數字出版跨入“運營至上”時代
2010-09-02 09:21 來源:中華讀書報 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 在2000年我國數字出版發展的先期,數字出版最關心的還只是內容。所有的數字出版參與者,不論是服務提供商或是作者、讀者,都在談論一個問題:數字出版內容匱乏。但是,今天我們看到了一個截然不同的變化——數字出版的內容已經逐步得到滿足。比如,中國移動手機閱讀基地圖書的數量已接近十萬冊,而亞馬遜等平臺未來的目標是要建成百萬冊的規模。
手機閱讀發展迅猛
2008年底,中國移動集團公司下文批復了浙江移動成為手機閱讀全網產品創新基地。2009年才開始這個平臺的建設,去年10月1日,開始登陸八省開展試商用,到今年1月開始全網計費。2010年5月5日手機閱讀正式上市。
作為全媒體閱讀的一種,手機閱讀有著許多的優勢。中國移動手機閱讀基地總編輯傅晨舟表示,希望通過手機閱讀這種新的業務模式,能夠和出版社、和內容合作方攜手構建全新的產業鏈,創新手機閱讀的運營模式。通過手機閱讀的合作,能夠使數字出版產業更加規;⒈馄交、精確化。手機閱讀不存在物流倉儲、印刷環節,也就不存在較大的成本。此外,手機閱讀可以有更大的規模性。目前傳統的圖書市場上,十萬冊已經是很大的銷量,但手機閱讀可以在短時間內很容易超越這個規模。扁平化特征使得手機閱讀節省了印刷、印書、倉儲的成本,其編輯的成本接近于零。還有互動性,通過手機閱讀的互動功能,可以讓讀者找到作者,作者可以發現讀者,達成出版社和讀者,讀者和作者之間的互動。
精準也是手機閱讀的一大鮮明特征。傅晨舟說,手機閱讀的精準性可以把握用戶的閱讀行為。我們到新華書店去買書,買這本書的人是男是女,什么職業,什么年齡,都掌握不了。通過互聯網來購書,大部分人可能不一定會在注冊用戶時把真實的信息寫上去,但通過手機閱讀這種方式,可以知道買了這本書的人大致是什么性別、年齡。比如說一個喜愛軍事歷史類書的讀者,通過手機閱讀訂購了四本軍事方面的書,那么,當有新書出來的時候,就可以給這些用戶進行推送。這樣就能做到精確的內容推薦。
百家企業倡議“合作共贏”
以PDA、3G這些電子技術支撐的電子出版業,已經改變了億萬人的閱讀習慣。原新聞出版總署副署長、中國編輯學會會長桂曉風表示,面對如此大的變革,我們要更新觀念,滿懷激情站在潮流的前頭,主動地進行設計和引領。在本次年會期間,包括中文在線在內的百余家出版界、IT界企業共同發起了《全媒體出版產業合作倡議書》,這標志著數字出版開啟了新的合作共贏時代。
倡議書稱,在過去的十年里,數字出版產業蓬勃發展,2009年產業收入達到799億,首次超過傳統出版的產值,成為出版產業新的增長點。經過多年的市場培育和產業鏈各方參與者的共同努力,中國數字出版產業已由產業萌芽期進入快速成長期。網絡閱讀、閱讀器、手機閱讀等數字出版形式被越來越多的讀者所接受。目前數字出版已經進入全媒體出版時代,全媒體出版通過同一內容多渠道發布的方式,實現了圖書銷售的合作共贏。全媒體出版實現了傳統出版與數字出版的整合,打破了把兩者對立起來的思維誤區;全媒體出版實現了紙質圖書、互聯網、手機、手持閱讀器等不同媒體的組合,把不同媒體由競爭對手變為合作伙伴;全媒體出版實現了出版商、技術提供商、移動運營商等不同身份的整合,促成角色的換位與融合;全媒體出版實現了出版、電信、影視等不同行業的集合,達到了優勢互補,資源共享;全媒體出版實現了讀者閱讀選擇與體驗的整合,最大限度地滿足了讀者的需求。
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