淺析ERP環境下采購管理系統的設計與實現
2011-07-26 08:43 來源:CIO時代 責編:江佳
- 摘要:
- 隨著經濟的發展,ERP已成為現代企業管理的重要手段。ERP是MRPII思想的延伸,雖然它仍以MRP為核心,但其功能與技術已完全超越了MRP,它面向整個供需鏈管理,綜合考慮了制造廠、供應商、分銷商及客戶等各方面的影響。
、跀祿䦷煸O計
數據庫應該充分反映物流的發展變化,能迅速、方便、準確地調用和管理所需數據、快捷、系統開銷小,易于管理等。本系統遵循以上準則,對數據庫的設計達到第三范式要求,清除了中冗余的信息,可方便、準確、迅速地調用和管理所需數據。在數據庫實現中,多處使用存儲過程和觸發器,加快了系統運行速度,提高了人代碼的重要性,保證了數據庫的完整性,提高了對表及表行有許多級聯操作的應用程序的功能。
、蹟祿W絡共享
本采購管理系統充分考慮了與各子系統的關系,多用戶并發操作不會引起沖突,各工作站、各子系統之間的數據高度共享。
④有效的用戶權限控制
能對不同用戶設置各項功能和使用權限,防止非法用戶獲得使用權(如:查閱權、修改權、刪除權等),以滿足企業在管理中數據保密及分工控制的需要。
、莞叨茸詣踊
用戶只需輸入采購過程的原始資料,所有涉及計算和統計的工作,如采購量預算、采購統計、應付款管理等都可由系統自動生成。
、藓喗Y美觀的操作界面
本系統使用了多種圖像處理技術設計界面,使得整個界面自然友好、美觀大方、生動直觀,使用方便、靈活、操作流暢。每個功能模塊的界布告操作方式基本相同,用戶只要熟悉了其中一個模塊的操作,其他模塊的操作就可以融會貫通。
3應用情況
該采購管理子系統與ERP系統其它子系統實現了很好的集成,企業信息在各部門之間流通加快,數據充分共享,性能穩定、可靠。目前已在某彩印公司使用,運行良好,為該公司帶來了良好的經濟效益和社會效益。該系統有良好的通用性和可擴充性,具有一定的推廣價值。
4小結
ERP是企業實施信息化的有效方式,在實施過程中需要各部門積極配合,嚴格遵循ERP的邏輯流程,有計劃、有秩序地進行,才能充分發揮企業資源的效能。從目前趨勢看,新一代的ERP產品應形成一個從企業內部到企業外部的完整的電子商務解決方案,鑒于某彩印公司的規模,本系統采用C/S模式,僅能在企業內部使用。另一方面,在采購管理系統中對采購計劃制定的靈活性也還值得深入研究。
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