報業拼老命《華爾街日報》全彩印刷
2010-05-14 08:52 來源:《第一財經周刊》 責編:Victoria
- 摘要:
- 是不是聽著有點耳熟?關于如何搭上新媒體的順風車,傳統紙媒總是憧憬太多成果太少。時代華納、康泰納仕不斷放出它們在新媒體領域里的計劃和方法,每一次都激動人心,但總是缺少下文。這次iPad將成為哪一根稻草,是把紙媒救上岸的那一根,還是壓垮駱駝的那一根?
【CPP114】訊:如果傳統報業的末日真的即將到來,《華爾街日報》和《紐約時報》都想要爭取更多愿意付費的新媒體讀者。
在大罵提供免費內容索引的谷歌是賊之后,爭執無果的魯伯特·默多克發現還是應該回到報業市場去做他該做的事情。這次他要與《紐約時報》決一死戰。
4月26日,默多克給紐約時報公司董事長亞瑟·蘇茲貝格(Arthur Sulzberger)發了一封郵件:“Let the battle begin!”這天早上,《華爾街日報》全彩印刷的紐約地區專版《大紐約》(Greater New York)已經現身當地的大小報攤,打出“報道所有讓紐約顯得偉大的事件”的口號,矛頭直指“喪失了本地新聞”的《紐約時報》。與之相伴的還有廣告大特惠:整版廣告價格折后僅需1.9萬美元,而之前最高是9萬美元。
為了這場大戰,默多克打算在未來兩個財年里投入3000萬美元!洞蠹~約》將隨《華爾街日報》在紐約地區附送發行,每周出版6天,每天10個版面,印刷精美以招徠更多廣告商。默多克還挖來多名前《紐約太陽報》的采編人員,包括其執行副總編輯約翰·希利擔任《大紐約》主編!都~約太陽報》曾經一度與《紐約時報》激烈競爭,但在兩年前敗下陣來被迫停印。
美國報業的廝殺大多集中在紐約、洛杉磯、芝加哥等大都市,尤其紐約素有“傳媒之都”之名,集中了美國Top 10發行量報紙中的5家,其重要性不言而喻。但紐約卻并非《華爾街日報》的福地,盡管它在去年超過《今日美國》成為美國平日發行量最大的報紙,但在紐約不到30萬份的發行量卻輸給超過40萬份的《紐約時報》—后者的全美發行量位居第三,不及《華爾街日報》的一半。
兩大巨頭對壘傳媒之都,讓諸多美國媒體稱之為報業的“最后一戰”。然而這種描述的更深含義在于對傳統報業前景的擔憂—恰好在《大紐約》面市的同一天,另一家媒體巨頭維亞康姆的董事長雷石東發表預言稱,“兩年之后將不會再有任何報紙。”
但默多克戰意已決,而《紐約時報》則試圖在戰略上藐視他的正面挑戰,表示不會下調廣告價格參與價格戰!都~約時報》總裁斯科特·希金-卡內迪(Scott Heekin-Canedy)說,一些廣告商已向他保證,不會以犧牲《紐約時報》廣告投放份額為代價,在《大紐約》投放新廣告。
但事實是已經有大約40家公司受到低價的引誘,其中包括一些《紐約時報》長期的重要廣告客戶,例如精品零售商Bloomingdale’s和Bergdorf Goodman?梢宰尅都~約時報》稍感欣慰的是,在另一些領域,例如房地產廣告,對手暫時還不容易占到什么便宜。
不過廣告只是大戰的一部分內容。對默多克來說,爭奪愿意付費的電子版讀者可能是更重要的籌碼。
這是他的經驗之談—根據美國報紙發行量審核局(Audit Bureau of Circulations)4月26日公布的數據,在截至3月31日的一年里,美國報紙發行量同比急劇下降9%,25家最大報紙中僅有《華爾街日報》的平日刊發行量上漲,而這直接受益于41.4萬名付費電子用戶的訂閱。該報告包含了付費電子版的數據(包括Kindle等平臺),但免費的網上讀者并未計算在內。
《紐約時報》也正試圖抓住這個經驗。它在今年1月宣布打算從2011年開始對其網絡版收費。《紐約時報》網站在相當長時期內都是全球最大的報紙網站,也是它增長最快的廣告收入來源。根據其廣告部門今年1月初的一封內部郵件顯示,去年12月《紐約時報》網站的獨立IP訪問量為1485萬,而同期《華爾街日報》網站為800萬。當然,前者免費,后者需要付費訂閱。
但一旦雙方都同樣需要付費,一些讀者或許會考慮一下把錢花在哪里。默多克顯然希望從《紐約時報》爭取這些讀者。這是他的武器,實際上也是他與谷歌爭執的關鍵之所在。“傳統媒體需要花費很多的金錢才能拿出上佳的內容和報紙,但是一些人只是四處搜掠,沒有任何付費就將東西拿走了。”默多克去年底接受天空電視臺采訪時如是說。而谷歌的回應是,報紙網站刊載內容就是希望被搜索到,谷歌新聞和網頁搜索給報紙網站提供了高達每分鐘10萬次點擊量的巨大流量—這意味著報紙網站可能因此得到更多的廣告收入。
默多克希望將媒體帶回“發行人”的時代—靠賣內容賺錢而不是賣讀者賺錢。就像美國報業協會商業拓展部高級副總裁蘭迪·班尼特(Randy Bennett)所說,“美國報業正在重新洗牌。一方面各報紙發行商正在削減成本以達到收支平衡;另一方面在收入上它們也會有所調整,對訂閱收取更高費用,同時從流通方面獲取更多收入。”
這正是默多克所認定的傳統媒體生存空間之所在。如果能夠實現這種收入模式的轉變,他不但可以笑傲任何形式的新媒體平臺,甚至可以完全不需要用谷歌們帶來的巨大流量博取廣告。因此,默多克難以容忍谷歌們的免費“搜掠”,但對于能夠幫助實現這種收入模式轉變的新媒體,他的態度不僅合作而且非常歡迎。
在新聞集團5月4日發布的最新季報中,默多克表示,《華爾街日報》的iPad應用推出首月,活躍用戶已超過6.4萬人。盡管這并不意味著所有活躍用戶都是注冊付費用戶,也不是每個注冊用戶都能帶來營收,但前景對默多克來說已經頗為樂觀,因為“與亞馬遜Kindle不同的是,從iPad獲得的營收100%歸我們所有”。
在大罵提供免費內容索引的谷歌是賊之后,爭執無果的魯伯特·默多克發現還是應該回到報業市場去做他該做的事情。這次他要與《紐約時報》決一死戰。
4月26日,默多克給紐約時報公司董事長亞瑟·蘇茲貝格(Arthur Sulzberger)發了一封郵件:“Let the battle begin!”這天早上,《華爾街日報》全彩印刷的紐約地區專版《大紐約》(Greater New York)已經現身當地的大小報攤,打出“報道所有讓紐約顯得偉大的事件”的口號,矛頭直指“喪失了本地新聞”的《紐約時報》。與之相伴的還有廣告大特惠:整版廣告價格折后僅需1.9萬美元,而之前最高是9萬美元。
為了這場大戰,默多克打算在未來兩個財年里投入3000萬美元!洞蠹~約》將隨《華爾街日報》在紐約地區附送發行,每周出版6天,每天10個版面,印刷精美以招徠更多廣告商。默多克還挖來多名前《紐約太陽報》的采編人員,包括其執行副總編輯約翰·希利擔任《大紐約》主編!都~約太陽報》曾經一度與《紐約時報》激烈競爭,但在兩年前敗下陣來被迫停印。
美國報業的廝殺大多集中在紐約、洛杉磯、芝加哥等大都市,尤其紐約素有“傳媒之都”之名,集中了美國Top 10發行量報紙中的5家,其重要性不言而喻。但紐約卻并非《華爾街日報》的福地,盡管它在去年超過《今日美國》成為美國平日發行量最大的報紙,但在紐約不到30萬份的發行量卻輸給超過40萬份的《紐約時報》—后者的全美發行量位居第三,不及《華爾街日報》的一半。
兩大巨頭對壘傳媒之都,讓諸多美國媒體稱之為報業的“最后一戰”。然而這種描述的更深含義在于對傳統報業前景的擔憂—恰好在《大紐約》面市的同一天,另一家媒體巨頭維亞康姆的董事長雷石東發表預言稱,“兩年之后將不會再有任何報紙。”
但默多克戰意已決,而《紐約時報》則試圖在戰略上藐視他的正面挑戰,表示不會下調廣告價格參與價格戰!都~約時報》總裁斯科特·希金-卡內迪(Scott Heekin-Canedy)說,一些廣告商已向他保證,不會以犧牲《紐約時報》廣告投放份額為代價,在《大紐約》投放新廣告。
但事實是已經有大約40家公司受到低價的引誘,其中包括一些《紐約時報》長期的重要廣告客戶,例如精品零售商Bloomingdale’s和Bergdorf Goodman?梢宰尅都~約時報》稍感欣慰的是,在另一些領域,例如房地產廣告,對手暫時還不容易占到什么便宜。
不過廣告只是大戰的一部分內容。對默多克來說,爭奪愿意付費的電子版讀者可能是更重要的籌碼。
這是他的經驗之談—根據美國報紙發行量審核局(Audit Bureau of Circulations)4月26日公布的數據,在截至3月31日的一年里,美國報紙發行量同比急劇下降9%,25家最大報紙中僅有《華爾街日報》的平日刊發行量上漲,而這直接受益于41.4萬名付費電子用戶的訂閱。該報告包含了付費電子版的數據(包括Kindle等平臺),但免費的網上讀者并未計算在內。
《紐約時報》也正試圖抓住這個經驗。它在今年1月宣布打算從2011年開始對其網絡版收費。《紐約時報》網站在相當長時期內都是全球最大的報紙網站,也是它增長最快的廣告收入來源。根據其廣告部門今年1月初的一封內部郵件顯示,去年12月《紐約時報》網站的獨立IP訪問量為1485萬,而同期《華爾街日報》網站為800萬。當然,前者免費,后者需要付費訂閱。
但一旦雙方都同樣需要付費,一些讀者或許會考慮一下把錢花在哪里。默多克顯然希望從《紐約時報》爭取這些讀者。這是他的武器,實際上也是他與谷歌爭執的關鍵之所在。“傳統媒體需要花費很多的金錢才能拿出上佳的內容和報紙,但是一些人只是四處搜掠,沒有任何付費就將東西拿走了。”默多克去年底接受天空電視臺采訪時如是說。而谷歌的回應是,報紙網站刊載內容就是希望被搜索到,谷歌新聞和網頁搜索給報紙網站提供了高達每分鐘10萬次點擊量的巨大流量—這意味著報紙網站可能因此得到更多的廣告收入。
默多克希望將媒體帶回“發行人”的時代—靠賣內容賺錢而不是賣讀者賺錢。就像美國報業協會商業拓展部高級副總裁蘭迪·班尼特(Randy Bennett)所說,“美國報業正在重新洗牌。一方面各報紙發行商正在削減成本以達到收支平衡;另一方面在收入上它們也會有所調整,對訂閱收取更高費用,同時從流通方面獲取更多收入。”
這正是默多克所認定的傳統媒體生存空間之所在。如果能夠實現這種收入模式的轉變,他不但可以笑傲任何形式的新媒體平臺,甚至可以完全不需要用谷歌們帶來的巨大流量博取廣告。因此,默多克難以容忍谷歌們的免費“搜掠”,但對于能夠幫助實現這種收入模式轉變的新媒體,他的態度不僅合作而且非常歡迎。
在新聞集團5月4日發布的最新季報中,默多克表示,《華爾街日報》的iPad應用推出首月,活躍用戶已超過6.4萬人。盡管這并不意味著所有活躍用戶都是注冊付費用戶,也不是每個注冊用戶都能帶來營收,但前景對默多克來說已經頗為樂觀,因為“與亞馬遜Kindle不同的是,從iPad獲得的營收100%歸我們所有”。
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