錢荒向上游蔓延 紙漿等大宗商品壓港嚴重
2011-06-21 09:19 來源: 江蘇經濟報 責編:江佳
- 摘要:
- 一年都很繁忙的青島港最近有些煩惱,大量貨物滯留在碼頭上,港口庫中堆積滿滿,泊位上還?恐罅繚M載的貨輪。
【CPP114】訊:一年都很繁忙的青島港最近有些煩惱,大量貨物滯留在碼頭上,港口庫中堆積滿滿,泊位上還?恐罅繚M載的貨輪。
青島港的遭遇,在這個夏天并非個案。秦皇島、天津等重要港口近期都出現了這種“壓港”現象。據了解,珠三角、長三角的碼頭吞吐量迅速下滑。
港口連著的另一頭,是多個行業的下游企業和貿易商采取“零庫存”以減少損失,而大量原材料在上游企業和港口堆積。下游企業“錢荒”成為了大宗商品原材料滯銷壓港的重要原因,在改變了企業采購的習慣之后,“錢荒”已經向上游蔓延……
大宗商品“壓港”
據介紹,“壓港”的直接原因是,運到的貨物滯留在港口發送不出去。一家港口公司內部人士表示,目前公司積壓在港口倉庫里的貨物高達1300多萬噸,而正常狀態下庫里有280萬噸貨就算多的了,而公司一整年的吞吐量也只有1600萬噸。
“大豆、橡膠、塑料、鐵礦石等大宗商品都是壓港的主要品種。”上述人士透露。此外,鐵礦石、鋁礬土、紙漿、原木等品種都是重點困難品種。
實際上,青島港最近遭遇的困境并非個案。下游需求不振、企業停止采購,在北方港口以“壓港”的形式體現,而在產業鏈更偏上游的珠三角、長三角地區,港口的憂慮體現在吞吐量的急劇下滑。
申銀萬國最新港口研究報告顯示,在今年一季度珠三角地區的港口經歷了吞吐量下滑之后,5月份長三角地區的集裝箱吞吐量陡然從4月份的同比增長10%降至3%,寧波港集裝箱吞吐量甚至出現了1%的負增長。“在正常的經濟周期里,中國各港口的同比增長一般都在12%左右,而5月份往后許多港口突然出現了個位數增長。”華泰證券一位分析師指出其中的非常態,“港口現在的狀況比2008年金融危機之后還要糟糕許多,尤其是大宗商品原材料的吞吐更差,企業采購的意愿非常低。”
“去庫存化”隱憂
在港口貨品堆積如山的同時,大宗商品的貿易商和下游生產企業的倉庫里卻驚現“零庫存”。“我們已經零庫存兩個月了。”山東一家國資背景的大型橡膠貿易商負責人王斌最近無事可做,“我們是現貨貿易商,不動就是賠錢,但是現在看看同行,動了的賠錢更多。”
另一家從事化工原材料貿易的日本貿易商也表示,近一兩個月將庫存下調了70%。“最近下游企業和很多貿易商手里都沒有庫存,原材料全部積壓在上游企業和碼頭倉庫里了。”
一家大型化工貿易企業負責人說,這種情況雖然因原材料品種不同而略有差別,但是下游企業和貿易商“去庫存化”非常明顯。
關于主動采取“零庫存”、停止貿易的原因,王斌解釋,近期許多生產企業資金鏈緊張甚至斷裂,對原材料采購造成了非常大的影響。王斌的一個國企客戶,去年得到貸款是90億元,今年只批了60億元,“一下少了1/3,立刻周轉不過來了。而今年大宗商品的價格又要比去年高許多。”
資金鏈的逐漸繃緊,在一部分中小企業悄無聲息地停止采購停工的同時,已經改變了企業采購原材料的習慣。一家PVC內貿企業負責人說:“原來客戶一天用30萬噸的貨,一次訂三天,而現在一次就訂一天,而且只訂差不多10萬噸。”
一些大型企業雖然依舊持續采購,但是紛紛向供貨商要求晚付款或者不采用現金結賬。王斌稱,在這樣的一種形式下,貿易商能做的就是減少交易:“現在價格波動這么快,下游現在說違約就違約;貨在我們手里,我們有主動權。”
“今年發生的去庫存化是因為企業資金面過于緊張、難于周轉并且對需求嚴重不看好的被迫選擇。”一家以大宗商品期貨著名的期貨公司總經理分析,這樣的一種去庫存化,會導致企業大面積減少開工,而即使經濟突然好轉,企業也無法快速恢復生產。
而最新的行業調研結果則顯示,棉紡、塑料加工、大豆加工、橡膠加工等行業都出現了較為明顯的降低開工率甚至停產。其中,棉紡企業目前開工率只有約1/3,而塑料行業有一半的開工率,橡膠加工開工率為60%。
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青島港的遭遇,在這個夏天并非個案。秦皇島、天津等重要港口近期都出現了這種“壓港”現象。據了解,珠三角、長三角的碼頭吞吐量迅速下滑。
港口連著的另一頭,是多個行業的下游企業和貿易商采取“零庫存”以減少損失,而大量原材料在上游企業和港口堆積。下游企業“錢荒”成為了大宗商品原材料滯銷壓港的重要原因,在改變了企業采購的習慣之后,“錢荒”已經向上游蔓延……
大宗商品“壓港”
據介紹,“壓港”的直接原因是,運到的貨物滯留在港口發送不出去。一家港口公司內部人士表示,目前公司積壓在港口倉庫里的貨物高達1300多萬噸,而正常狀態下庫里有280萬噸貨就算多的了,而公司一整年的吞吐量也只有1600萬噸。
“大豆、橡膠、塑料、鐵礦石等大宗商品都是壓港的主要品種。”上述人士透露。此外,鐵礦石、鋁礬土、紙漿、原木等品種都是重點困難品種。
實際上,青島港最近遭遇的困境并非個案。下游需求不振、企業停止采購,在北方港口以“壓港”的形式體現,而在產業鏈更偏上游的珠三角、長三角地區,港口的憂慮體現在吞吐量的急劇下滑。
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在港口貨品堆積如山的同時,大宗商品的貿易商和下游生產企業的倉庫里卻驚現“零庫存”。“我們已經零庫存兩個月了。”山東一家國資背景的大型橡膠貿易商負責人王斌最近無事可做,“我們是現貨貿易商,不動就是賠錢,但是現在看看同行,動了的賠錢更多。”
另一家從事化工原材料貿易的日本貿易商也表示,近一兩個月將庫存下調了70%。“最近下游企業和很多貿易商手里都沒有庫存,原材料全部積壓在上游企業和碼頭倉庫里了。”
一家大型化工貿易企業負責人說,這種情況雖然因原材料品種不同而略有差別,但是下游企業和貿易商“去庫存化”非常明顯。
關于主動采取“零庫存”、停止貿易的原因,王斌解釋,近期許多生產企業資金鏈緊張甚至斷裂,對原材料采購造成了非常大的影響。王斌的一個國企客戶,去年得到貸款是90億元,今年只批了60億元,“一下少了1/3,立刻周轉不過來了。而今年大宗商品的價格又要比去年高許多。”
資金鏈的逐漸繃緊,在一部分中小企業悄無聲息地停止采購停工的同時,已經改變了企業采購原材料的習慣。一家PVC內貿企業負責人說:“原來客戶一天用30萬噸的貨,一次訂三天,而現在一次就訂一天,而且只訂差不多10萬噸。”
一些大型企業雖然依舊持續采購,但是紛紛向供貨商要求晚付款或者不采用現金結賬。王斌稱,在這樣的一種形式下,貿易商能做的就是減少交易:“現在價格波動這么快,下游現在說違約就違約;貨在我們手里,我們有主動權。”
“今年發生的去庫存化是因為企業資金面過于緊張、難于周轉并且對需求嚴重不看好的被迫選擇。”一家以大宗商品期貨著名的期貨公司總經理分析,這樣的一種去庫存化,會導致企業大面積減少開工,而即使經濟突然好轉,企業也無法快速恢復生產。
而最新的行業調研結果則顯示,棉紡、塑料加工、大豆加工、橡膠加工等行業都出現了較為明顯的降低開工率甚至停產。其中,棉紡企業目前開工率只有約1/3,而塑料行業有一半的開工率,橡膠加工開工率為60%。
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