新浪高管稱微博面臨發展困惑 流量暴增難以變現
2012-08-09 11:33 來源:搜狐IT 責編:王岑
- 摘要:
- 8月9日消息,劉翔在倫敦摔的一跤,把微博摔到宕機。我們無意辯駁這一跤背后的商業情愫,單看微博的發展,不知是否還會有更多宕機發生。在新浪副總裁王高飛眼中,微博發展面臨著很多需要解決的問題。
【CPP114】訊:8月9日消息,劉翔在倫敦摔的一跤,把微博摔到宕機。我們無意辯駁這一跤背后的商業情愫,單看微博的發展,不知是否還會有更多宕機發生。在新浪副總裁王高飛眼中,微博發展面臨著很多需要解決的問題。
手機超PC成為微博用戶主流
王高飛介紹,2011年6月,微博用戶以互聯網為主,通過PC登錄的用戶占45%,通過手機登錄用戶占38%,而在2012年6月,PC用戶降到了32%,手機用戶增長到了52%,疊合部分占據16%。
在操作系統方面,2012年4月后,微博客戶端日活躍Android用戶超越iPhone用戶,排名第一,其后各平臺活躍用戶數由多至少依次為Symbian、iPad、Java、WP及BB。
2012年第二季度手機安裝客戶端新增情況為,Android平臺手機占主導,其次為iPhone、Java、Symbian及WindowsPhone。Android平臺手機中三星手機最多。
在排名前十的新安裝客戶端機型TOP10中,蘋果及三星占據了前三位,聯想有兩款產品入圍,小米、HTC、金立、酷派、OPPO各有一款產品入選。
王高飛介紹,通過使用智能機注冊微博的用戶中,移動用戶比例約為60%,使用iPhone瀏覽的用戶中,移動用戶超過50%。
“用戶白天使用場景以2G為主,這個數據到晚上時60%都使用Wi-Fi。為移動互聯網用戶服務,白天要考慮節省流量,而到晚上需要把頁面做得足夠炫。”他介紹。
微博兩年流量已超手機門戶十年
對于移動互聯網的發展,王高飛認為每兩年面臨的問題可能會發生變化。在海外,手機網站排名靠前的業務全都是社區網站,門戶和搜索在移動互聯網時代都被邊緣化。
“手機新浪網該如何去走?轉型社區的話該怎么辦?還好新浪抓住了微博機遇。手機新浪網從2000年開始做,2005年開始發力。微博從09年開始做,第二年就超過手機新浪網。手機新浪網差不多做了10年,在手機上的流量差不多微博的三分之一。”王高飛表示。
微博面臨變現困惑
王高飛表示,隨著微博的興起,新的問題隨之而來,每天網頁流量只是客戶端流量的四分之一,每年客戶端流量增長三到四倍,以前認為門戶、搜索是入口,到了移動互聯網時代都是APP,誰是入口?反正門戶、搜索不是了。
“如何找到移動互聯網的入口,我們都是在困惑、彷徨或者說在恐懼中。如果不能成為入口,那么商業價值、市場規模就不會變得很大。”他談到。
此外,移動互聯網面臨變現能力問題。在微博來講也會看到這樣的趨勢。如果依靠廣告的話,取決于用戶的感知、支付的體系、用戶的付費意愿,這些因素在互聯網時代是成立的。
以搜索、門戶、電商和游戲為例,搜索和門戶的客戶要接受移動互聯網,這有個教育市場的過程。電商也面臨這移動互聯網變現的問題,現在看來PC端交易額增速要大于其手機端。在游戲方面,目前,游戲市場大部分收入是道具加增值服務為主,這些用戶如何引導到移動互聯網也是問題。
手機超PC成為微博用戶主流
王高飛介紹,2011年6月,微博用戶以互聯網為主,通過PC登錄的用戶占45%,通過手機登錄用戶占38%,而在2012年6月,PC用戶降到了32%,手機用戶增長到了52%,疊合部分占據16%。
在操作系統方面,2012年4月后,微博客戶端日活躍Android用戶超越iPhone用戶,排名第一,其后各平臺活躍用戶數由多至少依次為Symbian、iPad、Java、WP及BB。
2012年第二季度手機安裝客戶端新增情況為,Android平臺手機占主導,其次為iPhone、Java、Symbian及WindowsPhone。Android平臺手機中三星手機最多。
在排名前十的新安裝客戶端機型TOP10中,蘋果及三星占據了前三位,聯想有兩款產品入圍,小米、HTC、金立、酷派、OPPO各有一款產品入選。
王高飛介紹,通過使用智能機注冊微博的用戶中,移動用戶比例約為60%,使用iPhone瀏覽的用戶中,移動用戶超過50%。
“用戶白天使用場景以2G為主,這個數據到晚上時60%都使用Wi-Fi。為移動互聯網用戶服務,白天要考慮節省流量,而到晚上需要把頁面做得足夠炫。”他介紹。
微博兩年流量已超手機門戶十年
對于移動互聯網的發展,王高飛認為每兩年面臨的問題可能會發生變化。在海外,手機網站排名靠前的業務全都是社區網站,門戶和搜索在移動互聯網時代都被邊緣化。
“手機新浪網該如何去走?轉型社區的話該怎么辦?還好新浪抓住了微博機遇。手機新浪網從2000年開始做,2005年開始發力。微博從09年開始做,第二年就超過手機新浪網。手機新浪網差不多做了10年,在手機上的流量差不多微博的三分之一。”王高飛表示。
微博面臨變現困惑
王高飛表示,隨著微博的興起,新的問題隨之而來,每天網頁流量只是客戶端流量的四分之一,每年客戶端流量增長三到四倍,以前認為門戶、搜索是入口,到了移動互聯網時代都是APP,誰是入口?反正門戶、搜索不是了。
“如何找到移動互聯網的入口,我們都是在困惑、彷徨或者說在恐懼中。如果不能成為入口,那么商業價值、市場規模就不會變得很大。”他談到。
此外,移動互聯網面臨變現能力問題。在微博來講也會看到這樣的趨勢。如果依靠廣告的話,取決于用戶的感知、支付的體系、用戶的付費意愿,這些因素在互聯網時代是成立的。
以搜索、門戶、電商和游戲為例,搜索和門戶的客戶要接受移動互聯網,這有個教育市場的過程。電商也面臨這移動互聯網變現的問題,現在看來PC端交易額增速要大于其手機端。在游戲方面,目前,游戲市場大部分收入是道具加增值服務為主,這些用戶如何引導到移動互聯網也是問題。
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