數碼印刷助力惠普打造印鈔機
2010-07-02 00:00 來源:21世紀經濟報道 責編:龜山隱真
【CPP114】訊:對于惠普這家業務龐雜的公司來說,打印與成像集團(以下簡稱:ipg),在很長一段時間內,被視為惠普的“印鈔機”。即使在“鐵娘子”卡莉·費奧瑞娜主導了pc界最大的并購案后,惠普還是靠ipg支撐盈利——整個2004年,惠普的ipg集團利潤高達38億美元,占去了整個惠普公司總利潤額的3/4。。
但在惠普,沒有人喜歡用“現金牛”來形容日進斗金的ipg業務,因為這意味著即使是領導者,這個市場也已經太“熟”,未來增長的前景有限。
現實的情況也有些令人擔憂:如果研究惠普2008年的財報,你會發現,當惠普的三大獨立事業集團之tsg(企業計算及專業服務集團)、psg(惠普信息產品集團)都是15%以上的速度增長時,ipg的收入增長卻是相對緩慢的3.2%。此前的2007年, ipg的增長速度是6.3%,psg為24.8%。
經濟下行的影響,似乎令情況雪上加霜,在最新一季的財報上:ipg集團第二季度的收入為59億美元,比去年同期下降23%。打印機出貨量與去年同期相比下降27%,其中,商用類打印硬件產品出貨量下降36%,消費類打印硬件產品出貨量下降23%。
不過,與增長乏力的收入數據相反,ipg的今年第二季度的運營毛利率卻環比提升了2.2個百分點,達到18.2%。
即便如此,《華爾街日報》仍撰文指出,包括服務器、打印機等在內的惠普多項業務的業績都很令人失望,表明了這些行業的前景并不樂觀,其復蘇情況肯定會比分析師之前預計的更加艱難。
惠普的“印鈔機”,出了故障么?
“現金牛”覓食
在以公司市場地位風險和行業風險為坐標系的波士頓矩陣中,唯有處于高市場份額、同時保持高增長的象限才被視為“明星業務”,而處于“高市場份額”、“低增長”的象限的業務,往往被稱為“現金牛”業務。
以打印機為主要業務的ipg集團,曾一度擁有超過70%的市場份額,不過隨著數字化的趨勢愈演愈烈,許多人開始放言世界將進入“無紙化”時代,目前看來,像廣播一樣,紙張是不會消失的,不過在新技術和新應用的沖擊下,這一信息載體無法避免使用量萎縮的趨勢。而傳統的以紙張和墨盒為主要耗材的打印機,也將因此勢微。
對于疲軟的增長,惠普中國打印與成像系統集團副總裁盛紅勤表示,在打印機市場方面,“我們觀察這個市場肯定已經進入了飽和階段,增長速度已經不像幾年前那樣很快速地增長了,這是一個趨勢。”
與此同時,傳統打印機的迅速貨品化,也讓市場變成一片紅海。
作為行業領導者,ipg在八年前開始尋找新的增長點,數碼印刷是方向之一。
從古登堡到海德堡,傳統印刷技術一直是媒體出版業的唯一選擇,直到數字化的浪潮迎面而來。
與傳統印刷機相比,數碼印刷機可以省略傳統模擬技術所需的打樣、校色、曬版等環節,取而代之的是,可以直接將計算機中的頁面數據,從印刷終端輸出,這意味著印刷周期的大大縮短。
在數碼印刷的質量越來越接近膠版印刷的質量時,一些公司開始開發一些商業應用軟件,進而解決可變數據印刷問題。所謂可變數據印刷,即相鄰輸出的兩張印刷品可以完全不一樣,可以有不同的版本、不同的內容、不同的尺寸,甚至可以選擇不同材質的承印物,如果是出版物的話,裝訂方式也可以不一樣。
“我們最近才在美國推出了web printing,那種卷筒式的數碼印刷機,可以印報紙,為什么惠普在過去三四年間不斷地收購一些小公司,包括indigo、scitex等,就是因為相信數字技術取代模擬技術的趨勢。這些都是惠普在戰略布局中將來的新興業務增長點。” 盛紅勤說。
正如盛紅勤所描述的,技術應用上的創新,讓印刷業呈現出新的需求。這也正是惠普ipg在過去8年內積極收購的背后推手:
2001年,惠普收購領先的商業數碼印刷機制造商indigo,其身價是近9億美元;
2005年,以2億3千萬美元的價格競得寬幅數碼印刷市場上的佼佼者scitex;
2007年9月,收購了寬幅數碼噴墨打印機廠商macdermid colorspan;
2007年12月,收購以色列公司nur macroprinters,這是惠普在三個月內收購的第二家工業寬幅數碼噴墨打印機廠商。
ipg的業務里面,目前90%都是傳統印刷(模擬印刷)業務,10%是數碼印刷。數碼印刷的好處在于能快速反應。如果90%可以逐漸過渡到數碼印刷的話,對惠普來說,是一個很大的增長點。
不過,在媒體出版業,替代性產品也在不斷出現,譬如kindle便引起了“無紙化”的風潮。而互聯網,更是使得“在線點擊和閱讀”代替了傳統的捻紙閱讀樂趣。“這個市場確確實實存在萎縮的風險。”惠普亞太和日本地區ipg集團高級副總裁christopher morgan說,他認為從整體信息呈現量來看,印刷品所占的比重在下降,這主要緣于信息量的海量增長。在信息量海量增長的前提下,即便印刷品所占的比重在下降,但其絕對量卻是在增長的。
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