騰方遷:樂凱二膠第四季度做好CTP版材
2010-10-12 09:20 來源:樂凱二膠 責編:Victoria
- 摘要:
- 張倫在會上提出,四季度要繼續加大CTP版市場推進,進一步做好回款工作,全面實現按賬期回款的目標;強化網點基礎管理,加強網點績效考核;發揮優勢,查找不足,制定改進措施,積極推進各項工作;增強憂患意識,塑造良好形象,振奮精神,鼓足干勁,居安思危,奮發有為,努力做好四季度的各項工作,完成全年營銷任務。
【CPP114】訊:10月7日,營銷公司召開工作會議,回顧總結三季度營銷工作,安排布置四季度任務。會議提出,各區域市場及華光網點要發揮優勢,查找不足,制定措施,提高質量,厲兵秣馬,全力以赴,圓滿完成全年營銷任務。廠長滕方遷、廠長助理路建波出席會議并就完成四季度國內市場營銷任務提出要求,營銷公司總經理張倫布置了四季度工作,營銷公司中層管理人員、各大區經理和華光網點經理等參加了會議。
會上,來自市場一線的各大區經理和華光網點經理圍繞CTP版市場推進、銷售回款完成兩大主題,總結回顧了三季度市場營銷工作,查找了存在的問題,提出了改進措施和建議;營銷公司有關負責人分別通報了網點管理、CTP設備推進、市場工作、應收賬款回收等工作,分析了市場形勢和應收賬款存在問題的原因,并就今后一個時期做好這些工作提出了要求。會議通報了各區域、各網點三季度銷售額、銷售回款、各種產品完成情況,并以打分的形式對各網點的業績進行排序。
記者從會上獲悉,今年前三季度,營銷公司完成銷售額同比增長18.9%,膠印版材同比增長13.8%,其中CTP版銷量同比增長了122.29%;印刷膠片銷量同比增長25.95%,薄膜銷量同比增長93.10%。
張倫在會上提出,四季度要繼續加大CTP版市場推進,進一步做好回款工作,全面實現按賬期回款的目標;強化網點基礎管理,加強網點績效考核;發揮優勢,查找不足,制定改進措施,積極推進各項工作;增強憂患意識,塑造良好形象,振奮精神,鼓足干勁,居安思危,奮發有為,努力做好四季度的各項工作,完成全年營銷任務。
路建波助理指出,四季度的營銷任務很繁重,年度任務一定要完成。因此,要加大CTP版市場推進和考核,提高營銷質量,強化網點考核,收入與業績掛鉤,確保各項任務圓滿完成;加強基礎管理,提高管控能力,健全制度,狠抓落實,做到違規必究、重犯重處;加強業務學習,做到工作有日志,會議有記錄,努力打造一支高素質的市場營銷隊伍,適應市場競爭的需要;各網點要找準產品定位和發展方向,要把推進CTP市場當作今年后3個月乃至明年的主攻方向,不斷拓展新市場,為樂凱二膠“十二五”期間快速發展創造良好條件。
滕廠長在講話中充分肯定了營銷公司今年以來取得的成績。他指出,目前,樂凱二膠正在做明年和“十二五”的發展規劃,對各項工作提出了更高的目標。要實現這些目標,市場營銷工作是重點。今后一個階段,市場競爭的焦點就在CTP版,做好了就成功,做不好就要敗下去。對此,我們決不能掉以輕心,要下大力氣把CTP版做上去,提高二膠的市場管控能力和市場競爭力。他強調,要做好CTP版,一是要有產品的支持,這是科研、生產要做好的工作;二是市場服務要有保證,這就是營銷部門需要花大力氣做好的工作。而要做好市場服務工作,就要主動加強網點管理工作,規范管理精細管理,把問題消化掉,杜絕一些問題重復發生;要做好管理工作,就要加強學習,嚴格按照制度辦事,把各項工作落實到位、管理到位。
滕廠長最后強調,目前市場競爭非常激烈,大家的壓力也很大。面對困難和壓力,希望大家堅定信心,振奮精神,發揮優勢,勇于拼搏,把各項工作做得更好,取得更大的成績。同時,全廠職工也會和大家一起共同面對困難和壓力,全力支持市場工作,幫助解決市場工作中的遇到問題,做市場工作的堅強后盾。
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會上,來自市場一線的各大區經理和華光網點經理圍繞CTP版市場推進、銷售回款完成兩大主題,總結回顧了三季度市場營銷工作,查找了存在的問題,提出了改進措施和建議;營銷公司有關負責人分別通報了網點管理、CTP設備推進、市場工作、應收賬款回收等工作,分析了市場形勢和應收賬款存在問題的原因,并就今后一個時期做好這些工作提出了要求。會議通報了各區域、各網點三季度銷售額、銷售回款、各種產品完成情況,并以打分的形式對各網點的業績進行排序。
記者從會上獲悉,今年前三季度,營銷公司完成銷售額同比增長18.9%,膠印版材同比增長13.8%,其中CTP版銷量同比增長了122.29%;印刷膠片銷量同比增長25.95%,薄膜銷量同比增長93.10%。
張倫在會上提出,四季度要繼續加大CTP版市場推進,進一步做好回款工作,全面實現按賬期回款的目標;強化網點基礎管理,加強網點績效考核;發揮優勢,查找不足,制定改進措施,積極推進各項工作;增強憂患意識,塑造良好形象,振奮精神,鼓足干勁,居安思危,奮發有為,努力做好四季度的各項工作,完成全年營銷任務。
路建波助理指出,四季度的營銷任務很繁重,年度任務一定要完成。因此,要加大CTP版市場推進和考核,提高營銷質量,強化網點考核,收入與業績掛鉤,確保各項任務圓滿完成;加強基礎管理,提高管控能力,健全制度,狠抓落實,做到違規必究、重犯重處;加強業務學習,做到工作有日志,會議有記錄,努力打造一支高素質的市場營銷隊伍,適應市場競爭的需要;各網點要找準產品定位和發展方向,要把推進CTP市場當作今年后3個月乃至明年的主攻方向,不斷拓展新市場,為樂凱二膠“十二五”期間快速發展創造良好條件。
滕廠長在講話中充分肯定了營銷公司今年以來取得的成績。他指出,目前,樂凱二膠正在做明年和“十二五”的發展規劃,對各項工作提出了更高的目標。要實現這些目標,市場營銷工作是重點。今后一個階段,市場競爭的焦點就在CTP版,做好了就成功,做不好就要敗下去。對此,我們決不能掉以輕心,要下大力氣把CTP版做上去,提高二膠的市場管控能力和市場競爭力。他強調,要做好CTP版,一是要有產品的支持,這是科研、生產要做好的工作;二是市場服務要有保證,這就是營銷部門需要花大力氣做好的工作。而要做好市場服務工作,就要主動加強網點管理工作,規范管理精細管理,把問題消化掉,杜絕一些問題重復發生;要做好管理工作,就要加強學習,嚴格按照制度辦事,把各項工作落實到位、管理到位。
滕廠長最后強調,目前市場競爭非常激烈,大家的壓力也很大。面對困難和壓力,希望大家堅定信心,振奮精神,發揮優勢,勇于拼搏,把各項工作做得更好,取得更大的成績。同時,全廠職工也會和大家一起共同面對困難和壓力,全力支持市場工作,幫助解決市場工作中的遇到問題,做市場工作的堅強后盾。
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