創業服務業方興未艾 傳媒介入推動產業鏈閉合
2012-07-02 10:27 來源：證券日報 責編：王岑
- 摘要：
- 《創業家》雜志社長牛文文表示，通過搭建黑馬平臺，正在從傳統平面媒體平臺轉型為幫助早期創業者的創業服務機構。
【CPP114】訊：《創業家》雜志社長牛文文表示，通過搭建黑馬平臺，正在從傳統平面媒體平臺轉型為幫助早期創業者的創業服務機構。
近年來，在風險投資的催化下，中國創業風潮方興未艾，隨之而來的，一個新興的行業創業服務業應運而生。所謂創業服務業，其核心業務就是搭建平臺，為創業者和創投機構提供溝通、磨合、孵化等服務，其中的重點是資金、人脈以及合作機會。
然而，不同的創業服務機構在對接創業者與VC時，各自又或多或少存在著某種局限。比如：天使投資人通常只投自己熟悉的創業者；風險投資最頭痛的是怎樣找到更靠譜的早期項目；創業者往往并不清楚什么樣的投資人是適合自己的；而在創業咖啡館，能容納的創業者數量又是有限的……
媒體介入串聯上下游
在創業者與投資人之間的“勾兌”中，媒介其實早已經介入。比如最知名的算是央視舉辦過的《贏在中國》，不過，此類活動中，“秀”的意味更為濃烈。對此，拉卡拉董事長孫陶然指出：“對于央視的某創業類節目，我不理解一個企業如果長達半年的時間，去跟著一個節目組去參賽，那他怎么去經營這個企業？”加之其中不少項目僅僅只是個創意，并沒有進入到企業真刀實槍的操作階段，不少當時入選的項目止步于投資者面臨掏腰包的當口。
此外，某些天價收費的高端商學院也是創業者們熱衷搭建人脈的去處。對此，《創業家》雜志社社長牛文文指出：“在一般場合，大家不好意思說自己的痛苦，大家都會說自己牛，或者牛得很厲害，對于創業的痛卻往往只字不提。”
那么，有沒有主要訴求不是作秀，參與其中的創業者可以直言不諱，可以互倒苦水，互相參謀互相幫助的平臺呢？日前，一個由媒體主導，抑或說由媒體轉型而來的創業服務平臺成為創業者和創投機構的焦點。
日前，由《創業家》雜志社主辦的“2012克萊斯勒杯黑馬大賽發布會”在京召開，牛文文在會上完整展示了“黑馬”鏈條創業服務體系。
牛文文表示：“目前在中關村、在北京、在全國幫助早期創業者做新型創業服務的機構越來越多，早期服務鏈條越來越完善。盡管我們是在發布黑馬大賽2012年全年的賽事，但是我更想跟大家說的是，我們雜志已經在轉型成為一家幫助早期創業者的服務機構、服務平臺。”據悉，平臺由黑馬大賽、黑馬成長營、黑馬基金、i黑馬網、雜志等構成，構成了一個完整的產業鏈。
中關村管委會創業服務處處長楊彥茹在會上也表示：“創業家雜志社雖然是雜志社，但已經不拘泥于一個媒體了，已經開始幫助初創企業從初創、孵化、對接，已經是一個全鏈條的為創業者服務的平臺。”
黑馬平臺如何盈利
作為媒體，主體上而言是一個中立和公益的機構，而作為一個創業服務平臺，就面臨著如何實現盈利，良性循環發展的問題。
對于盈利模式，媒體人出身的牛文文似乎不太好意思多談，反倒是黑馬大賽評委團主席，拉卡拉董事長孫陶然更為坦然：“這有什么不好意思的，有收入有支出才是一個良性健康的商業模式。如果你自己做企業都不能夠盈利的話，怎么去教創業者創業？”
“自去年6月以來，累計有3000余家企業報名參賽，目前已有210家的參賽企業獲得了風投。”牛文文透露，“僅周鴻祎一個人就投了5家，每家大約為500-2000萬元”。
黑馬大賽的優秀選手將有資格參加黑馬成長營，接受知名企業家的親身傳授。另外，為了把黑馬大賽常態化，i黑馬網網上已匯聚了周鴻祎、雷軍、徐小平等2000多個早期投資人。對于某些前景非常好但是投資人漏投的早期項目，還有黑馬基金來承接。
當然，打造出上述這個閉合鏈條的牛文文，也希望在各個環節上實現盈利。正如牛文文所言，他也是創業者，他也想當一匹黑馬。
近年來，在風險投資的催化下，中國創業風潮方興未艾，隨之而來的，一個新興的行業創業服務業應運而生。所謂創業服務業，其核心業務就是搭建平臺，為創業者和創投機構提供溝通、磨合、孵化等服務，其中的重點是資金、人脈以及合作機會。
然而，不同的創業服務機構在對接創業者與VC時，各自又或多或少存在著某種局限。比如：天使投資人通常只投自己熟悉的創業者；風險投資最頭痛的是怎樣找到更靠譜的早期項目；創業者往往并不清楚什么樣的投資人是適合自己的；而在創業咖啡館，能容納的創業者數量又是有限的……
媒體介入串聯上下游
在創業者與投資人之間的“勾兌”中，媒介其實早已經介入。比如最知名的算是央視舉辦過的《贏在中國》，不過，此類活動中，“秀”的意味更為濃烈。對此，拉卡拉董事長孫陶然指出：“對于央視的某創業類節目，我不理解一個企業如果長達半年的時間，去跟著一個節目組去參賽，那他怎么去經營這個企業？”加之其中不少項目僅僅只是個創意，并沒有進入到企業真刀實槍的操作階段，不少當時入選的項目止步于投資者面臨掏腰包的當口。
此外，某些天價收費的高端商學院也是創業者們熱衷搭建人脈的去處。對此，《創業家》雜志社社長牛文文指出：“在一般場合，大家不好意思說自己的痛苦，大家都會說自己牛，或者牛得很厲害，對于創業的痛卻往往只字不提。”
那么，有沒有主要訴求不是作秀，參與其中的創業者可以直言不諱，可以互倒苦水，互相參謀互相幫助的平臺呢？日前，一個由媒體主導，抑或說由媒體轉型而來的創業服務平臺成為創業者和創投機構的焦點。
日前，由《創業家》雜志社主辦的“2012克萊斯勒杯黑馬大賽發布會”在京召開，牛文文在會上完整展示了“黑馬”鏈條創業服務體系。
牛文文表示：“目前在中關村、在北京、在全國幫助早期創業者做新型創業服務的機構越來越多，早期服務鏈條越來越完善。盡管我們是在發布黑馬大賽2012年全年的賽事，但是我更想跟大家說的是，我們雜志已經在轉型成為一家幫助早期創業者的服務機構、服務平臺。”據悉，平臺由黑馬大賽、黑馬成長營、黑馬基金、i黑馬網、雜志等構成，構成了一個完整的產業鏈。
中關村管委會創業服務處處長楊彥茹在會上也表示：“創業家雜志社雖然是雜志社，但已經不拘泥于一個媒體了，已經開始幫助初創企業從初創、孵化、對接，已經是一個全鏈條的為創業者服務的平臺。”
黑馬平臺如何盈利
作為媒體，主體上而言是一個中立和公益的機構，而作為一個創業服務平臺，就面臨著如何實現盈利，良性循環發展的問題。
對于盈利模式，媒體人出身的牛文文似乎不太好意思多談，反倒是黑馬大賽評委團主席，拉卡拉董事長孫陶然更為坦然：“這有什么不好意思的，有收入有支出才是一個良性健康的商業模式。如果你自己做企業都不能夠盈利的話，怎么去教創業者創業？”
“自去年6月以來，累計有3000余家企業報名參賽，目前已有210家的參賽企業獲得了風投。”牛文文透露，“僅周鴻祎一個人就投了5家，每家大約為500-2000萬元”。
黑馬大賽的優秀選手將有資格參加黑馬成長營，接受知名企業家的親身傳授。另外，為了把黑馬大賽常態化，i黑馬網網上已匯聚了周鴻祎、雷軍、徐小平等2000多個早期投資人。對于某些前景非常好但是投資人漏投的早期項目，還有黑馬基金來承接。
當然，打造出上述這個閉合鏈條的牛文文，也希望在各個環節上實現盈利。正如牛文文所言，他也是創業者，他也想當一匹黑馬。
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