【CPP114】訊：昨日下午，柯達公司現任董事會主席兼首席執行官彭安東繼2005年成功訪華后再次造訪中國。在下午的媒體見面會上這位柯達轉型之路的推動者向與會媒體表示：“通過長達數年的戰略轉型，如今一個全新的數碼化的柯達已基本形成。”
 

　　會上，彭安東還坦承2003年柯達公司遭遇了最危險的時期，其主營膠片業務持續下滑，且沒有挽回的機會。據彭安東介紹，在2003年底，柯達90%的收入來自膠片業務，數字應用的收入僅10%，而且100%的利潤來自膠片，即在當時，數字業務并不賺錢。
 

　　也正是在2003年柯達正式對外宣布全面數碼轉型，作為一家專業影像公司，柯達發展戰略脈絡清晰：即以影像產品和服務為根基，發展成為一家更平穩的多元化全球公司。
 

　　彭安東此行將輾轉北京、上海，他的中國行意在讓更多的人了解和分享柯達轉型的成功和經驗。


　　關于彭安東

　　2003年4月，彭安東進入柯達公司，開始了艱難但大刀闊斧的數碼轉型之路。兩年間，斥資25億美元收購5家公司，組成柯達圖文影像集團;以25.5億美元的價格出售醫療影像業務;重新布局生產線，投入中國市場。
 

　　03年4月彭安東被鄧凱達招入柯達后，彭安東就是柯達轉型數碼的實際領導者。根據柯達公司的財報，04年，柯達數碼業務增長了42%，在傳統影像業務持續下滑的情況下，去年該公司整體收入實現了5%的增長，并減少了9億多美元的債務，股票市值也增長了26%。

   
　　關于柯達

  
　　目前，柯達的業務定向為圖文影像、消費數碼影像和商業膠片三大業務體系，大部分產品可分為面對消費者市場(b2c)和商用市場(b2b)，分別由整合后的兩個團隊運營，即消費數碼影像集團(cdg)和圖文影像集團(gcg)。

　　
　　在消費者市場，柯達提供膠片、影像輸出、數碼相機、數碼相框、數碼攝像機等產品;在商用圖文影像業務方面，柯達產品分為商用掃描、印前數碼制版及其和版材(ctp)以及工作流程軟件、數碼印刷三部分。而商用產品則是柯達新的戰略重點。

　　
　　據悉，目前，柯達的數碼產品收入占總收入的七成，毛利率更高的商用業務收入占總收入的六成，并且還有一系列能創造現金流的傳統業務。

　　
　　“柯達發明了第一臺膠卷相機，這卻成為了柯達的掘墓者。”彭安東稱，“通過長達七年的戰略轉型，目前一個全新數碼化的柯達已經基本形成。”

 　　
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