概述全球報業市場發展情況
2012-06-05 09:33 來源:中國行業研究網 責編:陳培
- 摘要:
- 報紙的本質是信息,而非附載信息的紙張;報紙的優勢在歷史積淀下來的、具有良好口碑的品牌。在應對新介質沖擊的浪潮中,無論是棄紙轉網,還是報網互動,傳統報紙幾乎一致的措施是以內容為王、品牌為旗,最大限度地利用原有的品牌資產。
【CPP114】訊:以網絡為平臺的終端媒體持續創新,傳統報業遭遇受眾分流、銷量下滑和廣告萎縮,棄紙就網、賤賣甚至破產。新世紀的10年,是網絡媒體高歌猛進的10年,也是發達國家報業持續走低的10年。新世紀的后5年,是我國報業市場震蕩的5年,也是“拐點論”、“寒冬論”,甚至“消亡論”唱衰報業的5年。
2010年12月,世界品牌實驗室發布2010年度“世界品牌500強”,包括報紙6家、雜志8家的傳媒業以37個品牌冠居世界各行業之首,但是,這14家傳統紙媒的半數即7席入圍“下降最快的10個品牌”,美國4家百年大報悉在其中。成長最快的行業是互聯網:14個品牌平均年齡12.3年,最小2歲,最大16歲。在10個最年輕的品牌中,互聯網占據7席。
報業式微及其論爭
2000年元旦,《北京青年報》就網絡和報紙的競爭及其未來走向,發表了《網絡時代:報紙會不會消亡》的對話錄。在這場被稱為“世紀對話”的訪談中,搜狐總裁張朝陽認為,網絡媒體必將普及化,“報業只有吸收網絡優勢,才能立于不敗之地”。中國人民大學教授喻國明則以上網人數少、副作用明顯、讀報較為輕松,以及報紙主要對手還是廣播和電視等理由,委婉回應了張的觀點。雙方傾向明顯,但都留有余地。此后,有關爭論日漸激烈起來了。
2004年,喻國明在《“拐點”的到來意味著什么》一文中明確指出傳統報業進入“拐點”。2005年,《京華時報》社長吳海民在《中國報業》發表《媒體變局:誰動了報業的蛋糕》,前承喻國明的觀點,并以2005年為“拐點”稱:“中國傳統報紙的冬天到來了”。
2006年,《中國報業發展態勢“三家論劍”》對前幾年的學術探討作了一個綜述,“三家”分別為學界的喻國明、業界的吳海民,以及新聞總署副署長石峰。喻國明反對把一般產業生命周期理論套用于報業,認為中國報業處于“震蕩期末期”和“成熟期初期”的交叉點,并把此前的“拐點論”修正為“節點論”。吳海民繼續著他的“寒冬論”,認為從2005年始,中國報業向下“拐”了。作為主管部門領導,石峰指出要分析原因尋找對策。此前一年,總署報刊司副司長林江曾發表“中國報業進入第四次增長周期”的觀點,稱1990年-2004年的15年間,我國報業呈現一個以5年為周期的時段性增長:老牌晚報繁榮期、都市報爆發期,以及“厚報時代”。鑒于他們均為主管部門領導,石峰的觀點被整合解讀為“波動論”。
2010年12月,世界品牌實驗室發布2010年度“世界品牌500強”,包括報紙6家、雜志8家的傳媒業以37個品牌冠居世界各行業之首,但是,這14家傳統紙媒的半數即7席入圍“下降最快的10個品牌”,美國4家百年大報悉在其中。成長最快的行業是互聯網:14個品牌平均年齡12.3年,最小2歲,最大16歲。在10個最年輕的品牌中,互聯網占據7席。
報業式微及其論爭
2000年元旦,《北京青年報》就網絡和報紙的競爭及其未來走向,發表了《網絡時代:報紙會不會消亡》的對話錄。在這場被稱為“世紀對話”的訪談中,搜狐總裁張朝陽認為,網絡媒體必將普及化,“報業只有吸收網絡優勢,才能立于不敗之地”。中國人民大學教授喻國明則以上網人數少、副作用明顯、讀報較為輕松,以及報紙主要對手還是廣播和電視等理由,委婉回應了張的觀點。雙方傾向明顯,但都留有余地。此后,有關爭論日漸激烈起來了。
2004年,喻國明在《“拐點”的到來意味著什么》一文中明確指出傳統報業進入“拐點”。2005年,《京華時報》社長吳海民在《中國報業》發表《媒體變局:誰動了報業的蛋糕》,前承喻國明的觀點,并以2005年為“拐點”稱:“中國傳統報紙的冬天到來了”。
2006年,《中國報業發展態勢“三家論劍”》對前幾年的學術探討作了一個綜述,“三家”分別為學界的喻國明、業界的吳海民,以及新聞總署副署長石峰。喻國明反對把一般產業生命周期理論套用于報業,認為中國報業處于“震蕩期末期”和“成熟期初期”的交叉點,并把此前的“拐點論”修正為“節點論”。吳海民繼續著他的“寒冬論”,認為從2005年始,中國報業向下“拐”了。作為主管部門領導,石峰指出要分析原因尋找對策。此前一年,總署報刊司副司長林江曾發表“中國報業進入第四次增長周期”的觀點,稱1990年-2004年的15年間,我國報業呈現一個以5年為周期的時段性增長:老牌晚報繁榮期、都市報爆發期,以及“厚報時代”。鑒于他們均為主管部門領導,石峰的觀點被整合解讀為“波動論”。
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