印刷業網站唯一不能被模仿的
2010-08-02 13:03 來源:中華印刷包裝網 嚴影 責編:嚴影
- 摘要:
- 這就是非常獨特的“原創者氣質和原創者沖動”,例如,某篇文章系張林桂原創,當抄襲者正在加快速度,要把其中精彩的一段摘入己文,“據為己有”時,張林桂早已經在構思另外的文章,甚至已經寫好,或者考慮如何找出版社,如何把文章集結成書,賣出去。原創者和抄襲者,在素質、敏感度、觀察力、想象力、行動速度,顯然是不可同日而語的,前者可能成為“家”(作家或藝術家),后者頂多成為“匠”(工匠——照著師傅的旨意,按照圖紙,一塊磚一塊磚地砌上去!)。兩者的身價自然也不可以同等,前途嘛,可想而知了!
【CPP114】訊:近日,工信部主管,電子科技情報研究所與美國國際數據集團(IDG)合資創辦的《計算機世界》頭版頭條發表《“狗日的”騰訊》一文,配圖是一個全國無數網民熟悉、日常生活已經“粘”上的、可愛的“騰訊企鵝”。它被三把刀插中,兩把分別插在肚子,其中有把“水果刀”接近“肚腹”;另把插在“腦門”,地上已經露出兩灘血跡。三把刀中,另兩把狀似“飛刀”。美工者似乎籍此寓意刀的“快”“準”“狠”!
文稱騰訊是一家靠抄襲成功的企業,是“一家全球罕見的互聯網全業務公司,即時通訊、門戶、游戲、電子商務、搜索等等無所不做。”“它總是在最恰當的時候出來攬局,讓同業者心神不定。而一旦時機成熟,它就會毫不留情地劃走自己的那塊蛋糕,有時它甚至會成為終結者,霸占整個市場。”
文章一出,迅速中國互聯網界引起轟動,挺之者大有人在,感同身受;反對者也不少,有認為那些批判騰訊的網站,自己也在抄襲,并且認為:抄襲并不可怕,至少比小公司,抄了以后不負責任強。甚至網上,還出現了專題網站gourideqq.com。該專題的制作者自稱“很尊敬騰訊公司”,但作為創業者,卻擔憂“被騰訊一樣的行業巨頭輕易扼殺”;擔憂其“發展很可能造成在行業的壟斷”(見大河網《“狗日的騰訊”引爭議,同域名網站赫然上線》)。
近日筆者采訪了一位資深的印機專家,他稱:國內200多家印機制造商,無一擁有核心技術,這由我國的“人材、國情、工業基礎決定的”;有實力者采用并購和收購的方式,以拿來主義的方式,直接獲得發達國家的印機制造技術。事實上,國內的印機制造商,采用測繪模仿的方式,獲得國外先進的印機技術,并做出相關產品出來,早已是公開的事實。國內某地甚至還出現過“圖紙滿天飛”的景象。
本段所述,似乎與上理近似。近年來,隨著中國印刷及設備器材工業的高速發展,國內的印刷及相關網站越來越多。其商業模式各異,有的是媒體型的,有的是電子商務型的,有的是“媒體+電子商務”型,數量難以統計,而且隨時可能冒出來一個新的網站。筆者估計,不會少于150家-200家。但細細觀察這些網站,發現彼此間相互抄襲的痕跡非常重,有的網站甚至連別網的網站域名也抄,無非去掉一兩個小數字,以示區別;有的網站甚至“全盤挪用別網”;有的網站,則在旗下的某頻道,“全盤挪用別網”。
中國互聯網高速發展,版權意識薄弱,互聯網的技術壁壘脆弱甚至可能形同虛設,成為抄襲的溫床。不得不正視的是,在中國互聯網,談創新是件非常困難的事情!
但,正如華聯印刷董事總經理張林桂接受慧聰網采訪所言。其大意是,我很樂于向業界講述華聯印刷成功的經驗,這并不是泄露“商業秘密”,或者講完以后,我就“空了”,對手全抓住了、反擊了;我想的、做的,是另外的一些事情——這些事情,他們來得及抓住嗎?
這就是非常獨特的“原創者氣質和原創者沖動”。例如,某篇文章系張林桂原創,當抄襲者正在加快速度,要把其中精彩的一段摘入己文,“據為己有”時,張林桂早已經在構思另外的文章,甚至已經寫好;或者已經在考慮如何找出版社,把文章集結成書,賣出去。
原創者和抄襲者,兩者在綜合素質、敏感度、觀察力、想象力、行動速度,顯然是不可同日而語的,前者可能成為“家”(作家或藝術家),后者頂多成為“匠”(工匠,就是照著師傅的旨意,按照圖紙,一塊磚一塊磚地砌上去。。兩者的身價自然不會同等。前途嘛,可想而知了!
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