電子書會像MP3一樣凋零嗎?
2012-08-30 17:42 來源:南方都市報 責編:陳培
- 摘要:
- 功能單一、受眾較小,成為電子書的阿喀琉斯之踵。平板電腦、智能手機的大行其道,讓電子書興也勃,亡也忽。很多人斷言,電子書會像MP3一樣,漸漸凋零。
【CPP114】訊:功能單一、受眾較小,成為電子書的阿喀琉斯之踵。平板電腦、智能手機的大行其道,讓電子書興也勃,亡也忽。很多人斷言,電子書會像MP3一樣,漸漸凋零。
這樣的市場預期,并非無的放矢。從2010年起,電子書市場就一直是負增長。數據顯示,截至2012年一季度,我國電子閱讀器市場銷量同比下降7.5%,僅為28.16萬臺。即使將排名前十位的電子書品牌加在一起,全國日均銷售量也只有2500多臺,這一數字,還不如一個三流國內手機廠商的日出貨量。由于無利可言,為數眾多的電子書品牌紛紛退出市場,繼續留在市場上的,則不得不面對慘淡經營這一現實。
電子書的窘境,從行業龍頭漢王科技的財報就能窺其一斑:今年上半年漢王科技總營收為1.95億元,同比下降24.57%;凈利潤為-1857萬元。盡管這一虧損數字相比2011年4.97億元的虧損大幅減少,但市場的嚴重萎縮,以及持續虧損,讓電子書市場的未來預期不容樂觀。
電子書的命運,真會像MP3一樣,在短暫的繁榮過后,像花兒一樣凋謝嗎?
或許,現在還不是給電子書發“死亡通知書”的時候。
不管社會如何發展,閱讀需求都不可或缺,在信息爆炸的今天,用戶對閱讀的需求相比此前有過之而無不及,而數字化閱讀又是大勢所趨。市場空間始終存在,在這一大趨勢下,問題的關鍵是,電子書如何與平板電腦、智能手機等移動終端爭奪用戶。相比后兩者,電子書目前的一大短板就是功能單一,且應用體驗不好———讀者要看一本書,往往需要先通過PC下載,再傳輸到電子書上;即使最新的電子書都配置了無線功能,用戶通過電子書下載一本書,也要經歷多個程序,相比而言,平板、手機獲取相關內容的程序要簡單得多。
不過,電子書也有自己的利器,那就是不傷眼,屬于“健康閱讀”,一般不會對視力造成損害。這一特性,使得其在爭取青少年(教育市場)和中老年用戶方面,有著獨特優勢。此外,在行業細分市場上,專業技術人員(特別是野外作業人員)對原本笨重、難于攜帶的工具書有著巨大的需求,這也是電子書的一大賣點。
不過,電子書要想咸魚翻生,需要的是創新、創新、再創新。
從技術層面上看,需要創新的地方,是如何由“按”改“觸”或者“讀”。如今觸摸技術成為主流,僅僅通過按鍵來進行人機交互,勢必讓使用體驗過于復雜,也使得很多中老年和青少年用戶被“拒之門外”。通過技術創新,將觸摸技術或語音導航技術引入電子書,再配合無線上網功能,提升使用的便利性,或許能幫助電子書收復很大部分失地。想想看,如果對電子書說一聲:“韓寒(微博)”,韓寒的作品就都呈現在頁面上,再說聲“下載”,電子書就完成下載,這對讀者而言是多大的吸引力!
從應用層面看,電子書提升的空間也很大。亞馬遜(微博)電子書之所以能抵抗iPad的沖擊,很重要的一點,除了低價,還有其豐富的內容。中國電子書產業鏈上最薄弱的一環,就是內容不夠豐富。此外,獲取內容的程序也較為復雜,往往需要通過PC去互聯網上搜索、下載、上傳到,這也將更多讀者推向了平板和智能手機。
因此,對于電子書來說,要想避免像M P3一樣凋零,只有通過技術和應用創新,提升用戶體驗。唯有如此,電子書或許還能重返春天。
這樣的市場預期,并非無的放矢。從2010年起,電子書市場就一直是負增長。數據顯示,截至2012年一季度,我國電子閱讀器市場銷量同比下降7.5%,僅為28.16萬臺。即使將排名前十位的電子書品牌加在一起,全國日均銷售量也只有2500多臺,這一數字,還不如一個三流國內手機廠商的日出貨量。由于無利可言,為數眾多的電子書品牌紛紛退出市場,繼續留在市場上的,則不得不面對慘淡經營這一現實。
電子書的窘境,從行業龍頭漢王科技的財報就能窺其一斑:今年上半年漢王科技總營收為1.95億元,同比下降24.57%;凈利潤為-1857萬元。盡管這一虧損數字相比2011年4.97億元的虧損大幅減少,但市場的嚴重萎縮,以及持續虧損,讓電子書市場的未來預期不容樂觀。
電子書的命運,真會像MP3一樣,在短暫的繁榮過后,像花兒一樣凋謝嗎?
或許,現在還不是給電子書發“死亡通知書”的時候。
不管社會如何發展,閱讀需求都不可或缺,在信息爆炸的今天,用戶對閱讀的需求相比此前有過之而無不及,而數字化閱讀又是大勢所趨。市場空間始終存在,在這一大趨勢下,問題的關鍵是,電子書如何與平板電腦、智能手機等移動終端爭奪用戶。相比后兩者,電子書目前的一大短板就是功能單一,且應用體驗不好———讀者要看一本書,往往需要先通過PC下載,再傳輸到電子書上;即使最新的電子書都配置了無線功能,用戶通過電子書下載一本書,也要經歷多個程序,相比而言,平板、手機獲取相關內容的程序要簡單得多。
不過,電子書也有自己的利器,那就是不傷眼,屬于“健康閱讀”,一般不會對視力造成損害。這一特性,使得其在爭取青少年(教育市場)和中老年用戶方面,有著獨特優勢。此外,在行業細分市場上,專業技術人員(特別是野外作業人員)對原本笨重、難于攜帶的工具書有著巨大的需求,這也是電子書的一大賣點。
不過,電子書要想咸魚翻生,需要的是創新、創新、再創新。
從技術層面上看,需要創新的地方,是如何由“按”改“觸”或者“讀”。如今觸摸技術成為主流,僅僅通過按鍵來進行人機交互,勢必讓使用體驗過于復雜,也使得很多中老年和青少年用戶被“拒之門外”。通過技術創新,將觸摸技術或語音導航技術引入電子書,再配合無線上網功能,提升使用的便利性,或許能幫助電子書收復很大部分失地。想想看,如果對電子書說一聲:“韓寒(微博)”,韓寒的作品就都呈現在頁面上,再說聲“下載”,電子書就完成下載,這對讀者而言是多大的吸引力!
從應用層面看,電子書提升的空間也很大。亞馬遜(微博)電子書之所以能抵抗iPad的沖擊,很重要的一點,除了低價,還有其豐富的內容。中國電子書產業鏈上最薄弱的一環,就是內容不夠豐富。此外,獲取內容的程序也較為復雜,往往需要通過PC去互聯網上搜索、下載、上傳到,這也將更多讀者推向了平板和智能手機。
因此,對于電子書來說,要想避免像M P3一樣凋零,只有通過技術和應用創新,提升用戶體驗。唯有如此,電子書或許還能重返春天。
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