印企轉型 從勁牌印務到雅興包裝
2011-07-06 10:09 來源：今日大冶 責編：王岑
- 摘要：
- 勁牌最新一期內部刊物《勁牌人》登出一則消息，湖北勁牌印務有限公司正式更名為湖北雅興包裝有限公司。
【CPP114】訊：勁牌最新一期內部刊物《勁牌人》登出一則消息，湖北勁牌印務有限公司正式更名為湖北雅興包裝有限公司。據了解，這是該公司的第三次更名。由“勁牌印務”改名“雅興包裝”， 新名稱的正式啟用，也意味著至少從稱呼上失去了勁牌這個大品牌的“照顧”，從“背靠大樹”到“自立門戶”，雅興公司用行動投身市場競爭的洪流。
2001年第一次更名
由紙箱車間變身獨立公司
湖北雅興包裝有限公司的前身為勁牌有限公司的一個紙箱車間，建立于1988年。“當時紙箱車間完全就是一個小作坊，生產幾乎完全靠手工操作。”現任雅興公司生產工藝科設備主管的石革聯回憶，他1990年進入紙箱車間。
2001年，紙箱車間變身為一家公司，由勁牌公司、上海青年彩色印刷[百科 微博]廠和黃石海觀山賓館三方共同出資，成立了大冶市雅興包裝有限責任公司。新公司引進單面瓦楞機組，實現半自動生產，生產周期從原來的4天半縮短為2天半，生產效率提高了一倍。石革聯表示，當時與上海青年彩色印刷廠進行聯營，是抱著“取經”的想法，走到市場中主動“試水”。
2006年第二次更名
由獨立公司成為合格供應商
聯合經營雖然使公司取得了一定發展，但是由于多頭管理也帶來一定的“副作用”。 2006年，勁牌公司決定，在羅橋工業園開設新廠，并命名為“湖北勁牌印務有限公司”。
人們常說：“大樹底下好乘涼”。然而在激烈的市場競爭中，勁牌公司給勁牌印務提出了“家規”：公司自負盈虧，獨立核算。對此，勁牌印務很多職工十分不解，也十分不滿：“這不是把我們完全把勁牌印務從總公司撇開了嗎？”。石革聯坦言，那時候自己甚至有一種像是被趕出了家門的感覺。勁牌印務公司供銷科客戶主管陳海梅清晰記得，曾有一次因為產品質量問題，總公司將整整一車紙箱退了回來，而這之前是從未發生過的。
直到這時，勁牌印務管理層才徹底明白，勁牌印務不可能一直躲在勁牌的羽翼下成長。作為勁牌的配套企業，公司在技術研發、質量管理、產品價格、市場開拓等多個方面一直處于“與世隔絕”的境況，苦練內功是必然的選擇。2007年至2008年，勁牌印務先后擴建二期、三期廠房，整個公司占地280畝， 并大刀闊斧進行了改革。2010年4月，該公司成功引進高精度七色印刷機，成為黃石地區唯一一家擁有此設備的印刷企業。當年9月第一批高精度水印外箱順利下線，為企業成功的戰略轉型打響了第一炮。
2010年該公司年產值突破1億元大關。而在2001年，勁牌印務還是一個年產值不足300余萬元的小廠。
2011年第三次更名
從“背靠大樹”到“自立門戶”
“6月14日，公司更名的相關手續正式完成。我們將在7月份對外全面啟用公司的新名字，從‘勁牌印務’變為‘雅興包裝’。”該公司總經理吳曉斌認為，隨著勁牌印務的快速發展，勁牌印務已從一個單純的勁牌公司配套生產廠發展成為具備一定自主研發能力、擁有自主品牌、產供銷體系完整、發展方向明晰的包裝印刷企業。
“背靠大樹可能永遠成不了大樹，只有擁有屬于自己的一片天地，才能真正成為一棵屬于自己的大樹。”吳曉斌介紹，2010年，公司實施“走出去”戰略，由“內向型”向“外向型”轉型，對外銷售產值達到1500萬元，占到公司年產值的十分之一左右。2015年前，雅興包裝將力爭實現外銷產值超過內銷產值，立志成為湖北地區專業包裝印刷企業。
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2001年第一次更名
由紙箱車間變身獨立公司
湖北雅興包裝有限公司的前身為勁牌有限公司的一個紙箱車間，建立于1988年。“當時紙箱車間完全就是一個小作坊，生產幾乎完全靠手工操作。”現任雅興公司生產工藝科設備主管的石革聯回憶，他1990年進入紙箱車間。
2001年，紙箱車間變身為一家公司，由勁牌公司、上海青年彩色印刷[百科 微博]廠和黃石海觀山賓館三方共同出資，成立了大冶市雅興包裝有限責任公司。新公司引進單面瓦楞機組，實現半自動生產，生產周期從原來的4天半縮短為2天半，生產效率提高了一倍。石革聯表示，當時與上海青年彩色印刷廠進行聯營，是抱著“取經”的想法，走到市場中主動“試水”。
2006年第二次更名
由獨立公司成為合格供應商
聯合經營雖然使公司取得了一定發展，但是由于多頭管理也帶來一定的“副作用”。 2006年，勁牌公司決定，在羅橋工業園開設新廠，并命名為“湖北勁牌印務有限公司”。
人們常說：“大樹底下好乘涼”。然而在激烈的市場競爭中，勁牌公司給勁牌印務提出了“家規”：公司自負盈虧，獨立核算。對此，勁牌印務很多職工十分不解，也十分不滿：“這不是把我們完全把勁牌印務從總公司撇開了嗎？”。石革聯坦言，那時候自己甚至有一種像是被趕出了家門的感覺。勁牌印務公司供銷科客戶主管陳海梅清晰記得，曾有一次因為產品質量問題，總公司將整整一車紙箱退了回來，而這之前是從未發生過的。
直到這時，勁牌印務管理層才徹底明白，勁牌印務不可能一直躲在勁牌的羽翼下成長。作為勁牌的配套企業，公司在技術研發、質量管理、產品價格、市場開拓等多個方面一直處于“與世隔絕”的境況，苦練內功是必然的選擇。2007年至2008年，勁牌印務先后擴建二期、三期廠房，整個公司占地280畝， 并大刀闊斧進行了改革。2010年4月，該公司成功引進高精度七色印刷機，成為黃石地區唯一一家擁有此設備的印刷企業。當年9月第一批高精度水印外箱順利下線，為企業成功的戰略轉型打響了第一炮。
2010年該公司年產值突破1億元大關。而在2001年，勁牌印務還是一個年產值不足300余萬元的小廠。
2011年第三次更名
從“背靠大樹”到“自立門戶”
“6月14日，公司更名的相關手續正式完成。我們將在7月份對外全面啟用公司的新名字，從‘勁牌印務’變為‘雅興包裝’。”該公司總經理吳曉斌認為，隨著勁牌印務的快速發展，勁牌印務已從一個單純的勁牌公司配套生產廠發展成為具備一定自主研發能力、擁有自主品牌、產供銷體系完整、發展方向明晰的包裝印刷企業。
“背靠大樹可能永遠成不了大樹，只有擁有屬于自己的一片天地，才能真正成為一棵屬于自己的大樹。”吳曉斌介紹，2010年，公司實施“走出去”戰略，由“內向型”向“外向型”轉型，對外銷售產值達到1500萬元，占到公司年產值的十分之一左右。2015年前，雅興包裝將力爭實現外銷產值超過內銷產值，立志成為湖北地區專業包裝印刷企業。
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