找準數字出版潮流中自身定位
2011-02-18 09:05 來源:中國新聞出版網/報 責編:劉慧
- 摘要:
- 伴隨著網絡化、數字化技術的發展,我國數字出版飛速發展,傳統紙質出版面臨著前所未有的挑戰和機遇。“面對數字出版的浪潮,我們傳統出版人必須要抓住機遇、主動應對、積極探索、勇于實踐!敝袊p工業出版社社長楊西京在接受筆者采訪時說。
【CPP114】訊:伴隨著網絡化、數字化技術的發展,我國數字出版飛速發展,傳統紙質出版面臨著前所未有的挑戰和機遇。“面對數字出版的浪潮,我們傳統出版人必須要抓住機遇、主動應對、積極探索、勇于實踐。”中國輕工業出版社社長楊西京在接受筆者采訪時說。
數字出版成發展主方向
作為一家有著50多年歷史的出版社,中國輕工業出版社在轉型數字出版方面有著新的認識和定位。楊西京說:“我認為,數字出版就是利用數字技術進行內容編輯加工后,多形式、多載體、多功能地呈現體驗式、互動式的出版和閱讀形式。”楊西京進一步解釋,數字出版在形式上是數字化的,在內容的表現上也將會呈現不同于傳統出版的形式,它因技術而發展,因閱讀而改變,其根本在于技術的推動。
數字出版的贏利問題一直困擾著出版界。在楊西京看來,數字出版贏利需要滿足3個條件。“首先,規模效應是數字出版贏利的必要條件,沒有規模,沒有收益就無法成為新興的產業;其次,數字出版必須滿足用戶需求,任何產品最終都是以滿足需求而存在的,不再被需要必將被淘汰;再次,數字出版產品必須有良好的黏性,離散的、不被用戶投入感情的產品占不了市場。”楊西京說。
數字出版進程“三步走”
據記者了解,中國輕工業出版社自2000年就開始進行數字出版的探索。楊西京將中國輕工業出版社迄今為止的數字化進程分為三個階段:2000年~2005年的基礎階段,這個階段的主要工作是解決紙介質圖書數字化格式統一以及逐步獲得網絡傳播授權問題;2005年~2008年上半年為起步階段,在這個過程中,中國輕工業出版社開始在紙介質圖書數字化的基礎上批量制作電子書;2008年下半年迄今是積極探索和調整階段,除了電子書外,2009年中國輕工業出版社開始嘗試全媒體出版,2010年又探索紙數互動、移動閱讀等出版形式。“所謂紙數互動就是運用二維碼技術,開發具有視頻音頻以及定位導航的互動圖書,實現圖書的導航、導游、導讀等功能。通過這些探索,主要是力求適應未來的手機閱讀、閱讀器閱讀等需要。”楊西京向記者解釋道。
據介紹,在10余年的數字出版實踐過程中,中國輕工業出版社主要在做以下幾方面的工作:一是做好基礎工作,從內容數字化、產品數字化到服務數字化、經營數字化,建立自己的圖文采編庫;二是采取“一主兩翼”的運作方針,即以內容為主體、打造技術和平臺兩翼;三是樹品牌,主要是在數字出版的內容品質和服務上下工夫;四是在逐步做實數字出版的基礎上探索開展網絡延伸經營業務。
在楊西京看來,圖文采編數據庫具有兩個功能,即存儲功能以及為數字出版及經營業務做準備。之所以采取“一主兩翼”運作方針,是因為傳統出版社必須要有能夠與外界對接的平臺,以及擁有電子書的生產技術,才能夠發揮內容的效能,否則內容主體只能被綁架,因此出版社應該建立自己的內部平臺,以便與網站和運營商的平臺對接。據記者了解,為了適應未來網絡出版、移動出版的發展,中國輕工業出版社已經建立了出版社網站、瑞麗網站,以及手機WAP網站。
依托五條主線探索數字出版產品
現在,傳統出版社都在向數字出版轉型。
楊西京說:“傳統出版社向數字出版轉型體現在兩個層面:一個層面是傳統紙介質出版模式如何轉向適應數字出版的模式;另一個是從依賴賣傳統紙介質書獲利到如何靠賣數字產品獲利。”楊西京認為,一段時期內,紙介質圖書和數字出版圖書捆綁出版、銷售有可能會成為主流,但在這個時期一定要讓數字出版為傳統出版服好務。
在楊西京的眼里,出版社最核心的價值在于內容的整合與提供,因此中國輕工業出版社數字出版探索的戰略指導思想是:以內容為核心、以閱讀為基礎、以網絡為平臺、以技術為支撐。
而在數字出版產品探索上,楊西京向記者透露,中國輕工業出版社主要從電子書、全媒體出版、紙數互動產品、移動閱讀、在線出版和按需印刷這五條主線循序開展。楊西京認為,電子書是數字出版的常態產品,是對紙介質簡單數字化的過程;全媒體出版能實現一種內容、多種載體、復合出版,能適應在線閱讀、手機閱讀以及電子閱讀器閱讀等多種形式的閱讀,迎合了即將到來的“三網融合、三屏合一”閱讀時代的需求;紙數互動可以使讀者在閱讀過程中既有看傳統紙介質的愉悅感,又有新媒體的體驗式閱讀;移動閱讀主要是指手機閱讀、電子閱讀器或iPad等平板電腦的閱讀。“以上五條產品線的探索都會結合自身的優勢,保持原有的特色,體現不同的特點。核心點就是找到成熟穩定的商業模式和贏利模式,這對傳統出版社真正實現轉型至關重要。”楊西京說。
數字出版樣本:中國輕工業出版社
樣本標簽:自2000年開始探索數字出版,經歷基礎階段,解決紙介質圖書數字化格式統一以及逐步獲得網絡傳播授權問題;起步階段,在紙介質圖書數字化的基礎上批量制作電子書;積極探索和調整階段,嘗試全媒體出版、紙數互動、移動閱讀等出版形式。
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數字出版的贏利問題一直困擾著出版界。在楊西京看來,數字出版贏利需要滿足3個條件。“首先,規模效應是數字出版贏利的必要條件,沒有規模,沒有收益就無法成為新興的產業;其次,數字出版必須滿足用戶需求,任何產品最終都是以滿足需求而存在的,不再被需要必將被淘汰;再次,數字出版產品必須有良好的黏性,離散的、不被用戶投入感情的產品占不了市場。”楊西京說。
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據介紹,在10余年的數字出版實踐過程中,中國輕工業出版社主要在做以下幾方面的工作:一是做好基礎工作,從內容數字化、產品數字化到服務數字化、經營數字化,建立自己的圖文采編庫;二是采取“一主兩翼”的運作方針,即以內容為主體、打造技術和平臺兩翼;三是樹品牌,主要是在數字出版的內容品質和服務上下工夫;四是在逐步做實數字出版的基礎上探索開展網絡延伸經營業務。
在楊西京看來,圖文采編數據庫具有兩個功能,即存儲功能以及為數字出版及經營業務做準備。之所以采取“一主兩翼”運作方針,是因為傳統出版社必須要有能夠與外界對接的平臺,以及擁有電子書的生產技術,才能夠發揮內容的效能,否則內容主體只能被綁架,因此出版社應該建立自己的內部平臺,以便與網站和運營商的平臺對接。據記者了解,為了適應未來網絡出版、移動出版的發展,中國輕工業出版社已經建立了出版社網站、瑞麗網站,以及手機WAP網站。
依托五條主線探索數字出版產品
現在,傳統出版社都在向數字出版轉型。
楊西京說:“傳統出版社向數字出版轉型體現在兩個層面:一個層面是傳統紙介質出版模式如何轉向適應數字出版的模式;另一個是從依賴賣傳統紙介質書獲利到如何靠賣數字產品獲利。”楊西京認為,一段時期內,紙介質圖書和數字出版圖書捆綁出版、銷售有可能會成為主流,但在這個時期一定要讓數字出版為傳統出版服好務。
在楊西京的眼里,出版社最核心的價值在于內容的整合與提供,因此中國輕工業出版社數字出版探索的戰略指導思想是:以內容為核心、以閱讀為基礎、以網絡為平臺、以技術為支撐。
而在數字出版產品探索上,楊西京向記者透露,中國輕工業出版社主要從電子書、全媒體出版、紙數互動產品、移動閱讀、在線出版和按需印刷這五條主線循序開展。楊西京認為,電子書是數字出版的常態產品,是對紙介質簡單數字化的過程;全媒體出版能實現一種內容、多種載體、復合出版,能適應在線閱讀、手機閱讀以及電子閱讀器閱讀等多種形式的閱讀,迎合了即將到來的“三網融合、三屏合一”閱讀時代的需求;紙數互動可以使讀者在閱讀過程中既有看傳統紙介質的愉悅感,又有新媒體的體驗式閱讀;移動閱讀主要是指手機閱讀、電子閱讀器或iPad等平板電腦的閱讀。“以上五條產品線的探索都會結合自身的優勢,保持原有的特色,體現不同的特點。核心點就是找到成熟穩定的商業模式和贏利模式,這對傳統出版社真正實現轉型至關重要。”楊西京說。
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