摘要:“按需”理念的商機
2010-04-26 11:06 來源:必勝網 責編:樂軒
- 摘要:
- 書刊的發行過去只能依賴新華書店系統以及一些分銷商,而現代技術的發展能為他們開辟出新的發行渠道。對此,北京華聯印刷有限公司副總經理朱敏舉了一個例子,他們一個客戶的雜志入選了中國移動的積分兌換商城,顧客憑著一定的幾分就可以兌換一本雜志。
【CPP114】訊:科技的發展也使得按需服務和按需生產成為可能。蒲嘉陵表示,“按需”必然會成為一種文化,業務員也一定要考慮為顧客個性化的需求提供個性化的服務。張林桂也認為“按需是異常觀念的革命”,但是他提出一個很現實的問題:按需印刷、個性化印刷往往意味著小規模生產,企業的營銷力量要覆蓋這么大的范圍,營銷費用就會很高,這也是數碼印刷的市場率只有10%左右的原因。所以,如何建立便于操作、成本低廉 的網絡營銷模式是我們努力的方向。例如,現在電子賀年卡很流行,但是日本人發紙賀年卡的熱情仍然沒有受到影響,這是 因為今天的賀年卡樣式不再像以前那樣簡單,可以實現各種各樣的設計效果,甚至能印上個人照片,滿足了消費者的個性化需求。
書刊的發行過去只能依賴新華書店系統以及一些分銷商,而現代技術的發展能為他們開辟出新的發行渠道。對此,北京華聯印刷有限公司副總經理朱敏舉了一個例子,他們一個客戶的雜志入選了中國移動的積分兌換商城,顧客憑著一定的幾分就可以兌換一本雜志。一個小時差不多有70、80個用戶點擊兌換。朱敏分析說:“傳播方式有3種:一是喇叭式的,像在電視臺做廣告,拿著大喇叭讓所有人都知道;二是KTV式的,就像這樣在一個房間里就我們所感興趣的話題談,而另外的房間談論另外一些話題;三是耳機式的,我想聽什么就聽什么,最具個性化。個性化基于IT技術的發展,會使我們整個的生活和行業的發展起到巨大的作用。”
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書刊的發行過去只能依賴新華書店系統以及一些分銷商,而現代技術的發展能為他們開辟出新的發行渠道。對此,北京華聯印刷有限公司副總經理朱敏舉了一個例子,他們一個客戶的雜志入選了中國移動的積分兌換商城,顧客憑著一定的幾分就可以兌換一本雜志。一個小時差不多有70、80個用戶點擊兌換。朱敏分析說:“傳播方式有3種:一是喇叭式的,像在電視臺做廣告,拿著大喇叭讓所有人都知道;二是KTV式的,就像這樣在一個房間里就我們所感興趣的話題談,而另外的房間談論另外一些話題;三是耳機式的,我想聽什么就聽什么,最具個性化。個性化基于IT技術的發展,會使我們整個的生活和行業的發展起到巨大的作用。”
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