出版業:隱身民資終登臺亮相
2010-01-08 08:58 來源:新華日報 責編:Victoria
- 摘要:
- 本次出臺的《意見》,民營書商直接申請書號一事依然沒有實質性進展。書號放開,又一次讓人“只聞樓梯響,不見人下來”。對此,民企老總錢曉征非常理解管理層的“保守”和謹慎。她說:民營出版確實魚龍混雜,如果監管力度不夠,一下放開,肯定會亂。
【CPP114】訊:民營書企:
激活國有出版社
中國民營書業,從上世紀80年代末起步,首先是以代理出版社的圖書銷售業態出現的,也就是大家熟悉的“開小書店賣書的”。經過20年的發展,民營書企已不再是往日的“小商小販”,據估計,全國民營出版公司已達1萬多家,僅北京就有5000多家。通過向正規出版社購買書號,民營圖書策劃公司出版的圖書已占全國圖書市場半壁江山。很多工作室從選題策劃到市場銷售,實際已介入圖書出版的整個產業鏈條。尤其近幾年,許多暢銷書,甚至有學術價值的書都是民營書商做的。比如《中國不高興》、《山楂樹之戀》、《求醫不如求己》、《明朝那些事兒》、《夢回大清》、《藏地密碼》、《杜拉拉升職記》等。
兼任中國書業商會副會長的毛文鳳透露:目前,全國除教材由國有出版社專營外,其余品種,民營書企都占據了50—80%的市場份額。
一個無可否認的事實是,相較于目前的國營出版業,民營的機制更靈活,有更敏銳的市場感悟力、更強的選題策劃能力,出版的圖書更具有市場價值。一方面,民營書商為“書號”依附于國有出版社成長,另一方面,民營文化公司存在的“鯰魚效應”,也在很大程度上提高了國有出版機構的競爭意識。一些國有出版社甚至主動向民營書企拋出“橄欖枝”,尋求合作。北京鳳凰聯動文化傳媒公司就是一個典型案例。這一公司由江蘇鳳凰出版傳媒集團與民營北京共和聯動圖書公司共同出資1億元注冊,成立僅7個月,就形成了一批暢銷書集群,發行量超10萬的圖書有十多種,銷售過億,利潤上千萬,它使得鳳凰集團在全國圖書零售市場的排名從第8名提升到第4名。
民營書商:
期盼書號有限放開
盡管買賣書號是國家禁止的,但民營書商向國有出版社購買書號一直是公開的秘密。某種意義上說,民營書企“委身”國有出版社,主要就是沖著書號資源而去。
“目前一個書號平均價格是1.5萬,國有出版社的書號幾無成本,但是我們購買書號的成本卻是無法省掉的。”一位不愿意透露姓名的民營出版商抱怨說,“國有出版社自然愿意賣書號,因為他們不僅能夠得到審讀費,而且連尋找好作品的成本都省了。”換句話說,目前,民營文化公司通過國有出版社申請書號,仍是他們進入出版環節的唯一途徑。
在這樣的背景下,出版業開放的步伐邁多大,民營書商何時能與國有出版社一樣,享受到“申請書號”的國民待遇,成為各方關注的焦點。
本次出臺的《意見》,民營書商直接申請書號一事依然沒有實質性進展。書號放開,又一次讓人“只聞樓梯響,不見人下來”。對此,民企老總錢曉征非常理解管理層的“保守”和謹慎。她說:民營出版確實魚龍混雜,如果監管力度不夠,一下放開,肯定會亂。有些小型公司,申請到書號后,可能會出版一些低俗或打政治擦邊球的東西。所以,放開得一步步來,一蹴而就是不現實的。”
南京民營工作室書衣坊老總朱贏椿,曾獲得過2本世界最美的圖書、12本中國最美圖書獎,他認為,民營書商的特點是有敏銳的市場嗅覺,運行效率高,流程快,但也存在著運行過程中不正規、不規范的特點,社會責任擔當還不夠,少數民營工作室急功近利,打一槍換一個地方,所以對民營工作室徹底放開書號還未到時候。他建議,可以根據民營公司的資質、規模和口碑,有限放開書號,進行試點,為今后更大的改革提供經驗。
一邊是民營書商對書號的夢寐以求,一邊則是國有出版社的擔心。南京一家出版社的中層管理人員很理性地分析說:如果書號資源徹底放開,一些靠賣書號生存的出版社的日子就難以為繼,此舉必然會引發行業的重新洗牌,而優質資源的重新整合,“公私合營”是最好的雙贏選擇。
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