3至5年電子書銷售能超紙質書
2012-01-03 09:04 來源:新金融觀察報 責編:王岑
- 摘要:
- “當當網本來是賣紙書,現在為什么也要賣電子書?貌似是一種互補,其實存在這樣一個基本的背景就是:這個時代確實是在向數字化進行轉型。這一點是任何一個產業鏈公司都沒有辦法回避的因素,無法逆轉,必須要做的一件事兒,不管它現在是競還是合!碑敭斁W副總裁易文飛對新金融記者說。
各種終端以及紙質書并行發展,似乎彼此之間沒有絕對的替代性。
“舉一個例子,當你坐在床上的時候、當你坐在馬桶上的時候、當你坐在城鐵上的時候,你所需要的介質是不一樣的,它的互補性體現在人群閱讀場景和體驗上的互補。”易文飛說。
但專業的電子書閱讀器與其他閱讀器相比依然有其優勢。
由于普通屏幕都是主動發光性,而專業電子書閱讀器的顯示屏所采用的是類紙技術,閱讀體驗和紙質書十分相似,因此視力負擔比較小。
“這取決于你看書的專注程度,如果你專注看書,那么iPad仔細看上42秒鐘,眼睛就會出現干澀或者疲倦,手機更不用說,不但屏幕小,排版也很難做到精美。”張磊說,“另外,iPad這類終端應用非常豐富,會轉移閱讀者的注意力。”
iPad等終端由于提供更多讀書之外的其他樂趣,因此并非在增加閱讀時間,而是減少。這樣,兩種不同終端就在讀者群中將深閱讀和淺閱讀的群體劃分開來。
例如像證券分析師一樣每天要閱讀大量財務報表的人,以及大學教授等搞研究的人,或者熱愛看文字書籍的人更多的是專業電子書閱讀器的消費群體。
盡管電子書產業在中國已經醞釀了3年左右的時間,但是真正的起步才剛剛開始。目前,據業內人士對新金融記者介紹,亞馬遜電子書銷售額已經能占到整體其圖書銷售的30%,這是一個龐大的比例,也許再過3-5年,其電子書銷售會超過紙質書。
但在中國,這個結點實現的時間尚難以預測。
“我們大家在這么充滿憧憬地看待數字出版,我覺得挺可笑的。我轉身回家還是會花99.9%的精力做我的傳統出版,因為那是給我來錢的事情,是一個非常優良的商業模式。”北京魔鐵圖書有限公司總裁沈浩波說。
“所以未來很難說。”張磊說,“因為大多數出版社還是會從紙質書的立場上出發。”
“舉一個例子,當你坐在床上的時候、當你坐在馬桶上的時候、當你坐在城鐵上的時候,你所需要的介質是不一樣的,它的互補性體現在人群閱讀場景和體驗上的互補。”易文飛說。
但專業的電子書閱讀器與其他閱讀器相比依然有其優勢。
由于普通屏幕都是主動發光性,而專業電子書閱讀器的顯示屏所采用的是類紙技術,閱讀體驗和紙質書十分相似,因此視力負擔比較小。
“這取決于你看書的專注程度,如果你專注看書,那么iPad仔細看上42秒鐘,眼睛就會出現干澀或者疲倦,手機更不用說,不但屏幕小,排版也很難做到精美。”張磊說,“另外,iPad這類終端應用非常豐富,會轉移閱讀者的注意力。”
iPad等終端由于提供更多讀書之外的其他樂趣,因此并非在增加閱讀時間,而是減少。這樣,兩種不同終端就在讀者群中將深閱讀和淺閱讀的群體劃分開來。
例如像證券分析師一樣每天要閱讀大量財務報表的人,以及大學教授等搞研究的人,或者熱愛看文字書籍的人更多的是專業電子書閱讀器的消費群體。
盡管電子書產業在中國已經醞釀了3年左右的時間,但是真正的起步才剛剛開始。目前,據業內人士對新金融記者介紹,亞馬遜電子書銷售額已經能占到整體其圖書銷售的30%,這是一個龐大的比例,也許再過3-5年,其電子書銷售會超過紙質書。
但在中國,這個結點實現的時間尚難以預測。
“我們大家在這么充滿憧憬地看待數字出版,我覺得挺可笑的。我轉身回家還是會花99.9%的精力做我的傳統出版,因為那是給我來錢的事情,是一個非常優良的商業模式。”北京魔鐵圖書有限公司總裁沈浩波說。
“所以未來很難說。”張磊說,“因為大多數出版社還是會從紙質書的立場上出發。”
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