對西南印刷業界在西部大發展時的探討
2011-08-15 10:34 來源:中國噴碼機網 責編:張招偉
- 摘要:
- 這對于擴大內需,推動國民經濟持續增長,對于促進各地區經濟協調發展,最終實現共同富裕,對于加強民族團結,維護社會穩定和鞏固邊防,都具有十分重要的意義。印刷工業與國家的經濟發展和信息產業狀況密切相關。
【CPP114】訊:這對于擴大內需,推動國民經濟持續增長,對于促進各地區經濟協調發展,最終實現共同富裕,對于加強民族團結,維護社會穩定和鞏固邊防,都具有十分重要的意義。印刷工業與國家的經濟發展和信息產業狀況密切相關。在進人二十一世紀的今日,隨著中國迅速融入世界經濟體系的步伐加快,印刷業也成為國家重要的資源之一。
目前中國印刷業產值為億美元,占世界第巧位。有專家預測,中國作為世界印刷強國正脫穎而出,并有條件于本世紀頭十年躋身全球印刷強國之列。西部大開發對于西部而言,面臨著極大的歷史機遇。如何迎接西部大開發,各行各業都在思考,思考如何迎接西部大開發,實現歷史性的飛躍發展。
對于云南印刷業,如何才能在西部大開發中得到壯大,縮小差距,在激烈的市場競爭中實現質的飛躍,合理利用和開發印刷資源,必須作出深刻的思考和調查研究。
一、要充分認識西部印刷與東部印刷(絲網印刷機的概述特點及技術參數)的不平衡性中國西部地區從我國經濟社會發展的不平衡性上講,它主要指青海、陜西、甘肅、寧夏、新疆、內蒙、云南、貴州、四川、西藏、重慶、廣西個省區市。
由于歷史的原因和各方面的條件限制,西部地區與東部地區的發展還有比較大的差距。正是為了縮小這種差距,黨中央在現在條件成熟的時候,不失時機地提出了西部大開發的戰略。西部印刷業與東部印刷業的不平衡性和差距主要體現在以下幾個方面首先是管理上的差距。近年來,許多西部印刷業頻頻派人到東部一些印企考察,最先感嘆的是東部,尤其是一些南方印刷廠的先進管理水平。深圳的印刷業在全國最為發達,其水平遠遠高于內地同行,甚至已接近國外水平,究其原因,其最大的優勢在于形成了先進的管理方法,吸收借鑒了一些國外先進的管理經驗。嚴格的管理、健全的規章制度和有效的落實,是深圳印刷淞取得成功的一個重要原因。
同樣的規章制度,我們內地的企業也有很多,甚至在一些國有印刷企業中定得更完整,但落實的情況卻有天壤之別。西部印刷業在管理上的差距已不是一點一滴的事究其原因,要么是放任不管,要么還是用老辦法去管,結果就是管理上遠遠跟不上改革和發展的過程。有些西部印刷企業在技術上是先進的,設備也是先進的,員工素質也不弱,就是因為管理不善,勞動生產率大大低于沿海及一些南方的印企。
在一些企業中,認為加強管理就是思想保守,限制改革。有的不懂得市場經濟體制下的管理模式必須適應市場自身的規律,計一劃經濟體制下的那一套,有的已經不適應了,需要在新的條件下加以改進和完善。為“一管就死,一死就放,一放就亂,一亂就管,一管就死”,這是極左或右的思想在作怪。西部的國有大型骨干印刷企業,在競爭中乏力的最關鍵原因就是管理滯后,其管理與社會化大生產和市場經濟的要求相去甚遠。我國的三大印刷基地匕京、上海、深圳全部集中在東部地區。而且匕京、上海的印刷業在面對深圳的竟爭上已明顯處于劣勢。而對于西部印刷業,更無抵抗之力的優勢而言。西部高檔印刷品的業務幾乎奈被中部和東部印企占領,進駐西崢丫絮漁塑巴塑部省區的東部印企越來越多,競爭越演越烈。造成的一個突出問題就是西部印刷業發展日趨艱難的同時,東部沿海印刷業在大舉西進搶占制高點。產業結構調整滯后。
西部的許多國有書刊印刷企業改革的發展進程相當緩慢,大部份國有書刊印刷企業仍舊沿襲舊有體制,產業結構調整未有重大突破,始終走不出困境和負面效應帶來的被動的局面,產業的結構性矛盾日益突出。由于歷史原因,低水平重復建設和嚴重的過剩生產力限制著西部印刷業的發展,更談不上規模經濟的要求。
另一方面,企業產權不明確、西部國有印刷企業國有獨資的狀況導致無法建立真?的現代企業制度,企業發展更加困難,甚至面臨生存危機,由此帶來的技術創新能力不強,經濟效益低下。這種現狀是中西部國有印刷企業普遍存在的問題經營機制不靈活和市場觀念淡薄。西部的國有印企“等、靠、要”的思想還沒有根除,危機意識不強,安于現狀,沒有樹立千方百計找市場的觀念,經營機制僵化,不靈活。經營人員素質低,坐享其成,不去跑市場。不少國企的業務就只靠保護的那一部分,經營上沒有大的作為,甚至還存在老顧客都不斷流失的現象。缺乏現代營銷觀念是國有印企的致命癥結。
由于質量管理體系沒有跟上,造成有些企業從廠到車間、再到班組的質量管理在某些地方中斷了,許多生產環節缺乏嚴密的質量控制。與東部及沿海印企相比,差距很大。西部國有印企為何在競爭中處于劣勢,最直接的涼閱就在于印品質量差。無有形成自己的人才隊伍。一方面感嘆技術骨干人才流失嚴重,另一方面對人才的培養和利用不夠重視,缺乏激勵機制。從綜合來看,西部國有印企與東部及沿海的印企最大的差距還是人才上的差距。而導致人才隊伍無法真正建立的原因,是分配制度等一系列改革滯后造成的,最根本的原因是觀念沒有得到真正的改變。
二、西部大開發為云南印刷業帶來無限商機云南作為西部大開發中的重點省區,目前已積極為西部大開發從理論上、實踐上著手積極準備。
省委、省政府決心通過年努力,把云南建成綠色經濟強省,并已確立了建設四大支柱產業,煙草、生物資源、礦產業、旅游業扶持六大優勢產業,醫藥、花卉、民族文化、機電、建材、商貿和培養兩個先導產業,信息和生物技術。從云南省為實施西部大開發而進行的產業結構調整中可以看出,云南省印刷業從中將獲得無限商機。煙草業為云南的包裝印刷業的發展開拓了巨大的市場。省政府決心使云南煙草產業進軍國際煙草市場,有的專家提出把云南建成中國的煙草基地。云南的包裝印刷業經過年的發展,已經形成門類齊全的包裝印刷體系,工業總產值提高了倍,在我省經濟發展中越來越體現出強勁的發展勢頭。云南包裝印刷業的迅速發展,與煙草產業的發展有著重要的關系,而且優勢明顯。生物資源開發和醫藥產業開發的新產品的印刷品包裝市場前景廣闊。旅游業中宣傳品已向系統化、精品化發展,印刷品資源相當豐富。
圍繞建設民族文化大省和圖書出版業結構的變化,印刷市場的結構也發生變化,在對印刷市場提出更高要求的同時給印刷業的發展帶來了更多的機遇。
三、迎接西部大開發的思路和對策要進一步解放思想更新觀念。西部國有印企在國有企業改革進行了多年以來變化不大,情況依要解決這一問題,首先要從思想觀念上,加以根本轉變。
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對于云南印刷業,如何才能在西部大開發中得到壯大,縮小差距,在激烈的市場競爭中實現質的飛躍,合理利用和開發印刷資源,必須作出深刻的思考和調查研究。
一、要充分認識西部印刷與東部印刷(絲網印刷機的概述特點及技術參數)的不平衡性中國西部地區從我國經濟社會發展的不平衡性上講,它主要指青海、陜西、甘肅、寧夏、新疆、內蒙、云南、貴州、四川、西藏、重慶、廣西個省區市。
由于歷史的原因和各方面的條件限制,西部地區與東部地區的發展還有比較大的差距。正是為了縮小這種差距,黨中央在現在條件成熟的時候,不失時機地提出了西部大開發的戰略。西部印刷業與東部印刷業的不平衡性和差距主要體現在以下幾個方面首先是管理上的差距。近年來,許多西部印刷業頻頻派人到東部一些印企考察,最先感嘆的是東部,尤其是一些南方印刷廠的先進管理水平。深圳的印刷業在全國最為發達,其水平遠遠高于內地同行,甚至已接近國外水平,究其原因,其最大的優勢在于形成了先進的管理方法,吸收借鑒了一些國外先進的管理經驗。嚴格的管理、健全的規章制度和有效的落實,是深圳印刷淞取得成功的一個重要原因。
同樣的規章制度,我們內地的企業也有很多,甚至在一些國有印刷企業中定得更完整,但落實的情況卻有天壤之別。西部印刷業在管理上的差距已不是一點一滴的事究其原因,要么是放任不管,要么還是用老辦法去管,結果就是管理上遠遠跟不上改革和發展的過程。有些西部印刷企業在技術上是先進的,設備也是先進的,員工素質也不弱,就是因為管理不善,勞動生產率大大低于沿海及一些南方的印企。
在一些企業中,認為加強管理就是思想保守,限制改革。有的不懂得市場經濟體制下的管理模式必須適應市場自身的規律,計一劃經濟體制下的那一套,有的已經不適應了,需要在新的條件下加以改進和完善。為“一管就死,一死就放,一放就亂,一亂就管,一管就死”,這是極左或右的思想在作怪。西部的國有大型骨干印刷企業,在競爭中乏力的最關鍵原因就是管理滯后,其管理與社會化大生產和市場經濟的要求相去甚遠。我國的三大印刷基地匕京、上海、深圳全部集中在東部地區。而且匕京、上海的印刷業在面對深圳的竟爭上已明顯處于劣勢。而對于西部印刷業,更無抵抗之力的優勢而言。西部高檔印刷品的業務幾乎奈被中部和東部印企占領,進駐西崢丫絮漁塑巴塑部省區的東部印企越來越多,競爭越演越烈。造成的一個突出問題就是西部印刷業發展日趨艱難的同時,東部沿海印刷業在大舉西進搶占制高點。產業結構調整滯后。
西部的許多國有書刊印刷企業改革的發展進程相當緩慢,大部份國有書刊印刷企業仍舊沿襲舊有體制,產業結構調整未有重大突破,始終走不出困境和負面效應帶來的被動的局面,產業的結構性矛盾日益突出。由于歷史原因,低水平重復建設和嚴重的過剩生產力限制著西部印刷業的發展,更談不上規模經濟的要求。
另一方面,企業產權不明確、西部國有印刷企業國有獨資的狀況導致無法建立真?的現代企業制度,企業發展更加困難,甚至面臨生存危機,由此帶來的技術創新能力不強,經濟效益低下。這種現狀是中西部國有印刷企業普遍存在的問題經營機制不靈活和市場觀念淡薄。西部的國有印企“等、靠、要”的思想還沒有根除,危機意識不強,安于現狀,沒有樹立千方百計找市場的觀念,經營機制僵化,不靈活。經營人員素質低,坐享其成,不去跑市場。不少國企的業務就只靠保護的那一部分,經營上沒有大的作為,甚至還存在老顧客都不斷流失的現象。缺乏現代營銷觀念是國有印企的致命癥結。
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圍繞建設民族文化大省和圖書出版業結構的變化,印刷市場的結構也發生變化,在對印刷市場提出更高要求的同時給印刷業的發展帶來了更多的機遇。
三、迎接西部大開發的思路和對策要進一步解放思想更新觀念。西部國有印企在國有企業改革進行了多年以來變化不大,情況依要解決這一問題,首先要從思想觀念上,加以根本轉變。
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