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金杯：綠色印刷從數字化開始

2012-08-16 08:54 來源：東莞時間網-東莞日報責編：陳培

摘要：: 　金杯印刷CIP3技術生產線上，一本本牛津英漢詞典正飛速傳輸。從控制室到生產線，總控電腦發布的印版信息傳遞到各個環節，工人可通過電腦系統看到每一個產品生產的質量和進度等。目前，金杯一個小時可完成7000本左右教材的印刷制作。

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　　【CPP114】訊：走進金杯印刷有限公司（以下簡稱“金杯”）的車間，聞不到傳統印刷廠里刺鼻的氣味。

　　金杯印刷CIP3技術生產線上，一本本牛津英漢詞典正飛速傳輸。從控制室到生產線，總控電腦發布的印版信息傳遞到各個環節，工人可通過電腦系統看到每一個產品生產的質量和進度等。目前，金杯一個小時可完成7000本左右教材的印刷制作。

　　這個CIP3技術生產線只是金杯過去幾年在技術升級上不遺余力的一個縮影。董事長楊金溪介紹，金杯2009年起利用東莞市外經貿局和香港生產力促進局共建的轉型升級輔導平臺開展精益化生產，目前效果明顯。

　　抓內部管控開展精益化生產

　　“2008年，全球性的金融危機開始蔓延，各印刷廠之間的競爭非常慘烈，金杯在這其中也受到了很大挫折，外部環境很難改變，就只能從內部管理著手去改變，所以2009年的時候金杯就找到香港生產力促進局尋求幫助。”金杯公司行政總監楊源源回憶稱。

　　隨后金杯得知香港生產力促進局與東莞市政府合作搭建了在莞港資企業轉型升級輔導平臺，該平臺為在莞港企提供基本評估、深入評估和轉型輔導等生產力提升輔導服務。東莞市政府可以為企業補助五成至八成的輔導費用。

　　了解到這一信息后，金杯向市外經貿局遞交了申請，經過輔導平臺專家對金杯公司一系列的評估，2010年金杯拿到了評估報告書。針對報告情況，從2011年7月到今年的7月，專家就對金杯人才預留、設備改善等方面的問題開展專項輔導，并對中高層管理人員進行了專門的培訓。

　　其中一項是，專家對設備管理的TPM理論進行普及培訓，讓普通工人對生產經營，以及設備的保養和維護等方面的知識都進行了學習和掌握。

　　楊源源表示，經過一系列培訓，目前金杯公司的管理人員的思維發生了明顯改變，如何高效生產成了大家共同思考的問題。

　　經過轉型升級平臺輔導之后，精益化生產的理念被金杯員工普遍接受。楊源源說：“雖然之前綠色印刷的過程中已經有精益化生產的做法，但還不夠系統，今年9月份金杯將正式和系統地開展精益化生產。”

　　“針對外部市場環境的變化，客戶對交貨的速度越來越重視”，楊源源表示，“目前金杯還在和轉型升級輔導平臺進行進一步溝通，下一個階段將會對金杯公司在快速反應生產方面進行輔導。”

　　據楊源源介紹，金杯目前已經向轉型升級輔導平臺遞交了相關申請，審核通過后可獲得政府最高30萬元的專項資助。　