2009全球書業艱難轉型 電子書是絕對未來主角
2010-03-16 08:44 來源:出版商務周報 責編:Victoria
- 摘要:
- 惡性折扣對書業來說是自取滅亡,書商必須自我規范才能使書業良性循環。出版人還指出,隨著數字化的興起,電子書的折扣競爭也值得警惕。目前,亞馬遜和蘋果iPad之間的價格戰已初現端倪,若惡性折扣戰在電子書市場重演,必將嚴重沖擊數字出版業。
【CPP114】訊:經濟危機震蕩之下,2009年全球書業相對平穩,變革急速深化。
從銷售數據上看,英美兩國去年上半年出現小幅下跌,但下半年逐漸走出了經濟危機陰影,全年均呈現小幅上升,逆轉了2008年的下降趨勢。其中,美國圖書市場總值達到253億美元,較2008年的243億美元有所上升,圖書銷售額也實現了4.9%的增長,而英國出版新書品種則達到13萬種,創造了歷史新高。
相對平穩的法國出版業繼續穩步增長;2008年出現負增長的德國書業實現了0.2%的正增長;日本書業仍然未能扭轉下滑趨勢,但新興的責任銷售制則為復興帶來了一絲希望;俄羅斯書業最堪憂,受經濟危機和國民閱讀率下滑影響,2009年圖書銷售額直降20%。
縱觀全球書業,電子書是當之無愧的熱點,如果說數字出版在2008年還是星星之火,到了2009年則已有燎原之勢。此前盛行的并購潮在去年并不明顯,經濟危機之下各大集團都收緊了腰包,一些有意出售的企業也未能找到合適的買主,各大集團繼續開源節流,重組、裁員、關店、破產屢有出現。
電子書是絕對主角
數字化變革之風愈演愈烈,無論在相對發達的英美,還是在較為保守的德法,電子書都是主角,而谷歌版權和解協議的紛爭則令人們對數字化時代的版權問題有了更深入的思考。
在2009年的法蘭克福書展上,40%以上的參展商涉及到電子書業務,英、美、日、韓、法的電子書市場均明顯增長。在英美,除了已大量開展數字出版的專業出版商之外,企鵝、蘭登書屋、哈珀·柯林斯等大眾出版商都加快了電子書業務的進程。
各國閱讀報告表明,讀者對電子書的認可度越來越高,電子閱讀器的市場競爭明顯加劇。面對亞馬遜Kindle和索尼閱讀器雄心勃勃擴張國際市場,各國紛紛推出自有品牌的閱讀器,如日本富士通公司、韓國三星公司、德國txtr公司等。作為書店代表,巴諾也不甘示弱,希望通過Nook閱讀器與亞馬遜一爭高下。如今,隨著蘋果iPad平板電腦問世,電子閱讀器市場的戰火再次點燃。
數字出版盡管如火如荼,卻仍有許多問題有待解決。谷歌的版權和解協議使數字版權歸屬與保護成為全球焦點;針對日益泛濫的網絡盜版,各國政府與行業協會紛紛采取措施維護出版商和作者的利益;對出版商而言,如何開拓電子書的贏利模式、制定合理的定價制度,還有待進一步摸索。
傳統書店生存艱難
對傳統書店來說,2009是艱難的一年。在英國,出版人還未從零售巨頭伍爾沃斯倒閉的陰影中走出來,就傳來了更壞的消息——第三大連鎖書店鮑德斯集團幾經整改終未挽回敗局,宣布破產。鮑德斯倒閉一方面由于大的經濟環境不景氣,另一方面則來自網絡書店和超市書店的激烈競爭,其自身經營策略的缺陷也是導致破產的重要因素。這給本就蕭條的英國書業雪上加霜,大量不良資產和積壓庫存都將由出版社承擔。
由于鮑德斯倒閉恰好在圣誕銷售季之前,許多出版商的圣誕銷售計劃也因此“縮水”。屋漏偏逢連夜雨,圣誕節期間,英國遭遇了罕見的冰雪天氣,書店客流進一步受到影響,WH史密斯和瓦特斯通兩大連鎖書店集團的圣誕銷售季均出現明顯下滑。
在美國,巴諾和鮑德斯兩家連鎖書商也出現了虧損。美國鮑德斯于去年進行了重組,關閉了180家位于商業中心的Walden書店,盡管如此,主營業務仍不理想,雖然美國鮑德斯倒閉對該國書業而言不可想象,但事情并不樂觀。
巴諾集團一方面嚴格控制成本,一方面調整戰略,先是收購了美國最著名的電子書下載網站Fictionwise,又通過改版官方網站加強電子書銷售,繼而推出自己的電子閱讀器Nook,但都效果平平,既談不上出色,也難言糟糕。其圣誕銷售季銷售額為11億美元,同比下滑5%;包括Nook閱讀器在內的網絡銷售額為1.34億美元,同比增長17%。不久前,巴諾宣布“電子書是業務的重中之重”,未來目標不再是傳統書商,而是成為電子商務零售商。
大型連鎖集團處境尚如此艱難,小型獨立書店更是岌岌可危。數據顯示,在過去十年間,英國獨立書商從2000年的1700家降至如今的1350家。當然,其中一部分獨立書店倒閉后又被新書店所代替。
行業規則面臨挑戰
無論英美還是日韓,對現有行業規則進行調整成為出版人的共同心聲。
在英美,愈演愈烈的惡性折扣對書業的威脅越來越嚴重。2009年,英國圖書消費市場總值為17.5億英鎊(約192.5億元人民幣),同比下降1.2%。另有數據顯示,過去十年消費者購買圖書的平均價格越來越低,2000年為7.82英鎊(約86元人民幣),2009年則為7.20英鎊(約79元人民幣)。在美國,最新暢銷書——莎拉·佩林的《單打獨斗》在亞馬遜和沃爾瑪超市的售價僅為9美元,是建議零售價的1/3。這些都表明,價格戰正在不斷加劇。超市書店和網絡書店通過低價一步步侵占市場,傳統書店幾乎無還手之力。
對此,許多英美書業人士呼吁:惡性折扣對書業來說是自取滅亡,書商必須自我規范才能使書業良性循環。出版人還指出,隨著數字化的興起,電子書的折扣競爭也值得警惕。目前,亞馬遜和蘋果iPad之間的價格戰已初現端倪,若惡性折扣戰在電子書市場重演,必將嚴重沖擊數字出版業。
在日本,出版業連年下滑令書業人士調整了行業規則。此前,由于奉行委托銷售和定價銷售制,書店不能對圖書進行打折,造成了大量積壓和庫存,退貨率居高不下。2009年,小學館率先推出責任銷售制,增加了書店銷售圖書的利潤,同時也讓書店承擔了一部分退貨責任。新制度一經實施就取得了良好效果,出版社紛紛效仿。目前,責任銷售制大有推而廣之的趨勢,傳統的委托銷售制或將成為歷史。
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相對平穩的法國出版業繼續穩步增長;2008年出現負增長的德國書業實現了0.2%的正增長;日本書業仍然未能扭轉下滑趨勢,但新興的責任銷售制則為復興帶來了一絲希望;俄羅斯書業最堪憂,受經濟危機和國民閱讀率下滑影響,2009年圖書銷售額直降20%。
縱觀全球書業,電子書是當之無愧的熱點,如果說數字出版在2008年還是星星之火,到了2009年則已有燎原之勢。此前盛行的并購潮在去年并不明顯,經濟危機之下各大集團都收緊了腰包,一些有意出售的企業也未能找到合適的買主,各大集團繼續開源節流,重組、裁員、關店、破產屢有出現。
電子書是絕對主角
數字化變革之風愈演愈烈,無論在相對發達的英美,還是在較為保守的德法,電子書都是主角,而谷歌版權和解協議的紛爭則令人們對數字化時代的版權問題有了更深入的思考。
在2009年的法蘭克福書展上,40%以上的參展商涉及到電子書業務,英、美、日、韓、法的電子書市場均明顯增長。在英美,除了已大量開展數字出版的專業出版商之外,企鵝、蘭登書屋、哈珀·柯林斯等大眾出版商都加快了電子書業務的進程。
各國閱讀報告表明,讀者對電子書的認可度越來越高,電子閱讀器的市場競爭明顯加劇。面對亞馬遜Kindle和索尼閱讀器雄心勃勃擴張國際市場,各國紛紛推出自有品牌的閱讀器,如日本富士通公司、韓國三星公司、德國txtr公司等。作為書店代表,巴諾也不甘示弱,希望通過Nook閱讀器與亞馬遜一爭高下。如今,隨著蘋果iPad平板電腦問世,電子閱讀器市場的戰火再次點燃。
數字出版盡管如火如荼,卻仍有許多問題有待解決。谷歌的版權和解協議使數字版權歸屬與保護成為全球焦點;針對日益泛濫的網絡盜版,各國政府與行業協會紛紛采取措施維護出版商和作者的利益;對出版商而言,如何開拓電子書的贏利模式、制定合理的定價制度,還有待進一步摸索。
傳統書店生存艱難
對傳統書店來說,2009是艱難的一年。在英國,出版人還未從零售巨頭伍爾沃斯倒閉的陰影中走出來,就傳來了更壞的消息——第三大連鎖書店鮑德斯集團幾經整改終未挽回敗局,宣布破產。鮑德斯倒閉一方面由于大的經濟環境不景氣,另一方面則來自網絡書店和超市書店的激烈競爭,其自身經營策略的缺陷也是導致破產的重要因素。這給本就蕭條的英國書業雪上加霜,大量不良資產和積壓庫存都將由出版社承擔。
由于鮑德斯倒閉恰好在圣誕銷售季之前,許多出版商的圣誕銷售計劃也因此“縮水”。屋漏偏逢連夜雨,圣誕節期間,英國遭遇了罕見的冰雪天氣,書店客流進一步受到影響,WH史密斯和瓦特斯通兩大連鎖書店集團的圣誕銷售季均出現明顯下滑。
在美國,巴諾和鮑德斯兩家連鎖書商也出現了虧損。美國鮑德斯于去年進行了重組,關閉了180家位于商業中心的Walden書店,盡管如此,主營業務仍不理想,雖然美國鮑德斯倒閉對該國書業而言不可想象,但事情并不樂觀。
巴諾集團一方面嚴格控制成本,一方面調整戰略,先是收購了美國最著名的電子書下載網站Fictionwise,又通過改版官方網站加強電子書銷售,繼而推出自己的電子閱讀器Nook,但都效果平平,既談不上出色,也難言糟糕。其圣誕銷售季銷售額為11億美元,同比下滑5%;包括Nook閱讀器在內的網絡銷售額為1.34億美元,同比增長17%。不久前,巴諾宣布“電子書是業務的重中之重”,未來目標不再是傳統書商,而是成為電子商務零售商。
大型連鎖集團處境尚如此艱難,小型獨立書店更是岌岌可危。數據顯示,在過去十年間,英國獨立書商從2000年的1700家降至如今的1350家。當然,其中一部分獨立書店倒閉后又被新書店所代替。
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在日本,出版業連年下滑令書業人士調整了行業規則。此前,由于奉行委托銷售和定價銷售制,書店不能對圖書進行打折,造成了大量積壓和庫存,退貨率居高不下。2009年,小學館率先推出責任銷售制,增加了書店銷售圖書的利潤,同時也讓書店承擔了一部分退貨責任。新制度一經實施就取得了良好效果,出版社紛紛效仿。目前,責任銷售制大有推而廣之的趨勢,傳統的委托銷售制或將成為歷史。
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