漢王:“砸蘋果的”被蘋果砸了
2011-05-12 11:30 來源:南方周末 作者:謝鵬 責編:Victoria
- 摘要:
- 劉迎建給漢王制定了“三年終端,三年平臺,三年服務”的戰略規劃,即賣三年的終端產品后轉而建設平臺,三年后開始從賣產品的公司變成賣服務的公司。2008年是漢王的三年終端的第一年。目前正處在漢王三年終端戰略規劃的最后時刻。劉迎建說,到這份上了必須轉做平臺,即使付出再大的代價。
【CPP114】訊:一年間,漢王科技的股價從175元的高峰急速跌到了除權后的25.41元。在蘋果iPad的沖擊下,這家國內電紙書老大將如何收拾殘局?
“我們的財報還會更難看,但我對未來充滿信心。”58歲的漢王科技董事長劉迎建對南方周末記者說。這時是2011年4月24日下午2點多,他終于找到時間匆匆吃了幾個餃子當作午飯。
漢王科技近日發布的2011年度第一季度業績預告顯示,公司第一季度預計凈利潤為虧損4000萬元-5000萬元。
財報將虧損的主要原因歸為兩點:一是電紙書產業受到以iPad為代表的平板電腦等相關產品的沖擊,使公司電紙書產品的銷量及價格受到影響而均有所下降。二是公司職工薪酬、研發等費用同比有一定增加,致使管理費用增幅較大。
據咨詢公司易觀國際的數據,2011年第一季度中國電子閱讀器市場份額第一的仍然是漢王科技,占據市場65.38%的份額,第二名是盛大的Bambook。但漢王科技的股價,已經從2010年5月時的最高點175元,一路走跌至今年4月29日除權后的收盤價25.41元。
劉迎建2010年曾發豪言,要帶領漢王走入世界五百強。而在漢王2010年5月推出自己的TouchPad平板電腦時,漢王高管曾在發布會上砸碎了一只冰雕蘋果,以示與蘋果公司對抗的決心。但一年過去,蘋果的iPad平板電腦去年總銷量已超過1500萬臺。而在漢王科技2010年年報中,其七成多的收入仍主要依賴于電紙書,其股價如過山車般的大起大落更是令人驚心動魄。
“砸蘋果的”被蘋果砸了
蘋果iPad2發布后,亞馬遜的電紙書產品Kindle的價格一下子降了很多。目前Kindle在美國的銷售價格相當于iPad的四分之一左右。而即使是被迫跟隨降價之后,中國電紙書的價格依然集中在1500-2000元,跟目前已經降價到不足3000元的iPad相比沒有價格優勢。
在美國,iPad和Kindle去年的銷售差不多,但Kindle的銷量很多是靠降價來獲得的。劉迎建說,漢王在降價上跟進得慢了,反應有點遲鈍。“我這次財務報表沒把握好,我沒想到iPad會降價,而且將中國作為甩貨的市場。”
漢王當時推出的電紙書N800,定價是3499元,而iPad的售價是3900元,但很快iPad將價格拉低到2888元。為此,漢王在2011年3月份做了調整,把N800銷售價定到2900多元。漢王原來的N618賣價是2880元,也調整到2280元。
“蘋果是以一年為一個開發周期,比如iPad兩代,相隔一年,你要戰勝它就要縮短為八個月。所以庫存很關鍵,蘋果的饑餓營銷值得學習。”劉迎建反思說,蘋果“牛”在它的工業設計和供應鏈很強大,但它的產品再薄再輕也是有極限的,所以漢王有機會逼近,但這個逼近過程很痛苦。
據劉迎建介紹,最近幾個月,漢王研發費用的投入很大。漢王的研發隊伍在過去幾個月里,從不到200人,迅速膨脹到了近700人。漢王一直都沒有采用ERP(管理軟件),電紙書銷量迅速增長后,大量訂單讓漢王應接不暇,漢王花費了一千多萬元購買了ERP系統。未來漢王還要在人力資源和采購系統等領域加大管理費用的投入。但這些投入對漢王扭轉困局究竟有多大作用?
易觀國際分析師孫培麟對南方周末記者表示,漢王的財報預虧是意料之中的事。長期以來,漢王電紙書一直依賴于禮品市場,當這個市場的需求周期消失后,漢王沒有一個替代的主營市場,于是財報迅速變得難看起來。
劉迎建說,漢王2010年賺了近9000萬元(其年報上顯示的營業總收入超過12億元)。而在2011年一季度,漢王就虧損近5000萬元。
此前,漢王科技連續兩年超過百分之百的增長。2008年漢王科技營收才不到3億元,2009年就達到了5.81億元,2010年更是高達12.37億元。但2010年因為在蘋果iPad的沖擊下被迫降價,漢王的電紙書毛利率下降很多,自然年報也變得難看。
漢王現在想學習的是美國亞馬遜的電紙書Kindle的應對策略。在美國,iPad降價和iPad2推出之后,Kindle由139美元降到114美元,但其降價的一個前提是用戶要接受推送廣告。
做平臺也艱難
漢王目前的困難被劉迎建解釋成是公司蛻變的必經階段。
此前,劉迎建給漢王制定了“三年終端,三年平臺,三年服務”的戰略規劃,即賣三年的終端產品后轉而建設平臺,三年后開始從賣產品的公司變成賣服務的公司。2008年是漢王的三年終端的第一年。目前正處在漢王三年終端戰略規劃的最后時刻。劉迎建說,到這份上了必須轉做平臺,即使付出再大的代價。
“我們的財報還會更難看,但我對未來充滿信心。”58歲的漢王科技董事長劉迎建對南方周末記者說。這時是2011年4月24日下午2點多,他終于找到時間匆匆吃了幾個餃子當作午飯。
漢王科技近日發布的2011年度第一季度業績預告顯示,公司第一季度預計凈利潤為虧損4000萬元-5000萬元。
財報將虧損的主要原因歸為兩點:一是電紙書產業受到以iPad為代表的平板電腦等相關產品的沖擊,使公司電紙書產品的銷量及價格受到影響而均有所下降。二是公司職工薪酬、研發等費用同比有一定增加,致使管理費用增幅較大。
據咨詢公司易觀國際的數據,2011年第一季度中國電子閱讀器市場份額第一的仍然是漢王科技,占據市場65.38%的份額,第二名是盛大的Bambook。但漢王科技的股價,已經從2010年5月時的最高點175元,一路走跌至今年4月29日除權后的收盤價25.41元。
劉迎建2010年曾發豪言,要帶領漢王走入世界五百強。而在漢王2010年5月推出自己的TouchPad平板電腦時,漢王高管曾在發布會上砸碎了一只冰雕蘋果,以示與蘋果公司對抗的決心。但一年過去,蘋果的iPad平板電腦去年總銷量已超過1500萬臺。而在漢王科技2010年年報中,其七成多的收入仍主要依賴于電紙書,其股價如過山車般的大起大落更是令人驚心動魄。
“砸蘋果的”被蘋果砸了
蘋果iPad2發布后,亞馬遜的電紙書產品Kindle的價格一下子降了很多。目前Kindle在美國的銷售價格相當于iPad的四分之一左右。而即使是被迫跟隨降價之后,中國電紙書的價格依然集中在1500-2000元,跟目前已經降價到不足3000元的iPad相比沒有價格優勢。
在美國,iPad和Kindle去年的銷售差不多,但Kindle的銷量很多是靠降價來獲得的。劉迎建說,漢王在降價上跟進得慢了,反應有點遲鈍。“我這次財務報表沒把握好,我沒想到iPad會降價,而且將中國作為甩貨的市場。”
漢王當時推出的電紙書N800,定價是3499元,而iPad的售價是3900元,但很快iPad將價格拉低到2888元。為此,漢王在2011年3月份做了調整,把N800銷售價定到2900多元。漢王原來的N618賣價是2880元,也調整到2280元。
“蘋果是以一年為一個開發周期,比如iPad兩代,相隔一年,你要戰勝它就要縮短為八個月。所以庫存很關鍵,蘋果的饑餓營銷值得學習。”劉迎建反思說,蘋果“牛”在它的工業設計和供應鏈很強大,但它的產品再薄再輕也是有極限的,所以漢王有機會逼近,但這個逼近過程很痛苦。
據劉迎建介紹,最近幾個月,漢王研發費用的投入很大。漢王的研發隊伍在過去幾個月里,從不到200人,迅速膨脹到了近700人。漢王一直都沒有采用ERP(管理軟件),電紙書銷量迅速增長后,大量訂單讓漢王應接不暇,漢王花費了一千多萬元購買了ERP系統。未來漢王還要在人力資源和采購系統等領域加大管理費用的投入。但這些投入對漢王扭轉困局究竟有多大作用?
易觀國際分析師孫培麟對南方周末記者表示,漢王的財報預虧是意料之中的事。長期以來,漢王電紙書一直依賴于禮品市場,當這個市場的需求周期消失后,漢王沒有一個替代的主營市場,于是財報迅速變得難看起來。
劉迎建說,漢王2010年賺了近9000萬元(其年報上顯示的營業總收入超過12億元)。而在2011年一季度,漢王就虧損近5000萬元。
此前,漢王科技連續兩年超過百分之百的增長。2008年漢王科技營收才不到3億元,2009年就達到了5.81億元,2010年更是高達12.37億元。但2010年因為在蘋果iPad的沖擊下被迫降價,漢王的電紙書毛利率下降很多,自然年報也變得難看。
漢王現在想學習的是美國亞馬遜的電紙書Kindle的應對策略。在美國,iPad降價和iPad2推出之后,Kindle由139美元降到114美元,但其降價的一個前提是用戶要接受推送廣告。
做平臺也艱難
漢王目前的困難被劉迎建解釋成是公司蛻變的必經階段。
此前,劉迎建給漢王制定了“三年終端,三年平臺,三年服務”的戰略規劃,即賣三年的終端產品后轉而建設平臺,三年后開始從賣產品的公司變成賣服務的公司。2008年是漢王的三年終端的第一年。目前正處在漢王三年終端戰略規劃的最后時刻。劉迎建說,到這份上了必須轉做平臺,即使付出再大的代價。
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