中國印刷業現狀探究 國產印刷機更適合國內中小印企
2010-04-29 09:17 來源:慧聰印刷網 責編:涂運
【CPP114】訊:“南柑北枳”語出《晏子春秋》,晏子說過:橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同,但南方的桔子又甜又大到了北方就成了枳又小又苦。為什么呢?水土異也。說明不同的環境對同一事物的發展起著決定性作用。當一個新的事物進入一個新的環境,必將會受到環境的影響,這種影響可以分為良性的影響和惡性的影響。在《物種起源》中,達爾文為我們闡述了“物競天擇”的客觀規律,告訴我們進化是無處不在的。相同道理用在我國的印刷機制造業上也合適。
新中國成立,我國印刷業開始復蘇,印刷企業雨后春筍般涌現出來,但當時我國的印刷機制造業嚴重落后,沒有自己的自主印刷機制造廠,只能通過進口國外的機器滿足印刷業務的需求。這種情況持續到了20世紀50年代,中國才有了第一家印刷機制造廠——北京人民機器廠,但當時也是制造最簡單的單色膠印印刷機,與國外的技術可謂天壤之別。直到現在我國還是要進口國外的多色印刷機,據統計2009年我國進口的印刷機是570多臺,在國外的品牌印刷機大量涌我國現狀下,我們不得不想這是為什么?
誠然,國外的品牌印刷機如海德堡、小森、曼羅蘭等質量和印刷性能穩定,但難道中國的所有企業都需要這種印刷機么?海德堡的印刷機真的就是那水晶蘋果人人追捧?其實海德堡也只不過是“南柑北枳”。
一組數據表示,中小企業數量占企業總數的90%,經濟總量占60%左右,上繳稅金占一半左右,容納就業人數占75%以上。沒有中小企業的復蘇,就不會有中國經濟的復蘇。支持中小企業的發展,對于保增長、保穩定、保民生意義重大。所以說中小型企業的發展代表著我國印刷機械的發展,是推動我國經濟社會發展的重要力量。沒有中小型企業的發展,就不會有我國經濟整體的發展。
美國管理學家彼得曾提出了一個“水桶效應”。大意是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。根據這一核心內容,“水桶理論”還有兩個推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水。其二,只要這個水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的。所以說,中國印刷業的整體發展主要因素是在中小企業身上的,而不是像北人、大族冠華等大型的企業的,只有短板的發展才是行業整體的發展,我們不能只想上看,還要記得向下看。
就我國中小型企業的現狀來看,融資渠道難,流動資金低缺是制約中小型企業發展的重要因素。我國中小型企業購買能力低,所以國外的品牌印刷機顯然不適合我國中小型企業利益的發展。購買國外的品牌印刷機顯然是不可能的也是行不通的,是很雞肋的。據統計,一臺海德堡四色膠印機的價格大約在500-1000萬之間,而一臺印刷機的使用期限一般是二十年,當這臺機器使用了二十年之后,需要賣出去,但價格當然是很低,一般只有幾十萬左右。也就是中間有400多萬-900多萬的折舊費。平均算下來如果這臺印刷機一天不工作印刷企業就要承擔1000左右的損失,這種損失時中小型企業所不能承受的,這以為這成本的增加。而國產的四色膠印機的價格一般是進口印刷機價格的三分之一左右,平均下來,如果一家中小型企業因為無業務量而停機不開一天造成的損失也不過是300左右,相對于進口印刷機,中小型企業還是可以承受的。
相較于國內與國外印刷機制造行業,我國的印刷機制造業確實與國外的印刷機制造業存在很大的差距。印機專家韓曉良老師介紹到:海德堡在印刷機的基本性能上保持不變,而改變的是通過色組數和幅面等等,這樣就保證了印刷機的量產。但是筆者了解到北人在國內印機制造領域保持著較大的領先優勢但是印刷機制造的產業化程度上不高,基本上每個型號之間的印刷機不存在連貫性,在經濟良好的形勢下,看不出其劣勢但當遇到經濟環境的突然改變,其應變能力低造成了企業發展的影響。
但相比于國外印刷機以北人為代表的國產印刷機卻有著其獨特的優勢,它真正符合了我國中小型印刷企業的發展。它的價格優勢使得中小型企業在前期投資成本低,融資力度小,更適合我國印刷業短平快的發展模式。這就是我國印刷機制造的獨有優勢,因為它是根據中國國情而出現的模式,不會與我國的印刷企業發展情況相抵觸,然后隨著我國技術的發展,當我國印刷機械制造水平追趕到世界水平的九成左右之后,我國印刷機制造市場將會占領中國大部分的市場,而不是現在的和海德堡等國外品牌平分市場的局面。隨著2010年我國印刷機械的復蘇,世界印刷中心的東移,如果海德堡等品牌機械依然是那種“一覽眾山小”的姿勢,那么海德堡很多市場將會被我國印刷機器所代替,海德堡將會出現正真的“南柑北枳”狀況。
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誠然,國外的品牌印刷機如海德堡、小森、曼羅蘭等質量和印刷性能穩定,但難道中國的所有企業都需要這種印刷機么?海德堡的印刷機真的就是那水晶蘋果人人追捧?其實海德堡也只不過是“南柑北枳”。
一組數據表示,中小企業數量占企業總數的90%,經濟總量占60%左右,上繳稅金占一半左右,容納就業人數占75%以上。沒有中小企業的復蘇,就不會有中國經濟的復蘇。支持中小企業的發展,對于保增長、保穩定、保民生意義重大。所以說中小型企業的發展代表著我國印刷機械的發展,是推動我國經濟社會發展的重要力量。沒有中小型企業的發展,就不會有我國經濟整體的發展。
美國管理學家彼得曾提出了一個“水桶效應”。大意是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。根據這一核心內容,“水桶理論”還有兩個推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水。其二,只要這個水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的。所以說,中國印刷業的整體發展主要因素是在中小企業身上的,而不是像北人、大族冠華等大型的企業的,只有短板的發展才是行業整體的發展,我們不能只想上看,還要記得向下看。
就我國中小型企業的現狀來看,融資渠道難,流動資金低缺是制約中小型企業發展的重要因素。我國中小型企業購買能力低,所以國外的品牌印刷機顯然不適合我國中小型企業利益的發展。購買國外的品牌印刷機顯然是不可能的也是行不通的,是很雞肋的。據統計,一臺海德堡四色膠印機的價格大約在500-1000萬之間,而一臺印刷機的使用期限一般是二十年,當這臺機器使用了二十年之后,需要賣出去,但價格當然是很低,一般只有幾十萬左右。也就是中間有400多萬-900多萬的折舊費。平均算下來如果這臺印刷機一天不工作印刷企業就要承擔1000左右的損失,這種損失時中小型企業所不能承受的,這以為這成本的增加。而國產的四色膠印機的價格一般是進口印刷機價格的三分之一左右,平均下來,如果一家中小型企業因為無業務量而停機不開一天造成的損失也不過是300左右,相對于進口印刷機,中小型企業還是可以承受的。
相較于國內與國外印刷機制造行業,我國的印刷機制造業確實與國外的印刷機制造業存在很大的差距。印機專家韓曉良老師介紹到:海德堡在印刷機的基本性能上保持不變,而改變的是通過色組數和幅面等等,這樣就保證了印刷機的量產。但是筆者了解到北人在國內印機制造領域保持著較大的領先優勢但是印刷機制造的產業化程度上不高,基本上每個型號之間的印刷機不存在連貫性,在經濟良好的形勢下,看不出其劣勢但當遇到經濟環境的突然改變,其應變能力低造成了企業發展的影響。
但相比于國外印刷機以北人為代表的國產印刷機卻有著其獨特的優勢,它真正符合了我國中小型印刷企業的發展。它的價格優勢使得中小型企業在前期投資成本低,融資力度小,更適合我國印刷業短平快的發展模式。這就是我國印刷機制造的獨有優勢,因為它是根據中國國情而出現的模式,不會與我國的印刷企業發展情況相抵觸,然后隨著我國技術的發展,當我國印刷機械制造水平追趕到世界水平的九成左右之后,我國印刷機制造市場將會占領中國大部分的市場,而不是現在的和海德堡等國外品牌平分市場的局面。隨著2010年我國印刷機械的復蘇,世界印刷中心的東移,如果海德堡等品牌機械依然是那種“一覽眾山小”的姿勢,那么海德堡很多市場將會被我國印刷機器所代替,海德堡將會出現正真的“南柑北枳”狀況。
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