企業盈利,還能節省時間,提高效率,滿足客戶對于便利性的需求,國內網絡印刷的時代似乎已經到來。要將傳統單獨運營的印刷生產模式,通過互聯網轉化為“設計師+用戶+印刷廠”的三加一整合新模式,整合行業資源,形成核心競爭力,從而拉通整個產業鏈。
第一:印刷尤其是膠印行業是個朝陽產業,這是無容置疑的,中國是個經濟大國,做為支柱產業的印刷行業是決不能少的,印刷經過幾年的高速發展,必然會洗牌一次,以保留下優良的企業繼續發展。
第二:高自動化、高速度、高質量、高效率將成為接下來衡量印刷機最重要的標準。性價比高的機器受到印刷人的追捧,進口機的品質,適中的價格,優異的售后將越來越受到重視,因為中小型印刷企業還是占大多數,他們沒有雄厚資金做為后盾,所以符合市場需求的產品才是最好的。
第三:包裝、精品畫冊、將成為印刷發展的主要方向,也可以說是印刷的最后一塊蛋糕,也是在這場競賽必須要選的一個項目,是能加分的最有力的助手耗材,面臨商務單這塊的利潤越來越低,他們只有轉型才能更好的發展。
第四:電商與快遞的“混搭”之風已然盛行,印刷業作為介于第二、第三產業之間的新興產業,要與客戶共同開發市場,為客戶提供最令人滿意的服務版材,要充分運用信息技術為客戶提供增值服務,例如可以開拓物流網絡,將產品第一時間送達客戶手中;為客戶進行印前設計策劃,提供多種方案供選擇等等。
第五:印刷企業作為一種加工工業,其現場管理更應該引起企業老板的足夠重視網絡出版,企業不能因為現有的效益掩蓋管理的不足,這是得不償失的。必須重視精細化管理,突破企業發展的瓶頸,從而提高企業的競爭能力,持續做大做強。
第六:網絡印刷作為一種全新的印刷解決方案流程,它不僅能通過減少生產流程中的成本和繁瑣環節讓企業盈利,還能節省時間,提高效率,滿足客戶對于便利性的需求,國內網絡印刷的時代似乎已經到來。要將傳統單獨運營的印刷生產模式,通過互聯網轉化為“設計師+用戶+印刷廠”的三加一整合新模式,整合行業資源,形成核心競爭力,從而拉通整個產業鏈。
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